员工培训机制与培训方式方法探索

企业员工培训是企业人力资源开发的一个重要内容，对企业员工培训具有重要意义。近年来，员工培训已受到企业的普遍重视，但仍存在诸多问题。难以取得良好的预期效果，企业必须采取相应的措施，建立科学的员工培训机制，探索培训方式方法，建立科学的员工培训体系。     

浅谈国有企业员工培训

企业员工培训是企业人力资源开发的一个重要内容，具有重要意义。虽然目前企业员工培训虽受到重视，但仍存在很多问题，导致员工培训效果不佳。基于此，企业必须采取相应的措施，建立科学的员工培训机制，培养学习型员工，打造学习型企业，建立科学的员工培训体系。     

浅谈企业员工培训

市场经济的竞争,归根到底是人才的竞争,谁拥有高素质的人才,谁就拥有竞争优势。员工培训是员工素质提高的有效方法。通过对培训需求的分析,大纲的确定及内容的选择,进一步阐述了科学地选择受训者和建立科学的培训评估体系。     

中小企业员工培训浅析

现今社会是一个竞争激烈的社会,竞争的实质归根结底是人才的竞争。员工培训是人力资源管理的重要内容,有效的培训对企业发展非常重要,而中国的企业在员工培训方面还存在一系列的问题。企业作为社会的重要存在,只有做好员工的培训,才能持续发展,才能具有竞争力。     

关于加强当前国有企业教育培训的探讨

企业教育培训,能够不断提高员工的能力,充分调动每位员工的积极性与创造性,从而从根本上保证企业的生存与发展。国有企业在建立现代企业制度进程中,如何改进和完善传统的职工培训工作,建立科学、严谨、高效的企业教育培训体系,使之适应企业的发展和社会主义市场经济要求,是现代企业制度建设不容忽视的一个重要方面。     

浅析中小型民营企业员工培训的方法

现代科技飞速发展，企业竞争加剧，企业面临最大的竞争是人才的竞争。培训是提高企业人才综合素质和工作业绩的重要手段；是使企业人才不断适应新形势的发展要求，是企业保持其人力资源优势的关键所在。本文主要对我国中小型民营企业员工培训工作中存在的问题进行分析，并在此基础上就中小型民营企业如何进行员工培训提出了一些建议。     

企业员工培训的要点

随着市场经济的发展,企业要想在激烈的竞争中求得生存和发展,一是要提高员工的整体素质,而要提高员工的素质就要为他们提供不断的培训再培训的机会。国有企业的员工有企业特有的环境和条件,员工固定性强、跳槽率低,一个人在单位要工作几十年,其间由于工作和个人原因,工作岗位会发生变动。     

员工培训与情感承诺的相关性研究

情感承诺对员工忠诚度、流失率、绩效等有显著影响。培训，作为人力资源管理的重要一环，会对员工的情感承诺产生影响。鉴于人力资源密集的服务行业流失率居高不下，尤其需要寻找途径提高员工忠诚度、流失率、绩效等，证实培训方式和内容的差异与情感承诺呈现不同程度的相关。培训内容和培训方式等方面来研究人力资源培训对员工情感承诺的影响，这不仅能够弥补该领域关于培训内容及方式对员工情感承诺影响研究的忽视，具有一定的理论意义，更对管理实践中如何构建科学合理的人力资源培训体系，从而提高员工情感承诺，实现组织长期可持续发展具有重要的实践指导意义。     

浅议酒店员工的有效培训

随着酒店竞争的日趋激烈,酒店员工培训成为企业人力资源开发的一个重要内容,对酒店发展和员工发展具有重要的意义。但在培训中存在着认识和操作的误区,本文分析了酒店员工培训的误区,并提出了有效培训的策略,以期在今后的酒店培训工作中得以实践并加以改善。     

民营企业的人力资源管理文化建设--浙江德力西集团的案例分析

民营企业建立“以人为本”的人力资源管理文化是指在尊重人、理解人、关心人的原则下,强调管人、管事、管思想相结合,建立完善的培训和员工发展体系,赋予员工充分的权利和责任,设计更能体现按劳分配的薪酬福利方案等,竭尽全力做好“人”的工作。德力西集团的做法就值得提倡。德力西集团的人力资源管理文化建设1.制度与人情共存。严格科学的管理制度是社会化大生产对现代企业提出的客观要求。德力西集团为提高竞争力,在激烈竞争的国内外市场中站稳脚跟,建立了严格科学的企业管理制度,提出了“质量立厂战略”和“名牌兴业战略”的目标,并以产…     

企业员工培训浅谈

叙述了企业培训的重要性，分析企业培训存在的问题，详细说明了对存在问题的解决办法，如何做好培训需求分析、丰富培训内容、科学选择受训者以及建立科学的培训评估体系。     

像迎娶恋人一样培训新员工

现代企业竞争愈来愈激烈,而企业竞争的根本是人才竞争,所以更多的企业愈来愈重视员工的培训与培养,但在培训过程中,大多数企业忽略了新员工的培训,新员工培训,是员工进入企业后接触到企业人力资源管理的第一个环节。它又被称为入职培训,是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程,同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部,并成为团队一员的过程。员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和文化,明确自身角色定位,规划职业生涯发展,不断发挥自己的才能,从而推动企业的发展。     

浅析单位员工教育培训对单位长远发展的深远意义

随着企业的不断发展,对各类人才的需求也随之增加,在日益激烈的市场竞争环境下,人力资源逐步成为企业长远发展的关键因素。员工教育培训作为人力资源管理的重要组成部分,是提高企业员工综合素质和操作技能的有效手段,在促进企业和谐、稳定发展中发挥着不容忽视的作用。基于此点,本文就单位员工教育培训对单位长远发展的深远意义进行分析,并提出强化单位员工教育培训的措施。     

2012年青海油田员工培训调研报告

根据公司人事处通知安排,由人事处(组织部)副部长和培训中心主任带队一人6人前往格尔木石化基地、花土沟生产基地、涩北气田、冷胡油田管理处生产一线对各单位及一线员工进行培训意向调研,通过调查员工对培训工作的意见和建议,了解一线单位和职工对培训内容、方法、培训组织与管理、培训计划、培训质量及效果,总结培训工作,查找培训不足,以增强培训工作的针对性、实效性,进而改善和提高培训质量。     

浅谈提高企业员工培训的有效性

在知识经济的背案下，企业要想在激烈的竞争中不断发展，高素质的人才是至关重要的，越来越多的企业开始重视对自身员工的培训。企业每年都投入大量资金进行员工培训，但对培训的效果却并不是很满意。本文分析了员工培训中的一些问题，并对此提出了一些相关的措施。     

国内电视媒体员工的培训、激励机制研究

媒体竞争的本质是人才的竞争，对我国电视媒体而言，人力资源管理尚未完善，还没有形成有效的培训、激励、竞争、淘汰机制。如何枸建一套科学，合理、公平、有效的培训和激励机制来开发利用人才、留住人才，为国内电视媒体组织尽可能地带来最大的经济价值和社会价值，是目前国内电视媒体急待解决的重要问题。因此针对国内电视媒体的特点，进一步完善其员工的培训和激励机制具有重要意义。     

论年金对企业发展的作用

在知识经济社会,企业的竞争归根结底就是人才的竞争。企业如何吸引优秀人才,如何留住和稳定优秀人才,已成为人力资源管理的重要内容。因此,建立科学、合理的员工激励机制和保障机制,是企业留住人才、稳定员工队伍、增强企业凝聚力的关键。在这方面,企业年金的建立发挥了积极的作用。     

浅论公司员工的培训

本文叙述了人员培训的重要性，分析目前我公司培训存在的问题，详细说明了对存在问题的解决办法，即如何做好培训需求分析、丰富培训内容、科学地选择受训者以及建立科学的培训评估体系。     

谈我国企业员工培训存在的误区及相应对策

伴随企业间的竞争的加剧，员工的培训与开发已经成为企业进行人力资源开发和管理的重要组成部分。但由于目前一些企业在员工培训上存在一些错误的思想和做法使得培训没有收到应有的效果。本文拟通过对员工培训中存在的一些误区进行分析，提出一些应对误区的对策。     

做好培训需求研发、为公司培养合适人才

任何一个单位或组织，面对现代化大生产的涤件，无论是管理层还是一般员工，都必须通过不断的学习进步，充实和提高，来适应内部环境的日新月异的变化，由于企业员工工作层次不同，所需掌握和使用的各种技能不同，因而必须针对不同层次，各有侧重地进行培训。本文通过南京扬子石化炼化有限责任公司，在对员工培训管理以上的现状和问题，做出了适当的措施与建议，从实际现状出发，采取合理的选定受训对象，采用合适的受训计划，建立培训评价机构，以此达到提高企业员工的职业培训管理的质量。