强化工程造价管理

工程造价管理是指遵循工程造价运动的客观规律和特点,运用科学、技术原理和经济及法律等管理手段,解决工程建设活动中的工程造价确定与控制,技术与经济,经营与管理等实际问题,力求合理使用人力、物力和财力,达到提高投资效益和经济效益的全部业务行为和组织活动。     

工程造价管理存在的问题及对策

<正>工程造价管理贯穿整个建设过程,是建设工程的重要环节,具有复杂性、动态性、综合性特点。也是一项系统工程。在市场经济的体制下,建设一项工程首先要获得经济效益,但同时不能忽视技术的保证。但在经济利益的诱导下,由于目前的工程造价管理还不完善,往往会使工程技术得不到保证,投资项目达不到预期效益,造成国家的重大损失。因此,分析我国目前工程造价管理中存在的问题,完善工程造价管理模式,对工程建设更好地发挥经济效益和社会效益具有非常重要的意义。     

工程造价管理存在的问题及对策

工程造价管理就是合理地确定和有效地控制工程造价。随着我国经济发展水平的提高和经济结构的日益复杂化，计划经济的内在弊端逐步暴露出来。我国目前的市场正由计划经济向社会手义市场经济转轨，作为市场的有机组成部分——工程造价管理也正由政府定价转向政府指导价，国家调控价，市场形成价格，由政府计划统一的定额计价管理转向“控制量、指导价、竞争费”全面的、动态的工程造价管理，实现工程造价管理市场化。     

试论如何有效加强工程造价管理

随着我国经济体制改革的不断深化,建筑领域也迅猛发展,如何采取科学、有效的措施来加强工程造价管理,是当前投资和造价改革的一项重大任务.有效的工程造价管理不仅能够提高企业的效益,而且能够促进我国建筑领域更加稳定、持续、规范化发展.本文主要分析工程建设前期、施工期和使用期影响工程造价的因素,进一步探讨建筑企业如何有效地控制工程造价,进而提高企业的经济效益.     

谈合同管理对工程造价的影响

合同是承包单位在工程施工过程中的最高行为准则。在整个建筑安装工程建设中,合同贯穿于工程实施的全过程和各个方面。工程造价是直接涉及合同管理的主要目标之一,从经济的观点来看合同管理中造价问题是核心问题,本文以合同管理为切入点,在阐述合同管理对工程造价的影响的基础上,重点探讨了加强工程造价中合同管理的策略,旨在说明合同管理对工程造价的重要性,以期为工程造价中的合同管理提供参考。     

全过程工程造价管理的浅析

为了克服国际经济持续低迷带来的负面影响,我国持续实行了积极的财政和稳健的货币政策,进一步加大固定资产投资力度,使我国经济保持了强劲的增长势头。作为国家支柱产业的工程建设(建筑业)也得到了持续迅猛发展。本文就全过程工程造价管理做一浅析,以此得到有益的尝试。     

浅谈如何加强工程造价管理

在建筑工程项目管理中,如何有效地进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是各级工程造价部门,投资者比较关注的问题,本文就目前工程造价管理现状,针对建筑工程项目的具体情况,论述项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。     

浅谈如何有效地进行工程造价管理

随着改革开放的深入推进和经济快速发展,我国的建筑行业也步入了高速发展阶段。而在建筑工程中,其中一项非常重要、甚至能说决定工程进行顺利程度的工作,是工程的有效造价管理。对工程进行有效地造价管理,既能对工程的整体的管理工作和人才、技术等控制产生正面效应,又能够控制成本,提高企业的经济效益。本文从工程造价管理目前存在的问题、有效进行工程造价管理的方法进行了分析。     

浅谈工商行政管理中的几个问题

工商行政管理是指国家经济行政管理机关,为维护公共经济秩序,保护国家利益,通过行政干预手段,对与公共经济利益有关的市场经济活动的管理。我国工商行政管理部门是行使国家赋予的行政权力,对工商企业的生产经营活动进行行政监督和管理,保证国家对国民经济和社会发展的宏观调控。     

针对建筑施工企业制定的工程造价管理方案

工程造价,顾名而思义就是工程的建造价格。根据所研究角度的不同,工程造价有两种不同的理解:第一种含义:工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。这一含义是从投资者的角度来定义的,包括从项目评估进行决策、设计招标、直至竣工验收等一系列投资管理活动所发牛的费用。第二种含义:工程造价是指工程价格。即建成一项工程预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承发包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格,也可以理解为建筑工程承发包价格。本文所指的工程造价是按第二种含义理解的,即建筑工程承发包价格,更为狭义地讲,这里的工程造价特指工程竣工后业主需支付给承包单位的价格。     

浅谈经济管理的作用和管理方法创新

正近年来,社会经济的飞速发展和科学技术的不断进步,给政府部门和企业的经济管理工作提出了新的要求。经济管理是指经济管理者为实现预定目标,对社会经济活动或生产经营活动所进行的计划、组织、指挥、协调和监督等活动。简言之,经济管理就是经济管理者对经济活动的管理。一、经济管理的作用要对经济管理工作进行创新,首先要明确经济管理的职能和作用,经济管理的作用大体可以归纳为以下几点:1.通过管理可以使潜在的生产力变为现实的生产力系统。各不相     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程，工程实施阶段的工程造价管理可分为三个环节：招标管理、施工管理和结算管理。     

国际工程造价管理体制的比较研究

工程造价管理体制改革—直是近两年来国家经济体制改革的一个重要组成部分。随着我国建筑市场体制改革的深入,对于这一课题的研究已经成为当务之急。本文运用比较管理研究的方法深入分析和对照了中国香港、英联邦国家、美国、日本和我国的工程造价管理体制,分别从工程造价总的管理体制、政府性工程项目管理体制和具体的工程造价管理方式方法阐述了各自的利弊和我们在工程造价管理体制改革中应该借鉴的地方。     

工程造价管理及造价风险研究

加入WTO以后,我国经济被迫纳入全球经济一体化轨道,彻底的融入到了世界经济的大潮中。国外的承包商逐渐进入国内市场,使我国的建筑市场竞争激烈。所以,我国需要尽快推广国际通行的工程造价的管理手段,建立一种符合我国国情而又与国际接轨的工程造价管理体制,促进我国建设市场健康,以提高投资效益。工程项目实施过程中的风险因素对工程造价具有显著的影响,直接关系到项目投资经济效益的实现。确切的说,工程造价风险管理有利于业主或投资者能够根据自己的承受范围,在项目早期更准确的把握投资决策,从而更好地进行风险防范和管理。根据研究表明,工程造价模拟式有效的风险分析方法,为进行工程造价风险管理提供了技术上和方法上的支持。     

试谈工程造价咨询单位如何参与全过程造价管理——来自重庆菜园坝长江大桥全过程投资管理的思考

随着社会主义市场经济体制的建立、完善和深化,特别是随着工程建设项目的投资规模越来越大,使得工程造价咨询行业将承担前所未有的责任.工程造价咨询行业由过去的受政府委托行使造价咨询的管理职能逐步转变为面向社会自我承接造价咨询业务的服务职能,由过去单一的造价编审走向全程、全方位的投资管理服务,真正体现了工程造价咨询在国家的建设中发挥出越来越重要的作用.     

基于建设项目全过程造价的管理

工程建设项目全过程造价动态管理是一种全新的建设项目造价管理模式,它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法,给出了一个建设项目是由建设项目的实现与管理过程构成方式。严格坚持项目全程审计制度,加强对建设项目全过程造价管理的研究,对建设项目经济管理及有效控制工程造价具有重要的作用。     

工程造价管理中的难点和对策研究

工程造价管理是一项综合性复杂工作,是工程建设管理中不可或缺的一部分。在激烈的市场竞争中,施工企业要想提高经济效益和社会效益,必须重视造价管理,在保证工程质量和进度基础上降低工程造价。本文简单介绍工程造价管理中的难点和问题,提出几点提高造价管理水平的措施。     

由竣工结算反思工程造价全过程管理

工程造价全过程管理是一种用来指导管理者分析、确定和控制工程造价的全新的建设项目造价管理模式,它依靠科学原理有计划地分阶段设置投资控制目标,通过目标控制,在项目投资决策、设计、招投标和实施阶段,把投资发生额控制在批准的限额以内并随时纠偏,确保投资目标顺利实现。推行工程造价全过程管理是提高造价管理工作水平、完善造价管理监督机制的一种必然趋势。     

工程造价管理在建筑企业项目管理中的管理方法

工程造价管理是建筑企业在进行项目管理时的一个非常重要的工作,它贯穿于整个项目管理的全过程,并且工程造价管理的效果也将直接影响到整个项目的经济效益。工程造价的目的是合理的确定施工项目的工程造价,有效地控制可能出现的造价风险,最终使得工程项目得到最大的盈利。而在这个过程中工程造价管理的方法是非常重要的,只有使用了合理、科学的管理方法,才能进一步确保工程获得最大的盈利。     

工程造价管理方法之我见

目前,我国的建筑企业正在逐步增多,在市场经济发展的今天,经济环境也发生了重大变化,想要求得生存和发展,施工单位就必须积极参与,做好工程造价管理。本文从以下几方面分析了施工单位怎样做好工程造价管理工作,并阐述了做好工程造价管理工作的方法。