注重在“一线”培养锻炼年轻干部

为促使年轻干部在工作实践中锤炼品质、积累经验、增长才干,温宿县注重在一线培养选拔优秀年轻干部。在维稳一线培养锻炼年轻干部。针对部分年轻干部群众工作能力和处置公共突发事件的能力较弱等情况,选派年轻干部到重点村(社区)开展集中整顿工作。在新农村建设一线培养锻炼年轻干部。选派缺乏基层工作经历的年轻干部到乡、村(社区)挂职锻炼,交     

基层年轻干部断档断层问题与破解对策

受城乡区位、工作基础、体制机制等因素影响,基层年轻干部队伍建设中还存在年轻干部对党忠诚的政治意识不强、实际驾驭能力不足、扎根基层意识不强,以及年轻干部结构性短缺、年轻干部素质培养体系不完善等问题。培养选拔优秀年轻干部,须坚持盘活存量与拓宽来源相结合,优化年轻干部招录选调机制,做优"基本盘";坚持自身努力与组织培养相结合,完善年轻干部素质培养机制,建好"练兵场";坚持动态考察与全程跟踪相结合,完善年轻干部管理监督机制,优选"实干家";坚持人文关怀与政策保障相结合,优化年轻干部关怀激励机制,畅通"进步路"。     

“三个注重”优化年轻干部成长路径

正注重培养教育年轻干部。培养教育是年轻干部健康成长的重要条件和必经之路。要积极组织年轻干部参加"坚定理想信念,加强党性修养""学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神""理想信念教育"、学习宪法以及党史等专题培训班,旨在以理想信念为核心加强对年轻干部的理论培训,注重提升年轻干部的道德修养,加强党性锻炼,力促年轻干部在     

基层年轻干部成长成熟成才之心理能力探究

正随着社会转型的加快,各方面的竞争越来越激烈,基层年轻干部群体面临着前所未有的焦灼感和压力感,基层年轻干部心理压力等方面的问题也被大家关注。一般而言,基层年轻干部受到一定的挫折和压力的打击是比较正常的,可以砥砺其心智、磨砺其意志。所以,如何对待基层年轻干部的挫折和压力,并将其转化为年轻干部进步以及成长的动力,从而提升年轻干部心理承受力和领悟力,是一个值得研究的课题。一、基层年轻干部心理承受能     

年轻干部由“宠儿”沦为“弃妇”的常见因素及调适思路

年轻干部由"宠儿"沦为"弃妇"是由多种原因形成的,既有社会和单位的外部因素,也有年轻干部自身因素,还有内外因相交织导致年轻干部频繁流动等复合因素。要改变这一现状,可以从调整年轻干部的来源、"宠""锻"相结合、构建适合年轻干部成长的体制和机制、引导年轻干部自我调适、解决好干部频繁流动问题等方面入手。     

拓宽年轻干部培养选拔渠道

正近年来,庐江县坚持把培养选拔优秀年轻干部作为一项战略任务,大力推进实施年轻干部"四个一批"工程,及时把优秀年轻干部发现出来、使用起来。强化培训,培养一批优秀年轻干部。积极通过理论学习、集中研讨、主题演讲、警示教育等方式,开展特色鲜明的主题教育活动,帮助年轻干部树立正确的世界     

麦克利兰的需求理论与对年轻干部的激励策略

正年轻干部是党和国家的希望,培育和激励年轻干部,充分发挥年轻干部的作用,是党和国家良好发展的重要依托。当前,如何更好地培育和激励年轻干部是一个重要课题。需求是个体行动的基本动力和源泉,管理中的激励理论大都是建立在个体的需求基础之上。只有把握好年轻干部的需求特征,才能有     

基层年轻干部培养策略与建议

年轻干部并没有明确的年龄界限,人们一般认为40岁以下的干部为年轻干部.年轻干部是国家、民族的未来和希望,是事业承继和延续的基础,年轻干部培养工作具有举足轻重的地位.我们就基层年轻干部的培养问题进行了问卷调查,问卷调查对象包括基层年轻干部315人、年轻干部的相关领导(区县委书记、区县长、区县委组织部部长、其他区县领导、区县委组织部副部长、乡镇街道党政正职等)1020人、年轻干部的服务对象(乡镇、街道、科队站所负责人,村或社区的书记、主任,辖区单位或企业负责人等)1869人.以问卷调查结果为基础,我们认为年轻干部培养应做好以下几个方面的工作.     

新时期如何加强医院年轻干部培养

年轻干部的成长和发展,决定着一个单位的实力及未来发展方向。加大培养选拔优秀年轻干部力度,是党的十七大提出的一项重大任务。当前,在新医改大环境下,医疗卫生事业既面临难得的历史机遇,也面临许多严峻的挑战。越是在机遇与挑战并存的关键时期,就越要有战略眼光和战略思维,越要重视抓好培养选拔年轻干部这个事关长远的战略举措。本文从培养选拔年轻干部的重要性、选拔年轻干部的方法以及如何加强年轻干部教育、监督进行浅要探讨。     

“三纵三横”全面做好年轻干部培养工作

选调生、大学生村官等年轻干部被安排至基层,会经历一定时期的过渡阶段,而如何帮助年轻干部尽快度过这一阶段承担好基层工作,就成为组织部门的重要课题。年轻干部培养是一项系统工程,可以通过三纵三横这一模式打造年轻干部培养平台。     

选拔年轻干部苗子要注重潜质、悟性和气象

年轻干部是党和国家事业发展的希望和未来,各级党政机关都非常重视年轻干部的培养。但应看到,多数年轻干部受到部门岗位的限制,领导能力没有得到充分展示,且年轻干部与有提拔话语权人员的接触可能是有选择性的、短暂的、不完整的、不对称的,受到多方面因素影响,在一些选拔过程中,干部群众对年轻干部的认可度不一定高。面对各级党政机关选拔苗子的迫切需求,笔者认为,要善于在日常工作和生活中观察、鉴别和比较年轻干部的潜质、悟性和气象,从中发现可塑之才、有用之才,让年轻干部早担担子早成才。     

履行好发现培养选拔优秀年轻干部的政治责任

正培养造就一代又一代可靠接班人,是党和国家事业发展的百年大计。在全国组织工作会议上,习近平总书记专门强调要做好新时代年轻干部工作,从优秀年轻干部的努力方向,正确处理年轻干部数量和质量、培养和使用关系等方面做出深刻阐述,科学回答了怎样是优秀年轻干部、怎样发现培养选拔优秀年轻干部的时代命题。我们要认真贯彻落实全国组织工作会议精神,切实履行好源源不断发现培养选拔优秀年轻干部的政治责     

年轻干部如何与上级领导和谐相处

每个单位或部门都有年轻干部,年轻干部与上级领导和谐相处,建立融洽的人际关系,是做好工作的基础。对此,笔者认为年轻干部在大的方面应注意以下几点。     

轮岗培养:年轻干部同质化竞争调控策略分析

<正>干部选拔任用过程中,各方面素质大体相同的年轻干部可能会面临同质化竞争,进而出现恶性竞争局面。轮岗培养恰恰可以为具有不同潜质的年轻干部提供多职位锻炼机会,并通过打造同心圆锻炼模式和提供持续学习机会,促进年轻干部差异化发展,从而规避同质化竞争可能带来的负效应。由此,本文着眼于轮岗培养的有效设计,力图实现对年轻干部的分流培养,消除同质化竞争的不良影响,锻造一支高素质、高水平、高能力的年轻干部队伍。一、轮岗培养拓宽年轻干部同质化竞争空间     

对有争议的年轻干部使用的冷思考

年轻干部是推动党和国家事业发展的中坚力量,在新一届地方领导班子集中换届中,各地都把发现、培养和使用年轻干部放在突出位置,使一批德才兼备、群众公认、实绩突出的年轻干部进入考察视线。但是,笔者在考察中也发现总有一小部分年轻干部不同程度地存     

年轻干部疏解工作压力的策略

提高自我效能感对于疏解年轻干部工作压力具有重要价值。要从实现责任与权力对等、拓宽年轻干部成长出路、减少和消除年轻干部工作和生活上的后顾之忧等方面切实疏解年轻干部的工作压力。     

年轻干部的成长烦恼及纾解

<正>年轻干部的成长事关党的事业薪火相传,年轻干部的培养事关党和国家长治久安。在当前价值多元、思想多变、诉求多样的时代背景下,年轻干部也面临诸多的成长烦恼。认真研究年轻干部成长的阶段性特点、群体性特征、整体性诉求,通过有效的方法加以纾解,既是年轻干部培养的重要内容,也是在理论上和实践中都必须重视和解决的问题。一、年轻干部成长烦恼的现象分析年轻干部普遍具有年纪轻、学历高、有激情、想干事、勇创新等特点,这也是我们事业发展的活力和希望所在。但这些特点在不同阶段会有不同的表现,并且会随着年龄、职业、职位、环境等因素的变化而变化,与之相伴,年轻干部成长的烦恼也有相应的表现。     

年轻干部“四戒”

<正>随着年轻干部选拔力度的加大,一大批年富力强的年轻干部走上了领导岗位。从实践来看,年轻干部要更好更快地成长起来,应当"四戒"。一戒自恃清高。有的年轻干部自恃学有所长,往往看不起这个,看不起那个,结果把自己推到了众人的对     

年轻干部要少接“天线”多接“地气”

正近年,随着党政机关对年轻干部选任力度的不断加大,年轻干部在机关中的比例不断增加,成为各个单位中重要的生力军。年轻干部具有学历层次高、学习能力强、个人潜力大等优势,但部分年轻干部也不同程度地存在心浮气躁、自视过高、好逸恶劳等"短板",需要历练和打磨。年轻干部少接"天线"、多接"地气",对个人成长大有裨益。一、少接"天线",摒弃急功近利之念年轻干部少接"天线",必须坚定三种认识。坚定"万丈高楼平地起"的认识,不必苛求"高起点"。年轻干部要沉下心来,积极主动做一些看似枯燥烦琐的小事、吃力不讨好的杂事、劳心费力的难事,通过     

多让制度来说话

年轻干部能否脱颖而出．制度环境的作用举足轻重。据5月19日《人民日报》党建周刊报道．年轻干部的选拔任用是风向标。依靠科学、民主的机制选出德才兼备的优秀年轻干部．可以激励所有干部变得更加积极进取：反之．就可能提拔了一个年轻干部．凉了一批干部的心。年轻干部的选拔问题已经成为党内外关注的热点．