转换企业经营机制与职工思想政治工作理论讨论会简述

如何在企业转换经营机制中加强职工思想教育的问题是基层企业普遍关心的热门话题。最近,名山县企业思想政治工作研究会召开了转换企业经营机制与职工思想政治工作理论讨论会。讨论了这样两个方面的问题:(1)转换企业经营机制与经济发展的关系;(2)认真做好转换企业经营机制中职工的思想政治工作。 一、关于转换企业经营机制与经济发展的关系 与会者认为,国务院颁发的《全国所有制工业企业转换经营机制条例》的实施,为转换企业经营机制提供了重要的法律依据,认真全面贯彻实施《条例》,对于进一步贯彻落实《企业法》,调动企业和职工的积极性、创造性,推动企业走向市场,巩固和发展前一段企业改革的成果,实现新旧体制的转换,促进经济更好更快地发     

完善经营机制 增强企业活力

搞好国营大中型企业的关键在于转换企业经营机制,经营机制决定企业的活力,企业活力又是经营机制的反映。具有活力的企业经营机制,是我国企业改革的目标。党的十四大提出建立社会主义市场经济,这要求我们更深入地进行企业经营机制改革。这里就“完善经营机制”这一问题谈我厂的一些实践及探索。一、转换经营机制首先要转变经营思想,作出正确的经营战略企业要在激烈的市场竞争中生存和发     

转换企业经营机制笔谈

转换企业经营机制,把企业推向市场,是我国企业改革的主旋律,是搞活企业的主攻方向。但是,采取什么样的措施来转换企业经营机制,至今尚无比较一致的看法。本刊编辑部最近邀请部分企业负责人就转换企业经营机制问题进行座谈,现将发言摘登如下。一、转换企业经营机制增强企业活力     

转换石油企业经营机制的着力点

当前经济体制改革的重点是转换企业经营机制,把企业推向市场。那么,如何转换石油企业经营机制,已是140万名石油职工十分关心的问题。本文从石油企业经营机制的现状入手,分析、寻找转换油田企业经营机制的“着力点”,以期抓住主要矛盾,达到“纲举目张”的目的。     

转换企业经营机制 建立现代企业制度

转换企业经营机制建立现代企业制度宋光华中共十四届三中全会关于建立社会主义市场经济体制框架若干问题的决定指出，建立社会主义市场经济体制必须转换企业经营机制，建立现代企业制度。本文就此谈一点学习体会。一、企业经营机制的目标模式什么是企业经营机制？企业有两...     

大型油田企业内部经营机制研究

深化企业改革是我国经济体制改革的中心环节,改革内部经营机制,是每一个企业都必须解决的问题。本文就大型油田企业经营机制改革问题做如下的探讨。 一、油田企业内部经营机制改革的指导思想和基本思路 1、立足现实,着眼未来。 设计大型企业内部经营机制,必须立足现实,着眼未来。党的十一届三中会全以来,特别是1981年国家对石油工业实行的全行业亿吨原油包干,给石油工业注入了生机和活力,原油产量不仅确保了年产亿吨的目标,而且年年都略有上升;各石油企业眼睛向内,深化内部改革,对由于成本     

企业经营机制简论

转换企业经营机制是深化企业改革的核心问题。企业经营机制的涵义是指企业为了实现有效经营,企业内部各机能的相互联系和相互作用的制约关系。企业经营机制的基本内容,也就是自负盈亏机制、动力机制(激励机制)、自我调节机制、自我约束机制、技术进步机制等经营机制基本要素。我国国有企业现在还不是真正的企业,企业经营机制的形成,要在经济体制改革中解决。企业经营机制是企业具有生命力的基础。企业具有生命力的最基本最一般的现象就是自我更新。只有自我更新,企业才有生命力。     

从转换经营机制谈农业银行改革

企业转换经营机制的关键是把企业推向市场,这是建立社会主义市场经济的重要内容。为适应企业转换经营机制、建立社会主义市场经济的需要,农业银行必须围绕企业化改革的方向,转换自身的经营机制。同时,企业化改革是一项涉及面很广的改革,既受到内部因素的制约,又受到外部条件的影响。如何适应当前的经济环境,扬长避短,慎重地选择农业银行改革方案,是一个值得思考的重要问题。 一、企业转换经营机制,需要建立一个崭新的金融秩序。     

转换企业经营机制的外部环境

企业经营机制,就是企业生产经营的决策能力和调控能力。我们现在所说的转换企业经营机制,就是要使企业真正成为具有自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束能力的商品生产者和经营者。要实现企业经营机制的转换,一要靠不断完善企业内部条件,二要靠不断优化企业外部环境。二者相辅相成,缺一不可。本文仅就转换企业经营机制所必须的外部环境问题,略加探究。     

企业制度变迁与经营机制转换

企业作为一种制度结构存在于人类社会生产方式的历史演进之中,为研究企业的本质及其运行机制的关系,本文将企业作为一种制度结构来展开论述,在此基础上,企业经营机制被看作是企业制度的运行状态,而经营机制的形成和转换,则被看作企业制度变迁的全部过程。这样,本文把当前深化改革,促进国有企业经营机制的转换问题,纳入制度创新的领域内进行研究。     

政工文摘

怎样做好企业转换经营 机制中的思想政治工作? 《工人日报》(1992.9.29)载文《怎样做好企业转换经营机制中思想政治工作》(作者顾成庄)提出应该做好三方面工作: 一、把人心凝聚到转换经营机制上来。企业转换经营机制,是企业改革的深化,思想政治工作应该发挥自己特有的作用,使企业人员对这件大事取得共识,使大家认识到转换经营机制的必要性和迫切性,认识到企业面临活力不足、效益不高、结构不合理等问题如不解     

经营机制转换过程中的企业管理

企业经营机制和企业管理有着必然的联系,一方面企业经营机制离不开企业管理的属性和职能,另一方面企业管理职能依赖于企业经营机制发挥作用。因此,企业经营机制转换和企业管理关系密切。1.企业经营机制转换将极大地促进企业管理职能的发挥。(1)企业经营机制是企业管理的总的、最根本、最深刻的动力来源。正常的,高效的企业管理的“源头活水”就是富有生机的企业经营机制,所以企业经营机制转换将给企业管理以源源不断的“能量”供给,使企业管理得以富有成效地进行。(2)企业经营机制是企业管理的     

论国有企业的市场化经营机制

论国有企业的市场化经营机制钱津国有企业的改革要求是,其经营必须要实现自主且必须建立相应的市场化机制。但是,目前看来,一方面企业改革遇到的阻力很大,存在许多企业自身无法解决的问题,另一方面各界人士对企业自主经营机制的理解也有分歧。因此,企业的经营机制转...     

企业转换机制,银行怎么办?

企业经营机制的转换,要求外部环境与其相适应,面对这样的形势,银行如何适应改革的要求,搞好金融服务是摆在每个金融工作者面前的一个迫切需要解答的新课题。 一、对企业经营机制转换,必须明确的几个问题 企业机制转换中最关键的问题是如何将企业推向市场,即通过市场来引导企业的生产,由市场中的各种要素和经济手段来调节企业的经营。     

优化企业文化 促进企业经营机制的转换

在贯彻《全民所有制工业企业转换经营机制的条例》,实现企业经营机制的转换过程中,各行业、各地区企业的情况千差万别,遇到的问题也是各不相同的,因此,实现这一转换的路子也将是不可雷同而各具特色的。但是,笔者认为,各个企业在转换经营机制的大潮中有着一个共振点:这就是都得优化自己的企业文化,建立和发展与市场经济相适应的具有中国特色的企业文化。只有这样,才能实现经营机制的真正转换,才能使深化企业改革顺利进行,才能使企业稳步地进入市场。     

保险企业经营机制转换及难点浅析

保险企业经营机制转换及难点浅析张军一）转换经营机制是社会主义市场经济体制的客观要求。保险业的经营机制是保险企业进行经营运作的方式和行为，它集中地表现为保险企业整个经营活动各个方面的有机制约关系。实现保险企业经营机制转换的关键，在于能够有效地形成符合市...     

努力为企业转换经营机制创造良好的环境——加强党的建设搞好企业经营机制转换理论讨论会述要

5月25日至27日,中共四川省委党校、中共成都市委党校、成都无缝钢管厂联合在成都召开了加强党的建设,转换企业经营机制理论讨论会。会议结合学习小平同志南巡谈话的内容,对在转换企业经营机制中如何加强党的建设的问题作了认真的讨论。     

股票制和股票市场

一、股份制:转换经营机制的最佳选择1.国有企业经营机制亟待转变研究国有企业面临的问题,首要的课题是分析未搞活的国营大中型企业和已搞活的非国营小型企业究竟有什么不同.显然,其实质不是规模问题,如果经营机制转变,大型企业也可以搞活;如果经营机制因袭原有模式,小型企业也可以搞死.当然,也不是技术条件问题哈尔滨的“三大动力”等厂,南方以至港台、外国的参观者都为之赞叹不已,南方众多小厂根本无法与之相提并论,但经营效益却有巨大反差.那么,到底是什么问题呢?剩下的自然是经营管理问题,而经营管理又要落脚到产权问题,同时也就是企业适应市场和面向市场的问题.     

在走向市场经济中加强企业内部管理

增强国有大中型企业的活力,不仅是个经济问题,也是个政治问题,它关系到社会主义公有制的巩固和发展。增强企业活力需要标本兼治,根本出路在于转换企业经营机制。转换企业经营机制目前必须解决两个问题:一是把启动企业的内在动力作为深入改革的重点;二是在增强企业内在动力的同时,保证企业行为规范化和合理化,即让企业能够做     

以市场为导向加快国有企业转换经营机制的步伐

以市场为导向加快国有企业转换经营机制的步伐马丽娜本文仅就如何进一步加快国有企业转换经营机制的步伐问题，谈几点看法。一、进一步解放思想，加快全业走向市场的速应当前，国有企业经营机制正在转换，市场在资源配置中的作用迅速扩大，多数企业能够面向市场。但是，应...