浅谈直面访谈技巧在调查研究中的运用

直面访谈是通过调查者与被调查对象面对面、有目的的交谈,以寻求调查所需材料或信息的一种常用的调查方法.它与日常交谈有很大的不同,主要表现为,一是直面访谈具有很强的目的性,目的就是从被调查对象口中了解一定的情况或获取某种信息;     

灵丹锦囊

交流如何保持交谈愉快与人谈话是一门艺术,有些人可以和人交谈甚欢,但有些人则谈得不起劲,甚至变成怒目相视不欢而散,这样就非常扫兴。如何才能与人愉快地交     

与下属谈话的艺术

有人认为,领导应该是深藏不露、城府很深、不苟言笑、不可捉摸的人物,但实际上,这样的领导只会使人敬畏而未必能让人信服并产生积极合作的意愿。诚恳坦率是领导待人接物的最好方式,建立一种互相信任的上下级关系对推动工作的有效开展帮助很大。除了身先士卒、带头创业,领导的另一种含义就是管理。在管理中免不了要与下级打交道,协调各种关系,这都离不开交谈。所以,与下属进行交谈是领导日常工作中不可或缺的重要内容,而通过交谈来促进和谐的人际关系的形成、推动工作的有效开展,也是领导必须掌握的一门艺术。笔者认为,与下属交谈时,领导应该…     

打工族何时扬眉吐气?

近年来,随着改革开放的不断深入,不少外商纷纷前来投资办厂,这本是一件好事。但也有部分外商只顾大量雇用中国的廉价劳动力,以赚取丰厚的利润。在这样的外资企业中,中方工人处境艰难。我们通过以下事例便可窥见一斑。     

小学综合学科课堂的有效调控

很多时候走进综合学科的课堂，曾无数次为部分老师的课堂感到忧虑，甚至有走上讲台的冲动。也曾与诸多综合学科老师交谈，听到的大多是抱怨，抱怨在综合学科课堂里组织教学的无奈，对课堂的调控束手无策……听的课多了，才发现，我们的综合学科课堂存在这样几个现象。     

谁比谁痛苦?

一年一度的“经理人综合痛苦指数调查”结果又揭晓了,调查内容、形式虽然与往年不一样,但结果都一样——生活在职场的经理人越来越痛苦。有被调查者在调查问卷中写到:每个行业每个职位都很痛苦。这里我们分析了不同职务的痛苦比较。综台痛苦指数NO.1——部门经理得分61、44     

前苏东20年转型如何启示中国

<正>在与这些国家学者的交谈中,我注意到了这样一种观点:过去的腐败和特权问题出自一个党内,而现在则分别出现在不同的政党当中。20年前,前苏联东欧地区经历了一场急剧的社会变革,苏联、南斯拉夫和捷克斯洛伐克等三个联邦制国家解体,国家数目由原     

如何让自己愉快地工作?

不论从事的是何种工作.偷快地工作永远都是一个挑战作为经理人,如何才能让自己在工作中愉快起来呢?我们把这个调查放在中国经理人网(httP://www.sino一manage「.co叫上,在一个星期多的时间里,共有1 89位读者参加了此调查。 调查结果表明,读者认为一努力寻找新的或更好的办法来     

浅谈学困儿童的心理障碍

两年来,我着力于学困儿童的研究,通过观察,交谈、访问、调查、家访、分析,我发现学困儿童心理存在着以下障碍.     

没有价值观变革的管理工具带来了什么?

正30年来的改革开放,让我们又一次面临西学东渐。那么,新的"西学东渐"给企业的管理带来了什么?困惑的是,这些在西方企业行之有效的管理工具,给中国企业和员工带来了什么?为什么许多企业的领导感觉"不好使"?为什么随着这些工具的实践,员工的"被压迫感"越来越重?我们知道,即使在西方企业,这样的"被管理感"也不是员工喜欢的,这样的感觉在中国企业和员工中更甚。使得一些人也据此认为"西方管理不适合中国"。     

关于"街头调查"的调查

当人们走在城市大街上时,经常会遇到各类街头调查员拦在面前,被动地接受调查.调查者可能询问你对某产品的印象,也可能询问你的消费倾向,顺便也问一下你的住址、电话、证件号码等……对于这样的街头调查人们会持一种怎样的态度呢?人们是怎样看待这种街头调查的呢?如何才能有效开展好街头调查呢?今年暑假,我们开展了一个关于"街头调查"的调查.     

阅读1:法治,如何理解?

法律、法治、依法治国这样一些概念已经成为人们口中常说的词语,这既标志着人们心中的期待,也标志着越来越多的人们的努力方向。但是,当人们进一步思索和讨论这些概念的意味及其现实的处境时,却很自然地赋予这些概念以不同的含义,其合理之处在于每个在社会中的人具有不同的地位、立场和利益,但问题却在于使得脚下的道路走得艰难起来,我们仍然需要思索的是,法律、法治对于我们意味 着什么,依法治国何以在现实中存在。所以,我们在这里来讨论这些问题,来分析法治的思想渊源,讨论法律与官员的关系,理解依法治国的动力,理解我们这样的社会结构所能够培养出来的民主与法治的精神。我们并不希求人们都这样来思维,我们只是希望人们能够理解,我们所认为美好的东西究竟对于每一个人来说有多么的美好,而要实现它又要付出多大的代价。     

调查研究要正确运用概念、判断和推理

在调查研究活动中,常常是在调查中有分析研究,在研究基础上又有新的调查,调查和研究的相互转化将贯穿于调查研究活动的全过程.然而这样一个过程,自然免不了如何正确运用概念、判断和推理的问题.我们在调查研究中注意正确运用概念、判断、推理,对于揭示调查事物本身的辩证本性,获取调查研究的正确结论是十分有益的.     

调查研究的几种思维方式

<正>调查研究是我们党的传家宝,是做好各项工作的基本功。而坚持科学的思维方式,是我们做好调查研究工作的基本要求和重要前提。一是坚持政治思维。习近平总书记强调,要善于从政治上看问题,站稳立场、把准方向。我们开展调查研究工作,要把讲政治摆在首要位置,始终站在政治的高度去调查问题、分析问题和解决问题。要时刻对“国之大者”了然于胸,时刻关注党中央在关心什么、强调什么,并在调研中对表对标,及时校准工作偏差,这样才能使我们的调研工作更具针对性、主动性和实效性。     

上下级之间的交谈技巧

尊重和平等是交谈的基础,上下级之间的交谈也要讲求平等与尊重。一般情况下,人们在与自己同等级、同层次的人谈话时,表现比较正常,行为举止会很自然、大方。但是在与比自己地位高的人交往时,就可能感到紧张,表现比较拘谨,并且自卑感强;相反,在与社会地位低于自己的人谈话时,就会表现得比较自如、自信。因此,上下级之间交谈上级要力求避免以命令、训斥、驱使下级的口吻说话,而要放下架子,以平易近人的方式对待下级,这样才会使下级对你敞开心扉;下级与上级谈话,也要做到在尊重领导的同时不卑不亢。谈话是双方共同进行的活动,只有感情上沟通,才…     

最痛苦的行业和人是谁？

IT行业仍然是最痛苦的行业,部门经理综合痛苦指数最高“每个行业都有自己的痛苦。”一位被调查的经理人在调查问卷中这样写道。那么,哪些行业的经理相对最为痛苦呢?IT行业仍然是最痛苦的行业在过去的一年时间里,许多行业的痛苦指数都发生了变化,但是IT业仍然是经理人痛苦指数最高的行业。在2005年经理人痛苦榜调查中,我们就“你认为哪三个行业最痛苦”问题,调查了500名职业经理人,以下是各行业的得票比例。     

领导者如何巧借部属之长

随着知识爆炸时代的到来,本领恐慌应当是我们现代人必须面对和注意解决的问题,尤其是领导干部,必须要注意知识的积累,注意发挥团队精神,注意取人之长补己之短,这样才能成为一个称职的领导者。巧借部属之长,是解决本领恐慌的重要方法之一。这里关键在一个“巧”字,主要方法有以下三种。一要借在漫不经心的交谈中。这种方法如同“青蛙理论”,就是要让部属在不知不觉的闲谈中,将自己对某一问题或某一事情处理的看法说出来,让领导者从中受到启发,变部属的智慧为领导者的智慧,最终为领导者决策起作用。采用这种方法的前提有两点:一是领导者要善于…     

九大经典理论在班级管理中的运用策略

在我们调查中发现,许多班主任对班级的管理通常是凭经验管理,而缺乏理论上的指导。即使有部分班主任希望通过加深对理论的认识,来提高自身管理水平,但也由于班级管理工作繁琐、细致而无法静下心来研究理论。面对中学教育这样一种现状,我们选择了九大经典理论,言简意赅,与大家共商,以促进我们班级管理工作水平的不断提升。     

党委书记应当具有的心态

人们无论做什么事情,都必须具有与之相适应的心态,这样才能及时进入角色,把事情做好.可是我们现在有些党委书记,从其就任书记职务的那一天起,就始终只具有一种心态,即党委核心领导者、决策者的心态.以这样一种不变的心态,去从事不同内容的党委工作,自然也就会严重影响党委工作的成效.我们认为,由于党委工作在实际上分为党委决策、党委既定决策(包括上级指示和决定)的执行、调查研究这三项基本内容,因而客观上就要求我们的党委书记应当具有与之相适应的三种不同心态.     

神龙入主福联意味着什么?

有人说,企业是最粗糙的科学,最冰冷的艺术,教导我们无数有关衡量绩效、检查质量、盈亏的学问,却几乎从未教过为什么人会一生投入工作、这样做意义何在的事情。你早晨醒来,把自己奉献给自己的公司,日复一日,为了做出更好的业绩而竭尽全力,一