透析国际大企业的多元化经营

据统计 ,在世界 50 0强企业里 ,高达 94 %的企业实施多元化经营。如何看待国际大企业的多元化经营呢 ?本文通过理论分析指出多元化经营并不能有效地降低经营风险 ,并揭示了大企业多元化经营的低效益 ,进而对国际大企业多元化经营的动机以及多元化得以流行的原因进行了剖析 ,最后指出 ,随着全球生产能力进一步过剩 ,市场竞争日益激烈 ,将会有越来越多的大企业回归到专业化经营的道路上来     

我国发展国际服务外包的对策

近年来,一些发达国家的企业为了保持在国际市场上的竞争优势,纷纷将其内部一些重要的非核心服务业务转移到海外,国际服务外包迅速发展并成为当前企业在经济全球化过程中从事跨国经营的新趋势.从阐述中国发展国际服务外包的必要性着手,进而对中国企业承接服务外包的优劣势进行分析,最后着重对中国应该如何发展国际服务外包提出几点建议.     

关于施工企业多种经营状况的分析

施工企业的多种经营是企业经营的重要组成部分，其经营效益的好坏影响着主业的发展，然而近些年来我国多数施工企业多种经营的改革，不但没有使其得到充分的发展，反而呈现整体滑坡的趋势。通过对某一施工企业多种经营的状况进行分析，指出其存在的问题、产生的原因及对策。     

美国、日本、台湾和韩国企业跨国经营的比较研究

企业跨国经营是当今世界经济发展的重要特征。发达国家、新兴工业化国家多以世界市场作为自己经济发展的舞台。近年来，许多发展中国家也不断增加在海外的投资，纷纷建立跨国企业。对于处于世纪之交的中国来说，企业的跨国经营，不仅可以利用国际分工引进资金、技术、人才和管理，同时又可以和国际经济接轨，摆脱原来的封闭状态，在２１世纪世界经济格局中成为经济巨龙。本文首先分析比较美国、日本企业跨国经营的区战战略、对外直接投资的产业结构和跨国经营模式；然后分析比较台湾、韩国跨国经营的模式和台湾、韩国之间跨国经营的差异；在分析研究世界上主要成功开展跨国经营国家和地区的基础上，笔者提出我国跨国经营的区域战略与产业结构战略和模式以及政府在企业跨国经营中的指导和服务作用。     

论我国企业跨国经营面临的问题与对策

我国企业跨国经营尚处起步阶段，在发展中还面临一些问题，作者就如何进一步发展我国企业跨国经营提出几点建议：从国情出发，制定跨国经营战略；建立权威性跨国经营机制，制定和完善有关法规；遵循国际惯例，改进跨国企业管理，建立国际信息网络。     

论经营观念与资源配置

企业资源配置效率的高低，很大程度上取决于企业经营观念的正确与否。文章分析了传统经营观念与现代经营观念，指出：必须对企业进行合理的定位，选择正确的目标市场，在资本经营观念的指导下，进一步促进资源配置的合理化发展。     

推进延边州对外经贸事业持续发展的宏观思考

推进延边州对外经贸事业持续发展的关键在于把握当前十分有利的国际国内经济环境，正视当前面临的困难；提高素质，促进对外经贸事业向更高层次发展，其具体措施有：搞好综合经营，提高企业面向市场的能力；加强联营合作，增强企业活力，壮大经贸主体，推进产业结构调整；提高管理水平，优化企业自身素质     

试论现金流量表取代财务状况变动表的必要性

本文指出在市场经济条件下，以现金流量表取代财务状况变动表，不仅可以弥补财务状况变动表的不足，而且有利于投资人正确地进行投资决策；有利于改变企业不合理的资金结构；更加符合国际惯例，有利于国际经济交往；同时，也是提供企业生存和发展信息的需要。     

论中外合资企业的管理方式——以中美合资企业为例

本文分四个部分。首先指出外方合资伙伴未必原原本本将其本土的管理方式带进中国来；其次，通过分析中外文化差异，指出外方合资伙伴为适应中国环境，不得不接受某些中国式管理；再次，借用西方的管理方式分析框架，指出中外合资企业管理方式的共性是以“制度式”管理为主。该方式优点多于缺点；最后，指出中外合资企业，应从中国国情出发，取“家族式”管理之长，补“制度式”管理之短，以增加员工的“组织承诺感”，提高管理效果。     

论历史文化与城市品牌经营--以西安市为例的分析

从西安的现实角度出发，指出历史文化对其发展的重要性；通过对城市经营模式的实质分析，指出西安城市经营应采用环境经济模式。并提出西安在以历史文化打造城市品牌时，应着重从经营思想规划、塑造品牌城市和经营谋略推进等3个方面入手，推动整个城市的发展。     

中国电力行业体制改革与电力企业的购并趋势

随着中国市场导向的经济体制改革的深化,电力行业的体制改革也纳入实质性操作阶段。引入竞争机制,推动国内电力市场尽快与国际电力市场接轨,是增强国内电力企业竞争实力的重要措施。文章在讨论了经济全球化背景下世界电力体制改革的基础上,着重分析中国电力行业改革的模式、产生的影响,以及以企业并购为特征的资本运营趋势。     

国外对华反倾销的特点、发展趋势及中国企业的应对策略

中国出口产品频遭国外反倾销制裁已成为中国对外经贸的主要议题。本文通过分析目前国外对华反倾销的特点及其发展趋势,指出中国产品被反倾销调查将是中国企业实施国际化经营战略过程中必须长期面对的严峻问题,然后分别从国际和国内两个方面给出了规避国外反倾销的若干政策建议。     

对民营企业创新的思索

中国加入WTO后,民营经济即将融入国际经济舞台,将面临新的国际经济环境和全球化国际生产,其发展领域也将有较大的扩展。同时,国家为适应新形势的要求,对民营企业的政策也会更加规范和完善。因此,民营企业应当抓住契机,尽快克服自身的不足,完善机制,规范管理,不断创新,提高核心竞争能力,在新的经济浪潮中求得更大发展。     

浅谈我国企业的国际化经营

企业国际化经营是当今世界经济快速发展的必然,各国经济交往的不断加深,经济全球化趋势日渐明显,这给我国的经济发展带来了商机,但我国企业存在规模小、效益差、科技含量低、创新能力弱的现状。在此背景下,如何使我国企业在经济全球化中占有一席之地,是目前摆在我国企业面前的重要课题。     

中国高新技术发展行动的成就及政策思考——基于“火炬计划”实施的测度分析

近年来,以“火炬计划”作为支柱,我国高新技术发展行动取得了一系列重要成就。高新区已成为高技术人才和管理人才、科技创新资源的重要集聚区,是先进制造业发展的重要基地;在特色产业基地建设方面,区域经济一体化态势明显,创新能力较强,其发展对周边经济具有明显的带动作用;一批高新技术人才茁壮成长,为现代制造业建设积累了重要的人力资本;若干具有国际竞争力的软件产业基地正式建成,软件产业外贸出口初具规模;科技企业孵化器通过创业中心、创业园以及国际孵化器网络组织的形式多样的相关活动,培育了一大批科创型中小企业,成为产业发展的重要后备力量。未来,以“火炬计划”为代表的高新技术发展规划的实施,要依托国家高新区和创新型产业集群,加快建成先进制造产业集聚区;要推动科技企业孵化器和生产力促进中心的发展,培育支持冠军企业和创新型企业;要支持国家大学科技园和科技型中小企业发展,服务于制造强国建设。     

产权结构与中国家族企业的可持续成长

中国私营家族企业的生命周期在很大程度上取决于其产权结构以及由此所决定的管理模式。家族企业起步阶段的产权结构,一般体现为家庭或家族产权的“一股独大”,而这种产权结构又极易导致以血缘、亲缘和姻缘为纽带的家族管理模式。如果任由产权结构和家族管理模式长期徘徊于起步阶段而不加创新,中国家族企业的生命周期就很难得以延长。逐步实现产权的多元化和管理的职业化,是中国家族企业实现可持续发展的必然选择。     

谈谈国际工程项目中的人力资源管理

国际工程项目的实施需要调动多种资源共同完成,其中最基本、最重要、最具有创造性的资源就是人力资源。企业的竞争是人力资源的竞争。在国际工程项目中,如何实现人尽其才,是管理中的重点。     

国际战略联盟发展趋势与湖南企业跨国经营

国际战略联盟是跨国经营企业为了实现战略目标所建立的合作关系,是企业可以扩大经营范围而不扩大企业规模的一种经营方法,近年来,国际战略联盟的发展呈现出新的特点和趋势.湖南企业应当重视国际战略联盟发展新趋势,逐步转变与跨国公司的合作形式,采取有效措施增强与跨国公司合作的匹配能力,以提高自身的核心竞争力和国际化经营水平.     

混业经营体制--我国金融业的发展趋势

金融业混业经营已经成为国际金融业发展的大趋势,我国金融业也已存在这一趋势,而且目前的分业经营体制已一定程度上束缚了金融业的发展.最后本文阐述了我国选择混业经营体制即将面临的问题,并提出了一些建议.     

我国大企业的战略选择:走创新型企业扩张道路--学习党的十六届五中全会精神的思考

我国大企业要走创新型企业扩张道路,就要大力开发具有自主知识产高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新的能力.要建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,形成自主创新的基本体制架构.创新,不仅关系到国家竞争力的提高,也关系到企业的生存和发展.所以,必须关注企业扩张与企业创新效应;企业技术创新与产业结构的变化;企业扩张与企业规模扩大,才能提高自主创新能力,走创新型企业扩张的道路.