基于战略联盟稳定性的交互式学习模式的构建

传统的战略联盟学习模式对于战略联盟的稳定性往往带来损害,影响战略联盟的绩效。为了保障战略联盟的稳定性,需要建立联盟的交互式学习模式。交互式学习的目的应有利于联盟的共同利益,学习的重点应避开损害联盟稳定性的内容,并重视培育联盟企业独特的文化和运作机制,在联盟成员间建立起相互信任。     

基于生态位理论的战略联盟稳定性研究

对战略联盟的形成与现状进行了分析，结合生态位的相关理论给出了企业生态位和战略联盟生态位的集合定义，指出企业生态位的选择会对联盟的稳定性起到决定作用，企业间的合理竞争能够帮助战略联盟实现进化，对联盟的稳定也起到了辅助作用。     

论企业战略联盟社会网络

战略联盟是现代经济中企业得以生存与发展的有效组织形式,而联盟社会网络又是企业获得资源的重要途径。以企业战略联盟社会网络为研究对象,论述了社会网络的内涵、特征及社会网络形成的基础条件,并以企业经济行为社会化为背景,运用价值链原理分析了企业战略联盟社会网络的形成及协同机理。在此基础上,结合企业战略联盟的发展历程,根据各种形态企业战略联盟的特点,揭示了社会网络为其所提供的独特竞争优势。     

社会网络视角下企业联盟战略的路径选择

合作伙伴的选择是联盟战略制定的关键。交易成本视角下的传统战略联盟过于强调对合作伙伴间交易成本的分析,忽略了社会资本对联盟战略制定中的合作伙伴选择的影响。本文提出一个新的联盟战略框架,即通过分析未来社会网络的状况,反向制定现有联盟战略,使企业通过选择路径创造战略,发现并获取潜在的战略机会与收益。     

国外网络道德行为研究述评

以微电子技术革命为基础的计算、通讯和网络技术的迅速发展,推动了以网络为主要特征的社会结构的崛起,和以匿名为主要特征的虚拟行为方式的凸显,从而在一定程度上引发了新的道德风险.从20世纪下半叶开始,国外学界对由网络引发的诸多新道德议题,进行了广泛的研究.在概要介绍国外网络伦理学的发展状况、理论视野和核心议题的基础上,对近年来有关网络道德行为的实证研究成果,进行了梳理和分析.     

企业运用战略联盟研究述评

文章归纳了战略联盟的内涵与形式，以及有关战略联盟的理论阐释，提出我国企业应如何运用战略联盟，最后简要的述评了现有的研究及导致联盟失败的管理因素。     

国外战略变革前因后果实证研究述评

当企业外部环境和内部条件发生变化时,战略必须进行变革,而战略变革又将对企业的业绩产生影响。文章归纳国外战略变革前因后果的研究框架,针对企业外部环境和内部条件变化对战略变革的影响,以及战略变革对公司业绩影响的实证研究进行综述,并指出研究存在的问题。     

产业技术创新战略联盟共生系统稳定性分析

产业技术创新战略联盟中的三个主体——企业、高校和科研机构,由于各自追求最优目标的差异,既存在合作又存在"类似竞争"的关系。文章利用生态学理论,从共生的角度探究产学研联盟的最新发展——产业技术创新战略联盟的本质,具有较强的现实意义。文章在逻辑斯蒂方程的延伸Lotka-Volterra模型的基础上,探析联盟内部企业、高校与科研机构三者之间实现平衡达成实质合作的数学条件。结论表明,尽管联盟各主体存在目标差异性,但是在一定条件下,依然可以达到利益平衡。为建立长期稳定的产业技术创新战略联盟提供理论研究方向,并为指导联盟建设奠定一定基础。     

国外网络信任研究述评

研究采用内容分析法、专家咨询法等办法对2000年至2012年国外关于网络信任研究的现状进行了探究,从网络信任的影响因素研究、网络信任的结构研究及其潜在影响研究三个方面进行了系统回顾。主要结论如下:第一,网络信任的影响因素主要有信任者特征、被信任对象特征及交往媒介特征三个方面。第二,网络信任具有多维的结构层次,主要包括正直、善意和能力三个成分。网络信任的测量主要有问卷调查法、量表法和实验法三种形式。第三,网络交往活动的不同,其潜在影响的表现形式也不尽相同,但共同点都在于:信任作为一种态度,将会对信任者的态度及行为倾向产生重要影响。第四,网络信任研究虽日益深入细致,并取得丰富的研究成果,但仍有亟需完善之处。     

政府主导背景下企业技术创新战略联盟网络的构建

针对企业技术创新问题,采用归纳分析的方法,分析了在区域一体化以及产业链形式的发展背景下,企业跨区域创新联盟构建存在的障碍和政府部门主导企业创新战略联盟网络的实施路径,提出政府部门在企业技术创新战略联盟网络的构建中要起到主导性作用。     

战略联盟的冲突分析

战略联盟是近年来企业发展战略中极为重要的一种组织形式,也是管理理论探讨的热门话题之一.本文简述了企业战略联盟的战略意义,对战略联盟中的冲突作了定量分析,并提出了稳定战略联盟的措施.     

论企业间的非竞争性战略联盟

非竞争性战略联盟的盟员企业属于不同产业或业务领域,拥有互补的核心资源、兼容的企业文化和战略,它们之间不存在直接的竞争关系。非竞争性战略联盟的运行具有稳定性、低成本性、伙伴选择广泛性和模式选择多样化的特点。企业可以通过识别市场机会、选择联盟伙伴、设计联盟合作和运行方式等程序,构建与实施非竞争性战略联盟。     

企业战略联盟解体原因分析

据分析,战略联盟多半都会解体。导致战略联盟解体的主要原因有联盟协议重商、预期支付变化 和信息结构变换等。而联盟解体的表现通常为:战略调整、结构不稳定和管理误区等,只要联盟出现这类情况,通 常就预示着它将要解体。但解体并不意味着联盟战略失败,在某些情况下,这本身就是企业战略的组成部分。     

航空公司战略联盟的网络经济性分析

航空公司联盟后 ,通常航线网络能得到有效扩展 ,从而使幅员扩大。在幅员扩大的同时 ,线路上运量密度也在增加。因此 ,航空公司联盟可以同时充分利用密度经济和幅员经济 ,即同时利用规模经济和范围经济 ,使航空运输生产成本得以节约     

基于耗散结构理论的战略网络

战略网络是一种新型组织方式，它的形成机理、演化过程都表现出显著的白组织性。认为战略网络符合耗散结构的条件，是一个无需外界特定指令而能白行产生、自我适应和自我复制，从无序走向有序的系统，并针对3G战略网络的形成，对战略网络的白组织特性进行了实证研究。     

我国远程教育的虚拟战略联盟构想

鉴于我国目前网络教育资源的稀缺性且利用效率较低的现状,借鉴虚拟企业概念,提出建立一种远程教育发展的新模式,即虚拟战略联盟。它的建立对提高网络资源规模经济效益,服务开放社会,满足全民学习、终身学习的学习型社会和培育现代国民教育体系具有现实意义。     

同国外企业建立技术合作联盟中的策略问题探讨

用博弈论模型讨论了我国公司同国外企业建立技术性合作联盟中的策略问题 ,并引入了不确定性因子解释了现实中大量存在的但难以用确定性博弈论解释的均衡。