干部选拔：敢于破格，绝不出格

近年来，每当曝出年轻干部被破格提拔时，舆论总习惯性地质疑声一片。应当说，把更多的优秀年轻干部选拔出来，充实到领导岗位，有利于优化党的干部队伍的年龄结构、知识结构。那么，为何旨在让选人用人在阳光下进行的公开选拔，结果会招来质疑？破格任用现象引发热议的原因有哪些？     

组织公选要把握好“度”

公开选拔领导干部制度的实施与推广,为拓宽选才用才渠道、优化干部队伍结构、加强干部队伍建设起到了积极的促进作用。同时,由于公开选拔更能直接体现“公开、平等、竞争、择优”的原则,因而也备受人民群众的关注,成为近年来组织工作的一个热点。为维护公选工作的严肃性与准确性,组织部门在组织公开选拔领导干部工作中要切实把握好“度”。……     

论年轻干部的培养和使用

近年来，各地加大了对年轻干部的培养和选拔力度。一批政治强、作风硬、素质高的优秀年轻干部走上了各级领导干部岗位，改善了领导班子的结构．增强了干部队伍的活力。但是实际工作中．也反映出一些不足和问题：     

公选应试技巧

我参加过两次副厅级领导干部公开选拔，笔试都取得了好成绩，面试中虽名落孙山，但收获不少。后来又参与了一次处级、副处级领导干部公开选拔笔试和面试命题工作，主持了一次副科级领导干部公开选拔工作。从参与竞争的实践和工作的实践看，要在公开选拔中脱颖而出，关键要做到以下几点：     

对优化领导干部选拔任用机制的思考

近年来,党政领导干部的选拔任用已经从直接任命转向民主推荐、竞聘上岗、公开选拔,干部管理也逐步从粗放型向集约型转变。实践证明,民主推荐、竞争上岗、公开选拔是干部选拔任用工作的一项有效改革,对于挖掘干部中的优秀人才、提高干部队伍的整体素质具有积极作用。但在具体实施过程中也出现了一些问题,影响了干部队伍的优化和发展。一、领导干部选拔任用过程中存在的问题及原因分析1.民主推荐执行不力。1995年、2002年,中共中央先后颁布实施了《党政领导干部选拔任用工作暂行条     

对后备干部要备用结合

近年来，全国不少地方都开展了公开选拔各级领导干部的活动。这一活动吸引了不少干部，给干部队伍带来了不小的波动。但是，其中一个值得注意的情况是，在各地众多报名者中，原已纳入各级党组织视野的后备干部报名参加公选者却寥寥无几……     

公开选拔,你离大家的希望有多远

公开选拔领导干部是近年来干部人事制度改革的重要成果之一。由于公选引入竞争机制,面向社会公开选拔,消除了过去一些地方存在的论资排辈、平衡照顾、以人划线等种种弊端,为广大干部特别是优秀年轻干部实现抱负和施展才华提供了新的机遇,所以随着公选工作的不断推进,一大批各类优秀人才走上了各级领导岗位,有力地加强了领导班子和干部队伍建设。但是,由于实施过程中存在的一些缺陷和不足,少数地方的公选工作在推进力度不断加大的同时,社会关注程度并未随之相应提高,甚至出现了下降的趋势,一些干部对公选工作也产生了一些看法。首先,参选人员…     

年轻干部成长中的挫折感与心态调适

<正>年轻干部是干部队伍的重要组成部分,是干部队伍的中坚力量。年轻干部处于人生中的特殊时期,他们经历着人生中从学生到干部、从未婚到结婚成家生育、从普通干部到领导干部、从成长到成熟的过程。     

公开选拔领导干部如何避免“高分低能”

公开选拔领导干部作为干部选拔的一种重要方式，已在全国逐步推开，一大批优秀年轻干部脱颖而出。但在实际操作过程中，要注意正确处理好以下几个环节，避免“高分低能”现象的发生。     

博士从政带给我们的思考

眼下，博士市长、博士局长，频频见诸媒体，博士从政一时间成了一个热门的话题。据《河南日报》报道，从2002年9月7日开始，郑州市对2002年通过公开选拔、挂职锻炼和引进的58名具有博士学位的领导干部进行为期一周的集中培训。据了解，2001年以前，郑州市领导干部中仅有3名博士，且都分布在基层企事业单位，在县级领导干部中还是空白。2002年年初，郑州市委决定实施“双五工程”，即在2002年公开选拔500名优秀年轻干部，引进50名博士。同时，提出用3年的时间，引入100至150名博士，使每个县处级领导班子中都有一名博士。如此大规模“引博”，不仅在郑州，在河南省也尚属首次。     

推行干部年轻化要兴利除弊

近日,一批80后年轻干部相继走上各级领导岗位的消息,一时成为媒体和公众议论的焦点。昆明市公开选拔的60名挂职副县级领导干部陆续走马上任,当选者有30名是80后。     

公选答辩如何取得好成绩

公开选拔领导干部是近几年来干部人事制度改革的一项重要内容，由于它贯彻了“公开、公平、公正”的原则，因而对拓宽选人识人用人渠道，树立正确的用人导向，激励年轻干部不断进取、提高综合素质，起到了积极的作用。综合近年来部分省市已实施的公选情况，其程序不外乎……     

新任年轻领导干部角色转换中存在的问题及对策

正随着干部人事制度的不断创新,一大批新任领导干部陆续走上了更高的工作岗位。年轻领导干部的任用,不仅是对干部年龄结构的优化,更为干部队伍带来了朝气和活力。但是,新任领导干部特别是年轻干部不能在短时间内较好地完成自身角色的有效转换,这直接影响到年轻干部的自身角色定位和领导能力提升,组织部门公信力也会受到影响。因此,现阶段,对年轻干部如何快速适应角色转换的研究具有重要的理论意义和实践意义。     

年轻领导干部履新的误区与对策

<正>领导干部队伍年轻化成为趋势和现实,这是中国改革发展进程中出现的一个积极现象。通过竞争上岗、公开选拔等方式走上领导岗位的年轻干部比例逐年提升,甚至一些重要岗位也越来越多地出现年轻干部的身影。但是,领导经验不多、处事不够周全等先天不足使得年轻干部极易走入误区。"信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁"是习近平总书记提出的好干     

年轻领导干部须把握领导方法的特点

<正>干部队伍年轻化已经成为一种趋势和现实,越来越多的优秀青年通过公开选拔等方式走上了领导岗位。年轻领导干部由于"年轻",在领导方法上也有一定的特殊性,需要认真体会。一、年轻领导干部要客观认识角色转换年轻领导干部的来源渠道比较广泛,不少年轻领导     

完善党政领导干部公开选拔制度的路径选择

领导干部公开选拔制度是党政部门人力资源管理改革的成功尝试，它是一种极富生命力的干部选拔任用制度。但是，伴随着领导干部公开选拔制度的深入发展，当前领导干部公开选拔制度运行中暴露出理念有待统一、制度有待完善、岗位分析不到位甚至缺位；测评方法和技术不科学、公开选拔配套制度不足、周期长及成本大等问题，这影响了其优越功能的充分发挥。因此，针对其在运行中的问题，促进理念的统一、完善制度结构体系、采用先进的测评方法和技术缩短周期与降低成本、切实提高公开选拔的科学化规范化制度化成为公开选拔制度改进的路径选择。     

干部选拔:敢于破格,绝不出格

近年来,每当曝出年轻干部被破格提拔时,舆论总习惯性地质疑声一片。应当说,把更多的优秀年轻干部选拔出来,充实到领导岗位,有利于优化党的干部队伍的年龄结构、知识结构。那么,为何旨在让选人用人在阳光下进行的公开选拔,结果会招来质疑?破格任用现象引发热议的原因有哪些?相关回避制度怎样执行才能将公平落到实处?     

公选干部履新后的不良心理及其调适

党的十八大报告明确提出,要完善竞争性选拔干部方式,提高选人用人公信度.近年来,通过公开选拔、公推公选、公提公选等竞争性选拔形式,一批优秀年轻干部脱颖而出,逐渐走上领导岗位,为干部队伍增添了新的活力.但在实践中,少数公选干部履新后存在心理状态不稳定、进入角色时间长、上手不够快等问题,这在一定程度上削弱了选人用人公信力,也影响了年轻干部的健康成长,值得关注.     

年轻领导干部如何涵养领导气质

<正>近年来,随着年轻领导干部的选拔力度逐渐加大,通过竞争上岗、公开选拔的方式,一批政治素质过硬、业务水平突出、有发展潜力的年轻干部陆续走上领导岗位。他们普遍思想活跃、眼界开阔、知识功底厚、创新意识强,给领导团队注入了新鲜血液,增添了鲜     

重庆面向全市党政机关公开选拔12名市管领导干部

重庆市委15日发布新闻称，从即日起，将面向全市各级党政机关， 人民团体和国有企事业单位中符合条件的在编人员，公开选拔包括国资委副主任、规划局副局长在内的12个市管领导职位。这次公选是继2000年开展公开选拔副厅级领导干部之后，重庆又一次开展的公开选拔市管领导干部工作。