企业家与企业持续成长

企业家是企业中资源要素的重要配置者和市场力量的重要决定者，在实现企业持续成长方面起着不可替代的作用和有着不可推卸的责任。本文首先分析了中国企业成长的三种类型，指出中国企业必须尽快实现由亏损型、短期盈利型企业向持续发展型企业转变；第二部分从中国企业家的目标追求、行为模式和素质能力等方面入手，分析了中国企业家的特点；最后提出了中国企业家在推动企业持续成长方面的几点建议。     

农民企业家的文化社会学分析

文章通过个案分析，认为“农民企业家”具有受正规教育时间不长，但有较好的判断能力和决策能力；本身有传奇色彩；传统与现代结合，集权力、经济、社会精英于一身的特点。乡镇企业发展，农村社会变革为农民企业家提供生长土壤，中国传统文化中权威观念、集权观念和家庭观念对其有一定负面影响。     

试论企业家培养的三个有效机制

国企改革已进入攻坚阶段，十几年来国企改革的实践说明，国企改革急需培养和造就一批优秀的企业家。优秀的企业家必须在企业的经营实践中培养，建立有效的激励机制、监督和制约机制是培养和造就企业家的必要条件。有效的激励机制对经营者产生动力，监督和制约机制对经营者产生压力，促使经营者努力搞好经营，避免产生“败德”行为，使其健康成长。当前应解决好以下几个问题：充分发挥党委在现代企业治理结构中的作用；对国有企业的监察和监督；树立企业家长期经营思想     

中国民营企业家的伦理领导行为:内涵结构与量表开发

文章以中国民营企业家为研究对象，采用跨案例分析法探讨企业家伦理领导行为的内涵结构及特征，并在此基础上开发具有中国情境特点的民营企业家伦理领导行为量表。研究结果显示：受中国儒家伦理文化影响，中国民营企业家伦理领导行为包括"德性修养""集体动机"和"天下情怀"三个维度；企业家的伦理领导行为表现为"修己安人"的关系内涵，企业家自身不仅践行着较高的伦理道德标准，且将之扩展至对员工、组织行为的引导和规范；本研究开发的中国民营企业家伦理领导行为量表具有良好的信度和效度。文章丰富了西方伦理型领导理论和高阶理论研究，对中国本土企业家如何提高领导力有着重要启示。     

管理创新:中国企业家的必然选择

管理创新是当今知识信息化时代企业管理的主旋律。作为中国企业家，要想使企业不断发展壮大，就必须不断推行管理创新，才能在激烈的市场竞争环境中立于不败之地。管理创新对企业来讲，是企业成败的关键；对企业家而言，则是衡量企业家素质和才能的标准。     

国企改革与企业家队伍建设问题探讨

本文论述现代企业制度呼唤企业家队伍，并进一步说明什么是企业家，进而从政企分开，企业家职业化；加强制度建设，从制度上保证企业家能脱颖而出；企业家利益合理化和企业家培养机制等方面探讨如何建设我国企业家队伍的问题。     

中国呼唤企业家和企业家市场

真正意义上的企业家的稀缺已成为约束企业发展 ,乃至中国经济发展的“瓶颈”。培育企业家市场 ,造就适应我国经济持续发展要求的企业家队伍已刻不容缓。本文试从文化和体制上探析我国当前企业家队伍薄弱的成因 ,并提出构建我国企业家市场的初步构想。     

警惕“洋忽悠”结出“毒苹果”

品牌是一个很好听的词，尤其是对当前处于全球产业链末端的中国。政府官员们谈论品牌可以证明自身的崇高追求；企业家们谈论品牌，可以证明自己境界高远；而专家谈论品牌．当然是一门生意。     

企业家精神、产业技术创新与经济发展

基于新结构经济学理论，建立一个内嵌企业家精神的内生经济增长模型并提出相关研究假说，利用2003—2017年间中国省际面板数据实证分析了企业家精神、产业技术创新与经济增长的关系。我们发现：企业家创新精神或创业精神在全国总体层面抑或分地区层面上对经济增长起正向促进作用；寻租活动在总体层面或在分地区层面上皆显著抑制了经济增长；中国市场营商环境建设尚不够完善，在总体层面抑制了产业技术创新。本文不仅为中国动态产业技术创新进程中企业家精神与经济增长之间的关系提供了新的分析机制，还为市场化程度改善和促进产业技术创新等方面提供了新的理论诠释。     

中国优秀企业家特征综合研究

本研究汇集了１２０位中国优秀企业家个案，采用文献定量分析方法归纳总结了个案中所反映的优秀企业家特征情况。研究结果表明；①优秀企业家业绩创造的主要年龄段为４１～５５岁；②突出的业绩表现为产品与工艺技术创新与人员工作激励；③所克服的主要困难为市场环境的变动：④主要的管理变革措施有强化质量管理、新产品开发与分配制度改革；⑤突出的能力与个性品质分别为创新能力和工作魄力；⑥主要的精神品质特征为不畏风险、勇于改革、大胆进取、锐意创新。     

企业家理论研究的历史回顾与世纪发展

对企业家理论的研究进行回顾，可以得出四个方面的基本结论：在内涵上，一直定义企业家为最稀缺要素的所有者；在本质上，一直界定企业家是经济增长生产力的主要来源；在方法上，企业家的理论研究正从组织研究向历史研究方向发展；在学术地位上，企业家经济学将成为２１世纪的主流经济学。     

现代企业制度下的企业家

现代企业制度下的企业家果洪迟市场经济呼唤企业家，现代企业制度呼唤企业家。国务院一位领导同志指出：“要改善和加强企业领导班子建设，培养和造就适应社会主义市场经济的企业家队伍。”“企业办得好坏，关键在领导班子，核心是企业一把手。在大体相同的宏观条件下，企...     

论企业家的精神气质

面对知识经济、经济全球化和加入WTO前所未有的机遇和挑战 ,中国企业必须培养造就一批能与国际经济接轨的可以与“狼”共舞的现代企业家。企业家是实现企业持续增长的经营管理者 ,企业家之所以能成为企业家 ,固然原因是多方面的 ,然而 ,具有不断创新、追求卓越、坚守诚信的独特精神气质才是造就企业家的最重要因素     

市场经济呼唤企业家职业化

11月28日《经济参考报》刊登了中国企业家调查系统组织的“1994年度企业家问卷调查”的结果,反映了企业家们对建立现代企业制度的强烈呼声: (一)期望通过转换经营机制和建立现代企业制度来增强企业的活力。调查表明:分别有80.8％的非合资企业和65.6％的非股份制企业回答“愿意搞中外合资企业”和“打算对企业进行股份制改造”,而其中比较多的人都是以“转换经营机制”     

论中国企业家的创新精神

经济转轨、经济全球化和高技术产业化突出了中国企业家创新精神的重要性。文章通过分析熊彼特的理论,指出“创新”就是“企业家精神”。 而强化市场意识、培植风险意识、增进转换意识是培育企业家精神的三个重要方面,也是培养中国企业家创新精神的可能途径。     

基于企业成长历程的中国卓越企业家领导力研究——一个新框架

企业家领导力是企业发展壮大的核心力量，改革开放以来，中国涌现出了不少具有国际影响力的企业家，然而学界对此关注不足。为此，从企业成长历程视角出发对中国卓越企业家领导力的探讨提出了一个新框架。首先，界定中国卓越企业家领导力，即企业中的一号位(企业家)造就伟大企业的能力，特别是能够破解企业生存发展过程中的一系列难题，引领企业成为世界级领先企业或细分领域里的隐形冠军。其次，结合企业创业成长、机会成长、系统成长、分蘖与重构成长等四个阶段，构建了中国卓越企业家领导力的研究框架，横向探讨“领导情境—领导行为—领导结果”,纵向探讨中国卓越企业家领导力的本土特色，并以中国的世界级领先企业华为创始人任正非为例对研究框架如何展开进行了说明。研究结果既丰富了中国企业不同成长阶段企业家领导力的系统化呈现，也有利于提炼中国企业家一以贯之的领导力的独特之处。     

上市后民营企业家承担社会责任趋势分析

民营企业上市是中国民营经济发展的必然结果;呈三大趋势：提供高质量就业将成为民营企业家“常规动作”,成为民营企业家的“一种生活习惯”。民企大量上市有重要意义;上市民营企业家承担社会责任将厚待广大投资者将成为民营企业家“规定动作”,反哺社会将     

企业成长需要企业家和企业家精神——评《企业家精神与领导艺术》

方虹主编的《企业家精神与领导艺术》(中国人民大学出版社,2012年10月版)立足于中国中小企业的现状及需要,系统阐述了企业家精神的内涵及其与企业家和企业成长之间的关系,探讨了企业家的领导力及领导艺术,探索了教育和培养企业家精神的途径、方法,为中国中小企业的发展指明了方向。(一)创新是企业家精神的核心说起企业家精神,人们谈得最多的便是创新。不同的研究者给企业家精神下了不同的定义,给出了不尽相     

我国企业家成长的条件分析

本文指出，缺乏企业家人才是制约我国经济发展的因素之一；只有不断完善企业法人治理结构，建立市场机制，才能为企业家的成长提供条件。     

微博时代的企业家形象传播

《中国企业家》杂志曾经做过一项中国企业家公众形象调查,调查报告显示,中外企业家在总体形象得分上差距较大,中国企业家的形象得分（66．3分）低于外国企业家（74．5分）,中外企业家相互比较时,中国企业家较为缺乏的是气质、公信力和个人魅力。