浅谈如何加强工程项目投资管理

本文主要从投资决策阶段的造价控制、设计阶段的造价控制、动态造价信息系统的开发与应用、加强合同管理、严格把好结算审计关及构建工程投资控制系统这几个方面进行阐述,以供参考。     

浅析房地产开发在施工阶段造价的控制

房地产开发在施工阶段造价的控制是至关重要的,本文通过分析房地产开发在施工阶段造价控制的关键环节,探讨如何加强此阶段造价管理,包括三个部分:第一部分,严格工程合同的签订与执行;第二部分,加强施工过程中的工程变更管理;第三部分,加强设备材料的认质认价工作。     

加强实施阶段的工程造价管理浅谈

建设工程的实施阶段是全过程造价管理中最复杂的阶段,本文从业主项目管理能力、工程计价合同、监理管理三个方面论述了如何有效进行该阶段的工程造价控制。     

加强合同管理的重要性

合同管理主要包括合同文本的分析和拟定、合同管理制度的建立和健全、合同项目执行过程中的动态管理等三个方面的内容。本文主要从合同管理的内容出发,具体探讨合同管理的作用。从而提出加强合同管理的重要性。     

建筑施工阶段的工程造价控制措施分析

工程施工阶段的造价控制是整个建设项目造价控制的难点,本文从施工阶段影响工程造价的几个环节入手,对如何控制造价提出了各项措施的分析。     

关于加强工程造价管理的若干探讨

随着社会主义市场经济体系的建立和发展,我国基本建设管理模式发生了很大变化。从投资渠道的多源化、投资主体的多元化、投资方式的多样化、投资决策的分权化到实行项目招投标制、项目法施工、项目法人责任制、建设监理制、工程合同管理制等,这些都有利地促进了建筑市场的健康发展。但从建筑业经历的多次改革来看,对建筑市场的灵魂—建筑工程造价管理都涉及不深,还缺乏从根本上来研究在社会主义市场经济条件下的建筑工程造价管理问题,本文就加强造价管理方式进行若干的探讨,积极倡导"合理预测、静态控制、动态管理"的施工造价管理方式,正确处理好工程造价、工期和质量的辩证关系,把"技术与经济相结合"的宗旨贯穿整个施工过程。     

浅析建筑工程合同管理与造价控制的关系

工程合同是工程造价控制和最终确定工程造价的重要依据。本文介绍了合同及工程造价等相关概念及内涵，分析了建筑工程合同管理与造价控制的关系，并就如何做好合同管理，控制工程造价作了探讨。     

探析建筑工程造价控制与工程合同管理的关系

工程造价管理在工程建设中越来越重要,规范合同中各方的权利、责任、义务及关系,规范合同各项工作处理程序。结合实际情况,就目前施工合同管理存在的问题,施工合同管理采取的措施及如何实现成本控制进行了分析,对控制工程造价具有一定借鉴作用。本文介绍了合同及工程造价等相关概念及内涵,分析了建筑工程合同管理与造价控制的关系,并就如何做好合同管理,控制工程造价作了探讨。     

港口工程造价控制策略探讨

港口工程造价控制策略有很多种，本文将从招投标管理、合同管理、造价监控、监理管理、降低成本、工程结算、强化预算等七个方面来阐述港口工程造价的控制，以期能够为港口建设成本控制提供建议。     

工程项目造价管理及造价控制探讨

建设项目组织实施方案的改革和计价方式的变化,工程项目造价管理与控制日益突出了其重要性,本文就根据目前正在沿用工程造价管理的方法和形势发展的趋势(如建设工程总承包),从企业的组织机构、人才结构、费用控制、工程索赔、工程风险管理等五个方面探讨了工程项目造价管理应用中的造价控制问题。     

项目业主施工合同管理与造价控制

工程建设合同是贯穿于工程项目全过程的技术经济性文件，合同管理特别是施工合同管理工作的质量状况直接决定工程项目的造价控制水平。本文从施工合同管理的实践出发，探讨了项目业主提高工程造价控制能力的具体途径和方法，具有现实的指导意义。     

建筑工程项目施工合同的实施控制

本文从建筑工程项目合同管理的主要任务、建筑工程项目施工合同交底、建立施工合同控制机构与制度和规范建筑工程项目合同管理工作程序等几个方面，探讨了建筑工程项目施工合同的实施控制。     

市政工程造价控制与管理探析

目前市政工程造价控制与管理制度不完善,造价"三超"现象比较严重。本文首先阐述了市政工程造价控制与管理的现状,并从项目管理、项目成本、施工成本管理等方面进行了分析,合理确定和控制工程造价的策略,让工程造价的增长控制在合理的范围内。以期通过本文的阐述为推动市政工程造价控制与管理的改革。     

谈合同管理对工程造价的影响

合同是承包单位在工程施工过程中的最高行为准则。在整个建筑安装工程建设中,合同贯穿于工程实施的全过程和各个方面。工程造价是直接涉及合同管理的主要目标之一,从经济的观点来看合同管理中造价问题是核心问题,本文以合同管理为切入点,在阐述合同管理对工程造价的影响的基础上,重点探讨了加强工程造价中合同管理的策略,旨在说明合同管理对工程造价的重要性,以期为工程造价中的合同管理提供参考。     

浅谈电网工程建设项目的造价控制过程

本文论述了电网建设项目的工程的造价控制过程,从可行性研究,初步设计,招投标及相关合同的签订,施工等四个阶段来具体分析如何加强电网建设的工程造价控制。     

探析工程造价控制措施

本文阐述了现阶段工程造价控制的现状,以及控制工程造价的意义和全过程工程造价控制的加强措施。主要从设计阶段、发包阶段、合同实施阶段、竣工阶段分别加强控制,以取得最佳的经济效益和社会效益为目的,在各阶段有重点地进行造价控制。加快工程造价领域的立法,使工程造价行业管理纳入法制化,保证我们在国际市场中对工程造价的控制不会手足无措。     

关于加强合同管理的几点思考

施工合同在工程施工中发挥着重要的作用,它是缔约双方明确法律关系和一切权利与责任关系的基础。有效的合同管理是促进参与工程建设各方面履行合同约定的义务,确保建设目标(成本、质量、工期)的重要手段。依法签订的工程合同是工程实施的"法典"、竞争的"规则"、运行的"轨道"。本文主要是结合有关建设工程项目管理的实践经验,从项目的总承包合同管理和劳务分包合同管理这两个角度对如何加强项目合同管理予以简述。     

水电工程造价管理及控制的探讨

水电工程造价控制,不仅要反映决策,设计、施工,更要主动地控制水电工程造价。本文根据笔者在实际工作中的体会,着重从初设概算、标底预算的编制、施工管理、竣工结算等关键环节,对加强水电工程造价管理的方法进行探讨。     

建筑工程施工前的造价文件管理

建筑工程成本的控制分为几个阶段:决策阶段、设计阶段、招投标及合同管理阶段、施工阶段和竣工结算阶段。成本控制的结果是以造价文件的形式表现出来,前一阶段准确合理的造价文件可以约束下一阶段的的成本控制。因此造价文件的管理与成本控制息息相关,是作用于反作用的关系。前期准确合理的造价文件可以使后期的造价活动井然有序,使工程的最终成本控制在预期范围以内。     

工程建设项目中的造价管理及控制探究

工程建设项目中的造价控制得如何,直接关系着建设项目的成本,影响着投资效益的多少。因此,必须高度重视工程建设项目中的造价管理及控制,切实做好造价的控制与管理工作。本文从工程建设项目的设计、招投标、施工管理、竣工结算五个环节的造价控制与管理进行了探讨,以确保投资效益的最大化。