奖励要适当 惩戒要得法：浅谈企业职工的奖惩

奖励和惩戒是对职工进行教育的不同手段，是企业人事管理工作中经常运用的方法，前者是对人的积极因素和行为给予肯定，激发人的力量，催人奋进，后者是对人的消极因素和行为进行否定，抑制其发展，促使其转化，在实际工作中，奖励和惩戒是运用得当，对职工的心理状态和行为效果有着直接的影响。     

论人力资源管理在企业管理中的作用

在现代企业管理中,人力资源管理已成为当前一个重要课题。本文从企业管理的角度入手,浅析人力资源管理的重要性。     

人力资源管理的选育用留

所谓人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。随着知识经济时代的到来,人力资源管理因与人的密切联系使其重要性日显突出。应该看到,企业管理已经从强调对物的管理转向对人的管理,这是竞争加剧的结果。无论是管理领域的扩大,还是现有管理的提升,人力资源是基础、是前提、是根本。     

监理企业的人力资源管理研究

监理企业要在激烈的竞争中生存和发展,依赖于企业良好的人力资源管理。本文首先介绍了当前建设监理业人力资源状况,指出了当前存在的一些问题,如年龄结构失衡等,在此基础上,提出了提升监理企业人力资源管理水平的措施。     

浅议企业员工的绩效管理

如何组织有效的员工绩效管理是企业管理层目前面临的最大挑战之一。随着我国经济发展,人才的竞争日趋激烈,企业员工的绩效管理显得尤为重要,它犹如一把双刃剑,做好了可提高企业整体效率,创造最大效益,留住优秀人才;反之,则会挫伤员工的积极性,进而影响企业竞争力。     

如何发挥人力资源管理对建设学习型企业的推动作用

当今社会已步入知识经济时代,人力资源是企业最宝贵的资源。要实现可持续科学发展,必须使自身比对手学习得更快更好,建立学习型企业势在必行,这样才能充分发挥员工的创造力,使企业能持续发展,从而实现企业与员工双赢,提高企业竞争力。     

社会保险对加强人力资源管理的积极意义

人力资源管理工作是现代企业管理中最重要的组成部分。社会保险又是现代化企业人力资源管理中不可或缺的关键内容。本文从社会保险在人力资源管理中的价值体现分析入手,结合目前企业社会保险管理中存在的主要问题,谈谈如何加强社会保险管理,提升其在人力资源管理中的重要作用。     

企业人力资源开发与管理的思考

人力资源管理的重要地全及企业对人才的睁益重视,使企业人力资源开发与管理理念的研究更加重要。本文着重阐述现代人力资源观,着眼于现实,提出如何雹《造人才脱颖而出的机制和环境,以及建立有效的企业人力资源管理体系。     

企业人力资源管理与流动管理的实现及思考

本文主要对现阶段企业人力资源管理与流动管理存在的误区进行分析,对企业人力资源管理与流动管理的实现以及思考进行探究。     

强化现代国有企业人力资源管理的对策

知识经济时代企业竞争更多地表现为人才的竞争。中国改革开发的深入和经济社会的高速发展,吸引了大量的外资企业,也推动了私营企业的快速发展,从而彻底改变了过去国有企业独占优质人力资源的现状。国有企业人才不断流失。因此,人力资源管理问题已成为我国国有企业构建现代企业制度的主要障碍。作为中国国民经济支柱的国有企业要提升自己的核心竞争力,实现可持续发展,必须重视和解决国企人力资源管理所面临的诸多问题。本文结合安徽安联高速公路有限公司人力资源管理实践,就加强大型现代国有企业人力资源管理提出了粗浅的意见。     

有效管理“升不上去的员工”

让处于晋升停滞期的员工担任内部的顾问或讲师,是相当不错的选择。每个组织都或多或少地存在一些晋升停滞的员工,即"升不上去的员工"。这部分员工,要么     

推行“以人文本”的人力资源管理分析

企业生存、发展的第一资源是人力资源,在改革开放日益深入的今天,企业面临着巨大的人才竞争和人才压力。以人为本的着重点是尊重人、重视人,并使人得到快速的发展,促进员工和企业的共同发展。因而如何在企业的人力资源管理中更好地运用以人为本的管理理念非常重要。本文基于以人为本的概念,分析了在人力资源管理中,以人为本的重要作用,对当前企业人力资源管理中存在的缺陷提出了有效的建议。     

企业人力资源管理研究

当今社会企业之间的竞争是技术的竞争、知识的竞争和人才的竞争,而不论是技术的革新还是知识手段的革新,归根到底都是人才在起作用。因此人才竞争也就成为了当前企业竞争的主旋律。现代企业内部管理工作当中的人力资源管理也就成为了重中之重。本文重点谈谈如何在当前企业管理工作中有效提升人力资源管理工作质量,以供参考。     

关于企业人力资源绩效管理新思考

绩效管理在企业人力资源管理中处于核心地位,在企业发展过程中起着重要作用。企业员工绩效一方面体现了员工在企业中做出的贡献,同时也体现着企业发展的整体状况。本文通过对企业人力资源绩效管理的探讨,分析了企业人力资源绩效管理面临的问题,最后针对问题提出了相应的解决对策,进而为企业的健康快速发展奠定了重要的基础。     

人力资源管理模式在企业管理中的重要性研究

企业想要获得长久的发展,就需要做好人力资源管理工作,保证自身能在激烈的市场竞争中急流勇进,获得市场青睐。目前,我国企业在人力资源管理模式上已经形成相应模式,但仍存在一些问题。文章将探讨人力资源管理模式在企业管理中的重要性,为维持企业运营的正常秩序、保持企业新鲜活力以及推动企业平稳发展提供帮助。     

论企业人力资源薪酬管理体制建设

企业的薪酬管理已经成为做好企业人力资源管理工作的关键所在,越来越多的企业管理者开始认识到企业薪酬管理的重要作用。薪酬管理是企业人力资源管理中的重要组成部分,从很大程度上薪酬管理运用的好坏,直接关系到企业人力资源管理的成败。本文通过对当前企业薪酬改革中的取得的成绩、出现的问题进行讨论和研究。希望现代企业管理者在企业管理的实际管理操作中最大程度的发挥薪酬管理的指导作用。     

试论现代企业人力资源绩效考核问题及对策

人力资源绩效考核有利于企业人力资源的充分利用,能够提高企业的核心竞争力,因此,它在人力资源管理中居于核心地位。但是,目前我国的人力资源考绩效考核中存在着形式化和不公正的问题,严重地阻碍了人力资源绩效考核作用的发挥。本文阐述了人力资源绩效考核的基本内容,分析了目前绩效考核存在的问题,并且提出了一定的解决建议。     

企业＆员工成长的支点

在企业管理中,激励已是调动人的积极性与创造性的重要手段,其方式也愈来愈趋多样化。随着市场经济活动的日益深入,人们的价值观与认同观也发生了深刻的变化。传统的激励手段在今天已显得捉襟见时,人们对于激励的需求有了显著的提高,更注重人的成长的全面需要,更注重物质与精神的双重满足。进入知识经济时代,“以人为本”的人性化管理已成为未来管理的发展趋势,如何加强对“人”的认识,运用有效的激励手段从人性的深处激发人的创造热情与智慧,达到企业与个人的协同发展,从面现双赢,已成为众多企业关注的焦点。