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温州正进入历史转轨期,在困局中求变的温州,把招商引资作为“一号工程”,其目的是想找到撬动资本魔方的支点和杠杆。在招商引资中“借力赢力”,发挥鲶鱼效应,引增量激存量,实现温州经济社会发展的第五次提升。 相似文献
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<正>在经过原始积累的艰辛和扩张延伸的阵痛过程之后,温州资本还会执着而理性地寻找新的流通渠道。土生土长的温州资本“这是一个全民投资的地方。”在来自全国各地的考察团面前, 温州的大小官员总是这样骄傲地介绍着自己脚下的那块土地。资料显示,在温州755万人口中,有160多万人在全国各地经商,有40多万人在海外创业。在中国版图之中很难找到如此同样的商业人口结构。在很多人的印象中,温州人做生意,大多是前店后厂,规模不 相似文献
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温州模式、深圳模式、苏南模式在当前全球产业调整变化中已相互融合,最终形成了招商引资模式。以内源型经济为特点的温州,如今已经拥有了丰裕的民资和独具特色的轻工产业,但产业层次相对较低,开放型经济相对滞后,招商引资工作相对薄弱等,已经成为温州参与城市间、区域间竞争和全球竞争的障碍。因此,温州应开创“以民引外、民外合璧”的招商引资新模式,通过加大招商引资力度,努力引进国内外资本以及先进技术和先进的经营理念,开拓更大的国际市场,提升产业层次,促进经济结构的加速调整,在相对较短的时间内实现产业升级。一、导入先进理念是调… 相似文献
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温州银行业在全国范围内有效运作。不仅与温州地区以民营经济为主导的区域经济发展模式有关,而且与温州地区银行自身优势,不断改进创新更加密切。温州地区商业银行自身存在问题,以及外资银行即将进入温州地区,规避风险与保持资本充足的长效机制,是温州区域商业银行嬗变的当务之急,这种情况下嬗变的对策具有极其现实意义。 相似文献
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随着社会经济的发展,很多地区的民间资本逐渐发展壮大起来,成为促进当地经济发展的重要支柱。但是由于一些民间资本在管理和运营上缺乏科学性,导致很多民间金融逐渐陷入了困境。温州的民间金融就是一个例子。为了搞活民间金融市场,我们就以温州民间金融进行相关研究和探讨,以促进民间金融的快速发展。 相似文献
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一群被称为“中国犹太人”的特殊商人——温州人,以他们聪明的头脑、脚踏实地的创业精神,名扬海内外。这种精神被称为“温州精神”。著名社会学家费孝通把“温州精神”归纳为:“不甘心落后,敢为天下先,冲破旧框框,闯出新路子,并且不断创新。”从“温州精神”形成的原因及其内涵不断丰富的演绎过程,进一步提炼“温州精神”的真谛,折射其内在价值的光华,给人以启迪。 相似文献
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这是一个无中生有的城市,这是一个以小见大的城市。这两句富有哲理和充满智慧的“格言”,是2004年中国最具有魅力城市评委送给浙江温州市的评语。是的,自改革开放以来,这个鲜为人知的城市。正是把“无巾生有”和“以小见大”演绎得活灵活现,并始终活跃在改革开放浪潮的最前沿。而近两年.温州炒房团、炒车团、炒煤团等的资本大捧又搅得房市、车市、煤市等市场风声水起。 相似文献
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温州模式曾是不少城市学习的样板,但温州也在进行二次创业,它的“前店后厂式”的个体经营模式已经在某种意义上成了企业做大做强的羁绊,企业需要上规模、上档次、打品牌。以康泉公司为代表的温州民营企业加快了职业经理引进的步伐,欲打造“新温州经济模式”—— 相似文献
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上世纪80年代初期,社会学家费孝通先生从京城南下温州,发现了这一地区凭借“小商品、大市场”的发展路子迅速崛起,很受鼓舞,后又多次造访温州,力举温州“民办、民营、民有、民享”的发展模式,使“温州模式”闻名全国。民营经济的“试验田”今天的温州,最具活力的是民营企业,最受人尊重的是民营企业家。温州市领导跟你谈经济就是指民营经济,谈企业就是指民营企业。因为在温州,国有资本已大多退居到公共产品领域,竞争领域的国有企业已无人提起。2002年,温州市国内生产总值达到1055亿元,民企比重达到85%;财政总收入达到126.26亿元,民企占80%;全… 相似文献
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一.导言在改革开放以来我国渐进式的制度变迁过程中,温州的发展道路以其彻底的民营化和市场化的特征引起了人们的普遍关注,并被称为“温州模式”。对于温州模式的研究,人们多是着眼于区域经济发展和经济制度变迁的角度进行解释,而较少从社会政治转型的角度进行深入的分析。相比而言,海外的学者则较早关注了温州模式对社会政治转型的意义。比如艾伦·刘(1992)在阐述温州模式的意义时指出,温州的经济社会发展对中国的现代化有着深远的意义,如果温州模式在中国大陆广泛传播,它迟早会推动中国政治、文化和体制的理性化,作为一种“自下而上”的区… 相似文献
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我国“企业集团”名称的出现只是制度概念的创新,这刻鹄类鹜的后果使企业集团五花八门,很难在理论上形成一种统一的模式。温州现有的企业集团尽管名义上都有以资本为纽带的作为母公司的核心层、控股的紧密层和持股的半紧密层,但极少有真正控股意义上的集团,相当多的是以产品为纽带而形成一种品牌系列。这种方式显现了其营销策略,这里称之为策略联盟,多少有些与日本的“企业系列”相似。 相似文献