试用期内员工患病,企业如何降低法律风险?

[上期案例回放] 小刘是清华大学刚毕业的高材生.他毕业不久就应聘到中关村A软件公司,从事软件开发工作.进入公司时,小刘与公司签订了一份劳动合同,其中约定试用期为两个月.不幸的是,小刘刚工作一个多月,在试用期未满的情况下,就因肺部感染病情加重住进了医院.因公司正在进行的软件开发处于攻坚阶段,公司人力资源部经理正在考虑辞退小刘,抓紧时间另行招聘新人顶替小刘的职位.请问,人力资源部经理对小刘如何进行处理,才符合劳动法的相关规定?     

试用期内员工患病,企业如何降低法律风险?

[上期案例回放]小刘是清华大学刚毕业的高材生,他毕业不久就应聘到中关村A软件公司,从事软件开发工作。进入公司时,小刘与公司签订了一份劳动合同,其中约定试用期为两个月。不幸的是,小刘刚工作一个多月,在试用期未满的情况下,就因肺部感染病情加重住进了医院。因公司正在进行的软件开发处     

式用期内员工患病，企业如何降低法律风险？

上期案例回放 小刘是清华大学刚毕业的高材生。他毕业不久就应聘到中关村A软件公司．从事软件开发工作。进入公司时．小刘与公司签订了一份劳动合同．其中约定试用期为两个月。不幸的是．小刘刚工作一个多月．在试用期未满的情况下．就因肺部感染病情加重住进了医院。因公司正在进行的软件开发处于攻坚阶段．公司人力资源部经理正在考虑辞退小刘．抓紧时间另行招聘新人顶替小刘的职位。请问．人力资源部经理对小刘如何进行处理，才符合劳动法的相关规定？     

中小企业如何降低人才风险

【案例】小公司的烦恼 某中关村IT公司,为了补充技术后备力量,招聘了一名计算机专业的应届生。公司安排技术总监作为其导师,又外派出去学习“红帽”等技术,经过一年多的培养,该员工已能独当一面,公司和客户对其都比较认可。工资从最初的1500元／月提高到了4000元／月。     

张老板的麻烦-面对员工威胁,如何降低法律风险

案例 某民营贸易公司张老板以15万元年薪聘请Q做管理部经理,签订了为期一年的劳动合同。Q是公司另一位骨干A介绍来的,有很不错的业绩背景。但工作一段时间后,张老板发现,Q在很多方面不如人意:Q原来从事大型制造业的管理,从没涉足过贸易领域,管理的思路与本企业     

企业法律风险防范措施浅析

正进入二十一世纪,在经济全球化的背景下,市场竞争空前激烈,跨国公司战略发展加速向中国转移,市场竞争规则越来越规范和透明,企业间并购重组活动日益频繁,企业面临的市场竞争环境变的更为复杂,给企业带来的潜在的法律风险越来越大。如何防范企业法律风险,如何使企业发展立于不败之地,是现代企业,尤其是中国企业,当前面临研究分析和解决的一个重大课题。随着知识经济深入发展带来的生产经营方式和思想观念的巨大变革,以及时空观念的变化,随着中国社会主义市场经济体制的不断完善和我国加入世界贸易组织后经济的规模发展,企业面临的市场竞争环境变的更为复杂,跨国公司战略发展加速向中国转移,企业间并购重组活动日     

如何降低企业采购成本

在制造业中,采购占去了大量的资金,所以采购是一个制造企业的重中之重,采购创造企业利润11％采购成本的降低,给企业平均增加10—20％的利润!而在企业生产和销售中,能提高1％的利润都很难。我是冶金制造业的一名采购员,随着冶金原料的价格大幅度上升,企业增加利润更是难上加难。所以企业更应该重视采购的质量,向采购要利润！     

如何从企业规章制度上预防劳动争议的发生

目前,从一些地方劳动争议处理的实践情况看,因企业规章制度制定存在问题而引起劳动争议的现象时有发生。综合读者的提问,笔者就如何制定企业规章制度,预防劳动争议等问题谈谈看法。企业规章制度包括哪些主要内容企业规章制度是企业依据国家有关法律法规和政策,并结合企业实际需要制定的规范企业生产经营及其管理工作的行为规范总称。表现形式包括：“企业章程”“办法”“规定”“制度”“守则”等等。规章制度主要涉及“产、供、销”等环节,“人、财、物”等要素,一般包括下列内容：（一）企业决策机构及其程序方面;（二）生产…     

企业劳务派遣法律风险防控

通过参考国内外相关文献,本文对劳务派遣用工制度的起源和发展进行了回顾和研究,并对该种用工制度存在的现实意义进行了客观评价。通过对国内相关法律法规的解读,笔者分析了现阶段企业劳务派遣用工中可能出现及已经出现的法律风险和应对措施。从中可以看出中国企业从传统用工制度向现代企业用工制度转型的过程,也反映了社会主义市场经济环境下劳动者自我保护意识的提高和新用工制度催生的法律问题。     

国资委直接持股如何防范法律风险

国资委直接持股具有诸多正面效应,但也面临法律风险。当前应对和处理国资委直接持股的法律风险问题,主要有依据“角色理论”确定诉讼程序等5项措施。重点在于,应建立防范和化解国资委直接持股法律风险的长期制度安排,如建立有效的上市公司制衡机制等。     

离职管理中的法律风险防范

人力资源管理工作事务性较强,而离职管理又是人力资源管理中最后一个环节,也是个容易被忽视的环节,这个环节处理的好与坏,直接关系到劳动争议是否发生,关系到企业人力资源管理工作能否成功,因此,要特别注意——一、建立离职管理规章制度体系人力资源管理规章制度是人力资源管理行为的表现形式。在树立“以人为本”管理理念的同时,以制度为形式来体现管理的理念、保障管理行为中劳资关系双方的权益是必要的。“离职”是员工脱离企业的程序环节,是员工与企业利益、权益即将终结的环节,在此环节,企业更应着力于规范运作,从离职手续办理的各个方…     

企业如何防范纳税风险浅析

国家税收政策的日益完善,企业所面临的经济环境越来越复杂,客观上增加纳税风险。企业一旦因偷税、漏税而受到税务机关的处罚,将给企业带来较大的经济损失,并给企业在当地的形象带来较大的负面影响,因此企业有必要通过建立一系列风险防控机制,将纳税风险控在事前,从而最大程度减少风险给企业带来的损失。     

如何撰写中职生实习过程中的典型职业指导案例

职业学校的职业指导不同于社会职业指导的一般意义,它是为职校生顶岗实习、就业稳定和用人单位合理用人,提供咨询、指导及帮助、监督的过程,主要工作目的是以就业为导向,更好地帮助、促进职校生稳定就业,实现职业指导的最终目标,即职业生涯的发展。     

年底买房该怎样降低风险

2008年年底,为刺激房地产市场回暖,从中央到各地政府相继在宏观经济及房地产等行业出台了一系列救市的优惠政策.主要包括积极的财政政策和适度宽松的货币政策;购房交易减免契税和营业税;首套及改善型购房房贷利率享受两成首付、7折利率优惠;房地产开发项目自有资本金比例降低,以及地方政府出台购房落户等等.     

如何降低员工离职率

在企业的组织中,怎样激励员工,才能降低员工的离职率?企业都会面临员工离职的问题,而员工的离职分为主动和被动。员工主动离职原因中,排名前三的分别是缺乏竞争性的薪酬福利、员工对企业文化的不认同以及员工自身职业发展路径的不清晰。薪酬福利排在第一位,从中可以看出收入对于员工的重要性。然而收入因     

试论如何控制药品研发中的风险

药品研发过程中风险的多样性、高随机性、联动性、关系复杂性等,给药品研发工作带来极大的阻力.为遏制风险对药品研发质量和效率的影响,文章将通过分析药品研发过程中的高风险性,进而提出控制风险的具体方法.     

10大秘诀降低离婚风险

正离婚无法百分之百地预防,但我们还是可以采取措施尽可能地避免离婚梦魇的发生。如果你已经离婚,那也不要气馁,你还可以用以下的方法经营未来的婚姻。这十个方法看似简单,其实很实用,你若不想遭受离婚之痛,那就照着做吧……1.恋爱两年再结婚研究人员称,如果一对恋人在恋爱时间大约为两年零4个月左右结婚,他们的离婚概率会相对较低。而相识后匆匆结婚和迟迟不踏     

析中国企业在美国实施海外并购法律风险防范

中国企业在美国实施海外并购频繁遭遇法律风险,究其原因,法律体制及文化差异、中国企业并购行为易招致审查以及美国朝野对自由贸易的态度变化。本文在研究法律风险的同时,提出了相应的对策,如政府应构建并完善海外并购法律体系、应优化行政职能;企业应做好跨国并购战略与策略分析、完善公司治理结构等。期望这些对策能够给即将在进行海外并购的企业一些启迪,从而为中国企业海外并购能力的提升提供一些参考。     

如何降低速递物流公司运输成本

速递物流——一个人们生活离不开的行业,同时也是很可能被人们忽视的行业,正在逐渐展现它的作用。随着国民经济的飞速提高,速递物流业已经成为了国民经济的一个新兴起的、重要的经济增长点越来越受到人们的重视。对于速递物流企业来说,最重要的莫过于物流成本,特别是运输成本,是最重要的也是最大的企业成本,无论是国际巨头公司还是国内大小企业,都要注重对运输成本的降低,已达到节约成本,提高利润,增强企业竞争力的目的。     

CPI告负，但通缩风险降低

3月10日,国家统计局公布2月份消费者物价指数（CPI）指数和工业品出厂价格指数（PPI）,2月份CPI同比下降1．6％,PPI同比降4．5％,此数据基本上符合市场的预期,之前高盛预测2月CPI数据将降至-1．9％。这是CPI自2003年以来首次同比为负值,也是近年来首次出现消费物价指数（CPI）和工业品出厂价格指数（PPI）同时告负的现象。