重塑企业统计提高管理水平

企业微观经济管理中的统计改革,主要就是要解决三个方面的问题,第一是统计“为谁做”的问题;第二是统计“做什么”的问题;第三是统计“怎么做”的问题。这三个方     

论微观经济管理中的统计结构配置

(一) 随着我国市场经济体制的确立和它的不断发展完善,微观经济管理中的统计面临着彻底的改革,包括微观经济管理中统计的服务对象和主体、微观经济管理中统计的工作内容和工作方法、以及微观经济管理中统计的组织结构和结构配置等各个方面的一系列改革。所有这些方面的改革相互关联、相互制约。本文主要探讨微观经济管理中统计结构配置的改革问题。     

数理统计学及其应用领域──兼谈数理统计方法在企业经营管理中的应用

一、引言在市场经济的大潮中,统计正面临着挑战。统计要发展就需要改革、需要转换职能。由于各方面的原因,统计在地方政府。在企业中未能得到普遍的重视。“官出数字”、“数字出官”的现象时有发生。可以认为,统计工作已滞后于经济改革的发展。究其原因,可概括为以下四点：１．统计服务对象单一。在企业中,统计工作常被看作一是为上报统计报表,二是为领导同志写工作总结报告用的,与企业经营管理毫无关系。这样,不免造成一种错觉,统计只是一种宏观经济管理的工具,与微观经济管理毫不相干。实际上,统计在微观经济管理所显示的作用…     

造成统计数据不准的三个方面

准确性,是数据的生命,也是统计工作的全部意义所在.所谓准确,就是如实反映客观情况,无论是宏观经济管理,还是微观经济管理,都要求统计数据的准确性.有的同志这样说:“假的、失真的数据,比没有数据更坏”,这话一点不错.统计数据必须符合实际,不能搞概略估计,更不能弄虚作假.数字不准,原因来自多方面,有企业外部即社会、历史的原因,也有企业内部即管理上的原因.笔者认为目前造成统计数据不准的主要原因,可归结为以下三个方面:1.直线分割的统计体制带来的弊端.长期来,工业统计信息是一个直线分割的系统,     

工业“一套表”与企业管理

工业企业“一套表”(以下简称“一套表”)和企业管理有没有关系?把二者拉到一起是不是牵强附会?对此,一部分同志认为,国家统计的要求和企业管理的要求是两回事,不能统一在一套报表当中。所以,不能把国家统计工作与企业管理相结合作为“一套表”的目标之一。其实持这种意见的同志忽略了以下三个区别:(1)产品经济下的企业和商品经济下的企业的区别:(2)新“一套表”和旧“一套表”的区别;(3)从统计改革这一广阔背景下看“一套表”和孤立地看“一套表”的区别。忽略了这些区别,就使研究问题的出发点存在差异。     

创新统计理念 加快改革步伐

四川省统计局局长胡安荣:统计改革实质上就是解放统计生产力、提高统计效率,改革的着力点在于减轻基层负担。减轻负担的关键在于实现政府统计角色转换。四川统计改革的基本思路就是通过调整几方面的关系,落实“强管理、重核算、活调查、深分析”的十二字方针。同时,抓好“五四三二一工程”,即增强危机、机遇、改革、开放和创新五个意识;用好数据的调查发布、统计执法、统计管理、评价考核四项权利;抓好提高数据质量、提高服务水平和提高自身发展三个能力;做好提升形象和提升地位;弘扬“求真、奉献、团结、创新”这八个字的四川统计精神。充…     

发挥统计优势实现统计与管理的有机融合

企业统计是企业管理活动的重要组成部分,发挥企业统计在微观经济中的职能作用,是企业经营中的关键问题。     

县区统计工作如何作为——长春地区统计系统部分领导纵横谈

去年吉林省统计工作会议提出:“突破三点,重在县区”,是1990年全省统计工作的主攻点;今年会议强调,要继续坚持这一主攻方向,并从两个方面进一步深化了“重在县区”的含义.一是省、地两级要加强对县区统计工作的指导,帮助县区做一些实事,解决一此实际问题;二是县区自己要积极挖掘潜力,开创统计工作新局面.     

企业统计信息管理自动化建设探讨

随着市场经济日新月异的发展 ,企业管理体制的改革深化 ,统计信息变得越来越重要 ,已在科学管理中发挥出举足轻重的作用。企业要达到统计信息“快、精、准”的目标 ,就必须充分利用先进和科学的手段和工具 ,周密设计 ,实现企业统计管理信息自动化。一、在开发统计信息自动化管理应用系统时 ,应着重解决八个方面的问题统计信息自动化管理系统。是利用计算机实现统计工作全过程的全面管理 ,即实现从采集原始统计数据到数据整理、汇总和分析的自动化。要实现这一目标 ,企业在开发系统和设计应用程序时 ,要着重解决好以下八个方面的问题 :一是建…     

深化统计改革路在何方

十多年来,统计改革取得了一定成就,但出现了一些深层次的问题和矛盾。深化统计改革究竟路在何方？我认为必须遵循“三个有利于”标准,努力解决好以下三个问题：一、努力实现统计工作四个转空。（－）要实现从为计划经济服务转向为国家宏观经济管理服务。我国现行的统计制度方法基本上是按计划经济体制要求建立的,主要任务是为国家编制、检查计划服务。但随着市场经济的建立,政府职能转变,政府对企业实行间接管理,统计工作必须打破旧的观念,为市场经济和国家宏观调控服务。（二）要从报告型向管理型统计转变。统计工作长期来基本停留…     

投资按单位分项目统计的实践

在国家大力推进工业统计方法制度改革的同时,各个地区也纷纷加大各自的统计改革力度,工业企业“一套表”改革也顺应其意,在各地呼之欲出。为此,一些地区还做了大胆的尝试。沈阳就是其中的一个。通过实践,我们认为:工业企业“一套表”改革中固定资产投资能否按单位统计并实现与项目统计相互转换是工业企业“一套表”改革中的重点问题,如果这一难题不加以解决,那么工业企业“一套表”改革就失去了实际意义。     

企业统计分析的无声老师——向读者推荐两本企业统计学习资料

如何适应改革后企业管理的需要,搞好企业统计工作,关键在于提高统计工作自身的服务能力,提供适时对路的数据、分析资料并参与管理。分别由地质出版社、中国国际广播出版社出版,隗斌贤同志编著的《微观经济统计分析》和《统计在现代企业管理中的应用》将为您提供合适的学习材料。     

强化企业统计职能的几点对策

在市场经济中,企业统计要面向市场,要为企业经营实行量化管理服务,要在企业经营机制的转换中开新路、立新功。按照社会主义市场经济的目标模式,强化统计在企业经营中的职能作用,我认为应着重抓好以下几个方面的问题。 (一)积极地参与经营决策,主动提供咨询服务。深化企业改革,增强企业活力,实现各种形式的经营责任制,对企业统计提出了新的要求,日常核算工作不能只限于“一套表”模式,应建立为企业经营决策服务的“上     

浅谈对企业统计工作的改进和完善

企业统计工作按其服务职能主要有两个方面 ,其一是为政府统计机构和机关管理部门服务 ,按照政府统计机构和部门的各项规定填报统计报表 ,提供统计数据和分析说明 ,为宏观经济管理提供依据 ;二是为企业领导决策层服务 ,根据企业领导决策层的要求 ,提供必要的统计数据 ,并进行统计调查、统计分析和预测。企业统计是政府统计工作的基础 ,是企业基础管理的重要组成部分 ,统计工作作为企业信息化管理的主要组成部分 ,如何适应现代化企业管理要求 ,如何发挥其职能 ,必然要求加快统计改革 ,建立适应企业发展的统计制度和指标体系。一、企业统计工作…     

浅谈统计在农垦企业转制中的作用

当前,随着市场经济的发展和改革开放的深入,我国农垦系统作为国有农业企业,面临着摆脱原来计划经济的种种束缚,实现由产品经济向市场经济的合理过渡,以建立适应市场需求的经营机制的抉择。统计信息是社会经济信息的主体,统计具有反馈信息、提供咨询、实施监督、支持决策的职能作用。显然,注重发挥企业统计在微观经济中的这些作用,已是农垦企业转换经营机制的一个迫切问题。 多年来,“封闭式”的统计服务方向、“单一型”的统计调查方法,使统计在企业中的职能作用微乎其微,统计工作的地位微不足道。究其原因:其一,囿于企业统计工作的传统模式,一直是以原始记录、统计报表为核心,埋头于经营业务发生后的计数。报表为主要内容的繁忙事务中,且统计指标多是为产品经济、为宏观调控服务,与企业微观管理不相适应;其二,有些企业的领导人     

非统计专业人才的统计教学问题探讨

著名的经济学家马寅初先生曾经说过“学者不能离开统计而研究 ,政治家不能离开统计而施政 ,企业家不能离开统计而执业”。随着社会主义市场经济体制的建立和完善 ,统计工作在社会经济中显得越来越重要。尤其是统计各种分析方法的应用 ,无论是在微观经济管理 ,还是在宏观经济调控中都起着极其重要的作用。这就要求我们教育部门在人才培养方面 ,应立足社会 ,不仅要加强统计专业人才的统计教育 ,更不能忽视非统计专业 (财经管理类专业 )人才的统计教育。一、非统计专业人才统计教学的必要性1、市场经济要求非统计专业人才掌握各种统计分析方法…     

企业统计改革定位的思考

统计,作为企业的一个管理部门应该要为企业提高经济效益服务,这一点经过几年的宣传,已经得到广大企业统计工作者的认同.但是,如何进一步深化企业统计改革?企业统计改革之路该怎么走?笔者以为对此问题应该有正确合理的认识与定位,才能抓住企业统计改革的契机.何谓企业统计?简单地讲是用多种手段与方法去收集、汇总企业生产经营管理过程中的各种数据和情况,整理成表格或成文章,供各级领导了解情况、进行分析对比之用,同时向企业上级主管部门报送有关报表.在计划经济时期,企业就象是个国家的大车间,企业统计是为填报上级管理部门的报表     

谈转轨时期企业统计管理

一、企业统计工作基本上不适应转轨时期改革需要八十年代中期，企业统计管理观念转变的问题就被郑重地提出来，其主要内容是要求统计从“封闭型”向“开放型”转变。这种勇敢地承认统计处于“封闭型”状态，并明确提出以强化统计分析为中心的几个“转变”的做法，给当时企业统计的沉闷局面吹入了一股春风，使得企业统计基础建设和统计人员素质有了明显改善。以统计分析得到强化和统计汇总方法更加先进为特征，一个生机勃勃的企业统计改革局面开始出现。但是，企业外部环境永远在发生变化，特别是近几年，企业从来没有面对过这样激烈变化的市…     

我们应选择怎样的统计调查模式

在我国十余年的统计改革与发展过程中,我们所要解决的不外乎以下三方面的问题:①统计指标在能够正确反映我国社会经济科技发展状况的同时,全面向国际靠拢。这是一个统计国际化的过程;②统计调查由全面报表制度向普查与其他非全面调查相结合的制度转变,以适应市场经济灵活多变的要求。这是一个统计市场化的过程;③统计资料的汇总与分析全面实现计算机化。这是一个统计现代化的过程。可以说,改革开放以来,我国统计改革与统计工作的重心无不围绕这“三化”进行。我想我国今后统计工作的重心也不会离开这“三化”的目标。     

我市统计改革与建设的初步实践

黄石市是全国进行机构改革试点的16个中等城市之一。自我市机构改革工作于1987年7月全面铺开后,为使统计改革和建设工作稳妥有序地进行,保证统计工作“不断、不乱”,黄石市委,市政府批准了我们制定的《关于我市统计管理体制改革的方案》。《方案》提出了分三步进行统计管理体制改革的设想:第一步,将撤消的专业管理部门的政府统计任务转移到综合统计部门,由市统计局直接面向企业收集统计信息,做到“一步到位”;第二步,建立城区统计局,分层次面对企业;第三步,把各行业办公室承担的行业统计任务及其人员、经费、编制等转移到市统计局．到目前为止,第一步工作已顺利完成,第二步正在进行,第三步需等条件成熟后再实施。