“抓高放低”的几点思考

市场竟争表面上是产品的竞争,而实际上是企业素质的竞争.一个企业也好,一个国家也好,要想在市场竟争中谋求生存.获得发展,必须在增强企业素质上下功夫,因此,我认为,当前,国家提出“抓大放小”的产业结构调整思路时,应当把“抓高放低”放在同等重要的位置上来考虑.     

谈谈确立企业发展战略问题

党的十五届四中全会《决定》指出的“企业要适应市场,制定和实施明确的发展战略、技术创新战略和市场营销战略,并根据市场变化适时调整”是加强和改善企业管理、推进企业发展的核心和前提。建设材料公司作为油田产能、化工建设产品预制企业,在近年来油田基建市场需求递减、竞争日趋激烈的变化面前,一直把研究、制定、实施企业长期发展战略作为经营决策的重中之重,于９０年代中期确立实施了巩固油田产能化工市场,提高施工安装服务能力,扩大民用建材产品生产的发展战略,从而使企业逐步摆脱单纯依靠产品预制生存的背动局面,形成了适应…     

企业如何识别和寻找营销机会

探讨了企业的生存和发展的趋势,认为企业在走向国内、国际市场之际,识别和寻求市场营销机会是企业能否生存与发展的关键。在寻求已存在的营销机会方面,应从供需缺口中寻找,从市场细分中寻找,从产品缺陷中寻求,从竞争对手的弱点中寻找。在创造新的营销机会方面,应从市场发展趋势中创造,从社会时代潮流中创造,并用科学技术去创造,用营销手段去创造     

唐代市场管理制度初探

唐代是中国封建社会的兴盛时期。伴随着农业、手工业等的发展,商品经济比往代也有了较大的发展。商品经济的发展,必然导致市场贸易的繁荣。史载唐都长安东西两市商业兴隆,“东市内货财二百二十行,四面立邸,四方珍奇,皆所积聚”,西市“市内店肆如东市”。东都洛阳为第二大商会,除此外扬州、成都等许多都市商业也十分发达,市场贸易繁     

论依靠技术创新开辟存续企业发展新路

大庆石油管理局新的发展战略方针中，“搞好二次创业”是历史赋予我们的使命，“实现持续发展”是我们的根本目的和任务。在全新的生存与发展环境中提出的这一至关重要的发展战略方针，其关键就是要通过增强核心技术的创新，牢牢占领油田内部市场，不断开辟国内外市场，从而实现企业的可持续发展，再铸管理局新的辉煌。所以，我们只有准确把握行业发展趋势，通过努力创新核心技术来提高核心竞争力，才能保证战略目标的实现。只有充分认识存续企业所面临的已经发生了质的变化的发展环境和前所未有的生存与竞争的压力，立足油田现有基础，充分…     

产品创新:企业生存之本

产品是企业的生命和参与市场竞争的焦点,企业技术创新、管理创新和组织创新都以产品创新为载体进入市场,接受市场检验。加快产品开发速度,缩短产品开发时间,尽早将产品投入市场,已成为企业生存乃至取得竞争优势的关键。     

根据市场需求 调整产品结构——天津电子线缆公司的经营战略思想

企业要在激烈的市场竞争中求得生存,在不断满足市场的需求中得到发展,首要的问题就是要有合理的产品结构。这是企业重要的战略决策。衡量一个企业的产品结构是否合理的标准是产品适销对路、物美价廉、适应性强、技术先进、经济合理。从天津电子线缆公司目前的经营效果看,产品的结构已发生了重大变化,如何进行调整,使其适应市场的需求,已成为经营决策的重要环节。     

治理整顿时期完善企业承包制的难题与对策

在我国,全民所有制的国营大中型企业是先进生产力的代表,是国民收入和社会产品的主要创造者,它既是国家财政收入的支柱,也是增加市场有效供给的关键。要提高“两个比重”,增加市场有效供给,必须调动企业改善经营管理,加强经济核算,增收节支,提高经     

企业实施ERP项目应注意的两个问题—特变电工建立ERP系统的理论与实践（之二

据有关资料显示,我国企业实施ＭＲＰ-ＩＩ/ＥＲＰ的成功率只有10%,且不论这里对成功的定义如何,单是这个结论,确实令众多企业望而生畏,以至使许多想上ＭＲＰ-ＩＩ/ＥＲＰ的企业裹足不前,但毕竟还是有成功的企业,成功自然有成功的原因。在这里,我们将特变电工在实施ＥＲＰ项目中一些成功的做法介绍给大家,以便借鉴。(一)ＥＲＰ项目是一个“锦上添花”而不是“雪中送炭”的工程。众所周知,企业(制造业)要生存与发展,首先要有明确的战略目标、科学的组织结构、全新的经营理念,不断地推陈出新,开发出市场所需要的产品,而且要有符合设计要求的可…     

论元杂剧的兴盛与金元汉人世侯之关系

金元之际,古代戏曲在北方赖以生存的社会艺术条件几被战火毁灭殆尽,然而在金元汉人世侯所控制的平阳、真定、东平等地,却奇迹般地孕育出元杂剧这一光辉艺术,并流传到大都而走向兴盛发达。元杂剧兴盛发达的原因是多方面的,金元汉人世侯对其世袭领地的统治,使社会相对安定繁荣,中原文化得到相应保护和发展,这无疑是蒙元时期元杂剧兴盛发达的一个重要原因。学术界不可忽视金元汉人世侯对元杂剧兴盛发达所作出的历史贡献。     

向市场要效益

根据发展社会主义市场经济的客观需要,江泽民同志在十四大报告中着重强调转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,把企业推向市场,增强它们的活力,提高它们的素质。他明确指出:“这是建立社会主义市场经济体制的中心环节,是巩固社会主义制度和发挥社会主义优越性的关键所在。” 效益是企业的生命。把国有企业推向市场后,企业要生存和发展,只能向市场要效益,而不能再向上伸手,等、靠、要。这是     

我国商业银行的市场化经营与营销策略

市场营销以经济学、管理学和行为科学为基础,是随着商品经济的逐步完善而产生和发展起来的应用科学。市场营销不是观念的产物,而是企业活动的产物,决不等同于销售或推销。美国的菲利普·科特勒博士在《营销管理》中将营销定义为“个人和集体通过创造,提供出售,并同别人交换产品和价值,以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程”。而市场的概念,按照市场营销学的观点,也有着具有特定需要、购买力和购买意愿的顾客群体的特定含义。因而,企业的各种目标能否实现,企业能否在激烈的市场竞争中求得生存和发展,都要取决于消费者是否购…     

国有企业党政一把手应具备的基本素质

毛泽东同志曾经指出：“政治路线确定之后,干部就是决定的因素”。改革开放初期,邓小平同志就告诫全党：“办好中国的事情关键在党,关键在人。”江泽民总书记最近又强调指出：“有没有好的领导班子和责任人,对企业的发展具有决定性的意义。”党的十五届四中全会决定也明确指出：“国有企业要适应建立现代企业制度的要求,在激烈的市场竞争中生存发展,必须建设高素质的经营管理者队伍,培育一大批优秀企业家。”如何推进国有企业改革和发展,确保２０１０年中长期发展目标的实现,建设一支高素质的经营管理者队伍至关重要。其中,党政一…     

试论科技进步与企业经济发展的关系

邓小平同志指出：“科学技术是第一生产力”,“对科学技术的重要性要充分认识。”对于我国国有企业的发展来说,要早日摆脱当前困境,走上健康发展之路,就更需要充分发挥科学技术“第一生产力”的作用。一、科技进步的意义科技进步机制是指企业在生产经营活动中进行科技开发、研制、推广和应用的内在机理和运行方式。考察现代企业生命力和竞争力的强弱主要看企业的科学技术的进步程度。在市场竞争的条件下,谁的产品质量好、品种新、价格低廉、更新换代快,谁的产品就能在市场站稳脚跟,否则就被排挤出市场。美国微软公司总裁比尔．盖茨在…     

怎样看待我国私营经济─—学习邓小平同志经济理论的一些体会

按照邓小平的经济理论，根据我国社会主义初级阶段实际，要正确看待私营经济，既不要有“恐资病”，也不要犯“崇资病”。私营经济成份姓“资”不姓“社”，判断依据不要把改革开放成败标准和经济成份性质标准混同，市场主体和社会经济基础混同。私营经济的补充地位不能单纯看数量比重，要在不同产业领域有所差别。在社会主义市场经济条件下，私营企业同公有制企业一样要在市场平等竞争中发展，不能靠政府“优惠”生存。坚持公有制为主体、多种经济成份共同发展，以发展我国社会生产力。     

保定市国有大型企业何以能充满活力

近年来,在国有企业面临诸多困难,生产经营普遍不大景气的情况下,保定市的国有大型企业却大都保持了良好的势头,每年都以较高的速度持续发展,充分显示了国有大型企业所应有的优势和在国民经济中的支柱作用。最近,我们深入13家企业进行了调查研究,感到其成功的经验主要有这样几条: 产品是企业生存与发展的根基——必须始终把工作的重点放在调整结构,提高效益上企业效益如何,关键在产品。一个企业如果没有自己站得住、叫得响的产品,就难以在激烈的市场竞     

适应“两个转变” 构造大庆集团 加快油田发展

关于大庆石油管理局管理体制和发展模式的研究，经过多年来的改革实践，已经取得了可喜成果，笔者也曾发表过一些看法。通过学习党的十四届五中全会精神，又有了些新的认识。一、适应“两个转变”是取得长足发展要解决的根本问题十四届五中全会指出，实现“九五”计划和2010年的奋斗目标，关键是实现两个具有全局意义的根本性转变，即“经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变；经济增长方式从粗放型向集约型转变”。在这个过程中，凡是能够适应“两个转变”的企业，就能取得生存和发展，否则就会被市场淘汰。大庆石油管理…     

人才流失危机管理的战略对策

人才流失是企业人力资源管理的重要内容。人力资源危机管理要立足于可能的市场变化,主动采取措施将人才危机转化为人才机遇,不仅留住核心人才,而且通过危机过程的处理引进合宜的新鲜血液,更加完善企业人力资源结构。人力资源危机管理要拟定企业危机生存计划;保证组织结构的弹性优化;建设具有高标准能力与素质的管理人员基础。在稳定企业内部劳动力市场方面,要识别影响企业内部人力资源的要素;制定并实施面向个人的“职业发展计划”。     

中小企业技术创新浅析

随着新技术革命的兴起和知识经济的到来,中小企业在一国的经济发展中占有举足轻重的地位。中小企业技术创新已成为许多国家经济增长的重要支撑。我国中小企业的生存与发展除体制因素外,关键在于技术创新。一、新时期中小企业技术创新优势1.市场应变力强市场是一切经济活动的汇聚点。现代市场经济的发展使市场需求的个性化、细分化特征进一步突出,要求企业产品多品种、小批量甚至个性化定制,这对拥有标准化生产线的大企业来说一时难以适应;而中小企业则对市场反应较为灵敏,能适应市场需求变化,及时对产品做出调整,具有“船小好调头”…     

企业逆向创新链的演进——基于海尔公司的纵向案例研究

基于海尔公司的国际化经营素材与产品数据,考察海尔公司在针对发达国家市场时开展的逆向创新活动中由创意来源、产品创新战略与发达市场进入路径三环节所构成的创新链,分析了创新链的演化过程,在纵向发展维度描述海尔公司的逆向创新路径,以及路径的动态变化.案例分析结果表明,随着企业国际化进程的持续深入,创意来源、产品创新战略与发达市场进入路径三个环节不仅各自表现为"阶梯性"升级,而且相互之间存在耦合关系,表现为同一发展阶段的静态匹配关系,以及不同国际化阶段之间的动态螺旋上升式共同演进关系,描述了企业在逆向创新过程中所依托的创新链结构及其渐进升级过程,为新兴企业开拓发达国家市场提供了创新思维与管理流程借鉴.