解读企业价格战

目前市场上,价格战此起彼伏,价格联盟也不时登场,各方人士对此众说纷纭.那么,企业该如何对待价格战,又该如何把握价格战?本文从价格战的成因入手,着重分析了价格战对企业的影响及企业参与价格战的注意事项,以求对企业能有所助益.     

关于价格竞争的思考

发生价格战的根本原因在于供大于求的"买方市场"环境,技术进步、市场开放程度的提高等是企业发动价格战的宏观环境原因,经营理念、战略目标、战术手段等是企业发动价格战的企业经营战略层面原因;产品生命周期的不同阶段,价格战也成为企业间竞争的有力武器.但是,任何企业在准备利用价格作为竞争武器的时候,一定要分析:企业经营的产品是否适合价格战,企业自身的素质是否经得起价格战的考验,企业所处的市场环境是否适合于价格战.     

从博弈论看市场中的价格战

随着经济的发展,在日趋复杂的企业竞争中,企业经常会发生价格战.那么企业之间到底为什么会发生价格战,价格战能否给企业带来利益还是会使企业蒙受更大的损失呢?从博弈论的角度分析企业之间的价格大战.     

价格竞争的深层原因及其探讨

针对目前消费市场上价格竞争相当激烈以致在某些行业已上升为价格战的现象.从生产企业方面和消费者方面分析了其深层次的原因.指出了价格战的负面影响.提出了摆脱价格战的办法用法律法规来规范价格竞争行为;政府与企业相结合,搞科研攻关,提高产品技术含量;以技术竞争代替单纯价格竞争;企业改变竞争观念,采取竞争与合作相结合的方式,并实现"双赢模式",最终用非价格竞争代替单纯的价格竞争,使我国企业再上一个台阶.     

论金融危机背景下企业如何应对价格战

在全球金融危机的大背景下,许多企业都面临着价格战的威胁,怎样提高应对价格战的水平是许多企业思考的重要问题。本文从认真作好战前分析和应对价格战的策略两个方面探讨了企业如何应对价格战。     

道路货运企业在市场竞争中的博弈分析

日益激烈的市场竞争已严重威胁到道路货运企业的发展,怎样应对和避免价格战的威胁已成为道路货运企业关注的焦点.以博弈论为工具,运用Bertrand寡占模型,分析建立道路货运企业联盟的效益,通过一系列得益矩阵对道路货运企业在市场竞争中的策略选择进行研究,得出建立非价格竞争的差异化发展策略指导下的道路货运企业联盟,是道路货运企业应对市场竞争的有效选择.     

中间商价格竞争行为特征的博弈分析

个体经济的独立性促发了中间商的价格竞争,这种价格竞争会使企业的销售渠道断裂,导致产品退出市场,因此,解决中间商价格战的对策是企业应对销售渠道提供持续的长远利益.     

我国家电企业价格战中的战略误区

通过价格调整取得竞争优势是企业经常使用的一种营销和竞争策略 ,但这不是唯一的竞争策略。加强技术创新 ,细分目标市场 ,从战略高度看待竞争 ,是企业持续发展、避免陷入价格战误区的战略选择     

对企业集团产品战略的认识和思考

文章认为在我国加入WTO和全球化竞争的背景下,我国企业应重新审视以价格战为主的过度竞争策略,并由此导致可持续发展的动力不足.当今以可持续发展为主题的新的企业战略思想应为我国企业所借鉴和利用,从而在全球化竞争中,追求可持续发展和企业价值的不断提升.     

企业“竞合”战略博弈分析

基于恶性竞争———价格战及竞争与合作的静态一次博弈和重复博弈的思考,通过对价格竞争博弈、合作竞争博弈及对产业集群竞争中的竞合分析,试图说明合作竞争是企业竞争战略的内在要求。