进销存管理系统的设计与实现

随着经济的高速发展,企业的信息化工作也在如火如荼地进行,由于企业规模的不断扩大以及商务往来的日益增多,企业对进销存信息的掌握和使用也越来越多,以前原始的手工操作方式不能适应企业快速发展的需要.在计算机科学技术日益发展和成熟的今天,运用计算机先进的技术性来管理日常工作中的各类客户信息数据.可以极大地提高企业的工作效率.本文采用VB6.0与Access相结合的方法设计企业进销存管理系统,经过在实践中的运行验证.本系统能够正常、稳定地运行,为企业创造了较大的商业机会,保证了企业进销存管理信息化工作的顺利进行.     

巧妙网罗核心人才——业余时间的交流看似“别有用心”，其实是管理上煞费“苦心”

在高新技术企业中，掌握核心资源的员工包括专家级的技术研发人员、掌握大量客户资源的销售人员和企业高层管理人员。他们是企业核心竞争力和核心能力的根本来源．他们的去留和管理对高技术含量的企业有着举足轻重的影响。因此，如何有效管理掌握核心资源的员工，已经成为高科技企业HR总监的当务之急。     

浅谈石油勘探行业人员管理

国家、地区和企业之间的竞争越来越集中于人才的竞争，哪个企业掌握了人才，尤其是掌握了关键性人才，哪个企业就占领了竞争的制高点，良好的人员管理是企业发展的源动力。本文就如何加强石油勘探行业中人员管理进行了深入的探讨，具有一定的参考价值。     

浅析组织人事管理系统的开发与探索

国有跨国工程企业存在管理项目多、项目人员杂、人员流动大等特点,人力资源管理是企业管理中的难点和重点;再加之国有企业实行党管干部原则,在人力资源管理上区别于一般企业,对管理要求更加严格。因此,利用管理信息系统（MIS）提高国有跨国工程企业组织人事管理系统（以下简称“管理系统”）的科学性与有效性,是企业提高人事管理水平、增强人力管理效能、提高企业核心竞争力、促进企业高质量发展的关键成功因素。本文重点从实践及管理创新两个维度探讨组织人事管理系统开发工作中的规划、分析、设计、运行与维护四大环节。     

信息时代建筑企业施工绿色管理初探

在信息化高速发展的今天,建筑企业施工的管理也开始纳入信息化的轨道之上。所以,在企业之中运用计算机以及网络技术进行管理操作,对于建筑企业的管理效率有着很积极的影响和提升。在管理中运用信息技术能够提升管理质量,能够促进建筑企业施工的绿色管理,使之更加科学有效,也能够提高整个建筑企业的核心竞争力,使其在竞争日益激烈的现代市场能够保持较高的活力,提升管理质量。     

企业商务谈判作用与队伍建设

市场竞争程度的加剧导致大部分企业开始走"合作经营"的道路,这样不仅可以壮大企业自身的规模,还可在经济危机出现时减轻自己的经济负担。而在企业共同经营以掌握商机之前,必须要经过"商务谈判"这一过程,运用领导或代表人员之间的沟通交流来制定最终的合作模式。本文在论述商务谈判作用之后,分析了队伍管理、意识培养两方面的问题。     

企业改革中若干财务管理的问题及思考

伴随现代经济的高速发展,财务管理与企业各部门联系日益密切。可以说现代财务管理处于企业管理的中心地位,做好财务管理是做好整个企业管理的关键。高效清晰的财务管理可以推动企业其他部门的管理效率,从而提高整个企业业绩。现代财务管理呈现灵敏、高效、快速的特征,这就要求财务管理人员必须掌握正确的理财理念、理财知识、掌握知识的主动性,具备创新精神和创新能力。     

探讨如何实现企业内部管理的透明化

随着现代企业制度的进一步建立,企业内部管理的透明化非常的重要。所谓透明化,是指在业内部对客户资源和营销过程实行透明化,要求对所有客户情况,不仅销售人员要了如指掌,而且要形成规范化的文字档案存档然而据相关专家分析指出,大型集团企业资金管理面临着巨大的挑战,企业决策者难以及时、准确、全面掌握生产经营及资金流通的相关信息,无法实施有效的管理、监测和控制,部分集团企业甚至对子公司的投融资、对外担保、利润分配等重大财务状况都难以掌握。出现上述的原因就是企业内部管理不透明。本文通过对企业透明化管理相关问题的探讨,提出了企业如何实现透明化的管理。     

企业战略、人力资源管理系统与企业绩效的关系研究

伴随着经济全球化的到来,在跨国企业的不断推动和要求之下,我国的人力资源事业得到了快速的发展,尤其是对于研究企业战略和人力资源管理系统同企业的绩效之间的关系已经逐渐成为当前对人力资源管理事业中的重要研究项目。企业实施的战略和对人力资源的管理已经逐渐成为影响企业绩效的重要因素,并且三者之间的关系是相当复杂的。这也是国内外学者对这一课题进行研究的意义所在。以下,本文将围绕当前企业战略、人力资源管理同企业绩效三者之间的关系展开讨论。     

企业档案网络化管理层次的构建与优化分析

随着我国经济的快速发展,计算机网络技术在我国各个行业中应用的范围越来越广泛,各个企业中的档案管理工作开始朝向信息化、网络化发展,这也是企业档案管理的必然趋势。传统的企业档案管理方式已经无法满足企业档案管理工作中的需求;针对这一实际情况,必须改变企业档案管理的模式,充分将计算机网络技术应用于企业档案管理中,重新构建与优化企业档案网络化管理层次,简化企业档案管理流程,便于企业档案管理人员对档案进行合理管理,提高企业档案管理的总体水平,为企业的长期发展奠定基础。     

UML对基于B/S模式的图书管理系统的分析与设计

对基于B/S模式下的图书管理系统进行分析,运用UML的静态和动态模型图,对系统的分析结果进行建模.图书管理系统运用计算机软件管理图书,能够迅速实现图书检索、可靠性能高、寿命长、存储量大和成本低等特点,提高了图书管理的效率,是实现UML对基于B/S模式的图书管理信息化、正规化管理的必然趋势.     

巧妙网罗核心人才

业余时间的交流看似“别有用心”,其实是管理上煞费“苦心”在高新技术企业中,掌握核心资源的员工包括专家级的技术研发人员、掌握大量客户资源的销售人员和企业高层管理人员。他们是企业核心竞争力和核心能力的根本来源,他们的去留和管理对高技术含量的企业有着举足轻重的影响。因此,如何有效管理掌握核心资源的员工, 已经成为高科技企业HR总监的当务之急。沟通的艺术家在企业架构中,HR总监的首要任务是     

浅议会计电算化对企业审计的影响

随着科学技术的革新发展,我国的会计发展模式也出现了一些较好的变化。计算机的运用已渗透各个领域,会计电算化处理数据技术亦在会计行业广泛应用,尤其是一些技术的创新,会计电算化模式的发展使审计人员从繁重的工作核算中解脱出来,同时,会计电算化对审计核算的实际操作的影响有很多方面,大大提高了会计计算以及处理信息的速度性,准确性和安全性,可以说它的问世,对我国企业单位产生了不可比拟的影响。因此,大力推进会计信息管理电算化进程,业已成为企业管理的当务之急。     

推进人才强企战略 提升高素质人才队伍

<正>企业的经营和发展归根结底是人在发展。只有人的发展才能带领和推动企业的发展。人力资源、人员结构的不断与时俱进,企业才能与时俱进。随着知识化、信息化、经济全球化的深入,人才的竞争成了企业竞争的中心,因而在各种要素资源中,优化配置人力资源逐步成为企业成功的关键,也是企业发展的重中之重。一、人力资源管理和趋势1.科学人力资源管理。人力资源管理,是指运用现代科学方法,对     

基于Access数据库的车间管理系统的开发与应用

随着我国经济的快速发展,企业在日常管理中将Word和Excel等网络应用程序用来进行日常管理数据的记录和统计,这些应用程序在很大程度上没有形成一个科学的管理系统,无法实现资源共享,其数据的计算和处理无法实现企业进行有效的计算机网络管理。Access数据库的开发和应用在机加工车间管理过程中取得了良好的效果,使得各项管理工作有条不紊的展开,减轻了企业管理人员的工作压力。     

企业提高人员招聘有效性的对策

现代企业管理逐步从以事为中心的管理方式向以人为中心的管理方式转变,人力资源管理工作得到企业的高度重视.在企业人力资源管理工作中需要解决以下几个问题:一是传统的人事管理观念亟待向现代的人力费源管理观念转变.二是查找影响人力资源管理工作效率的因素.三是查找本企业与绩效优秀的企业在人力资源管理方面的差距,采取有效措施缩小差距、迎头赶上.本文运用管理学和人力资源管理学等相关知识和理论,研究企业提高人员招聘有效性的对策.     

做好企业离退休人员管理服务工作的几点建议

企业离退休人员为国家和企业的建设发展做出了重要贡献,做好离退休人员的管理和服务工作,关系着企业和社会的稳定大局,关系着离退休人员的切身利益。本文从当前企业离退休人员管理的实际情况出发,提出了做好离退休人员管理服务工作的一些建议。     

网络化人力资源管理

网络化人力资源管理就是指利用企业网站和互联网来实现人力资源管理的有关职能,即所谓“e-HRM”。人力资源管理在招聘、培训、沟通、报酬、绩效评估、日常管理等方面都可以采用网络化管理方式。计算机与网络技术的运用,显著提高人力资源管理的工作效率,将有力地促进企业管理的现代化与科学化进程。     

企业战略、人力资源管理系统与企业绩效的关系研究

有关战略人力资源管理的研究认为,企业通过人力资源实践活动之间的契合,及它们与企业目标之间的契合,可以获得高附加值、稀缺性、难以模仿和不可替代的竞争优势。本研究采用形态理论的方法探讨人力资源管理实践组合与企业战略之间的最佳契合模式.研究发现,不仅企业战略对人力资源实践组合有显著影响,而且人力资源管理系统与企业战略的交互作用对企业利润和销售额增长率也有显著影响。本研究的结论在一定程度上支持了人力资源管理系统与企业战略的交互作用有助于提升企业绩效的观点。     

浅谈现代企业绩效管理存在问题与有效运用对策

随着全球经济一体化的不断延伸,我国企业面临着更加激烈的市场竞争,竞争日趋激烈的当今社会,绩效管理成为企业界的永恒主题。因此,在现代企业制度下加强绩效管理,对推动企业战略实现、提高经营业绩是非常重要的。鉴于此,文章对现代企业制度下绩效管理的有效运用进行了探讨,以期对相关人员所有裨益。