基于需求侧管理的电力营销策略研究

随着我国电力市场改革进程的发展，电力市场的供需关系也在不断的发生变化，客户对电力企业高标准高要求以及企业对电力需求存在的差异性使得电力企业单一的营销策略越来越不能适应市场的需求和发展。本文为此根据所选择的目标市场，在需求侧管理的基础上，制定了有针对性的营销策略。     

新形势下拓展电力营销市场的对策分析

面临全球性的金融危机，我国关乎国民经济命脉的龙头电力行业也正面临着前所未有的机遇和挑战。因此，如何去适应市场变化，积极拓展电力营销的潜在和新兴市场，已成为电力市场营销的当务之急。本文在对当前形势下电力市场营销现状的分析基础上，提出了电力市场营销的相应对策，以为我国电力行业顺利渡过难关提供一定的参考。     

刍议新时期电力营销文化的建设与电力营销的发展

我国改革开放的不断深入促使电力企业进入了市场的竞争行列,在市场经济体制下,电力企业也采取了电力营销的策略,以适应经济体制下的市场需求。在新的市场形势下,电力企业形成了一种营销文化,但面对激烈的市场竞争,电力企业的营销文化也显出其薄弱的一面,为了发展和建设电力营销文化,促使电力营销策略的积极发展,就要对电力营销文化建设与电力营销的发展进行深入的研究,提高企业的营销管理水平。     

浅谈供电企业的电力营销管理

电力营销是供电企业核心业务,应适应市场经济的要求,供电企业的生产经营活动应服从和服务于电力营销.电力营销工作的质量关系到公司自身公司效益. 随着电力体制改革的深入,供电企业的市场化步伐将会加快,每个供电企业都面临如何树立形象、开拓市场、 创造效益的新课题,制定适应市场的营销管理策略也就显得十分重要.     

市场经济条件下电力企业市场营销管理的问题和对策

随着我国市场经济的逐步发展与深入，我国电力企业也取得了一定的发展，长期以来电力行业是作为垄断性行业存在的。随着市场经济的不断完善，以往那种垄断的格局就会被打破，继而对我国的电力企业的发展带来一定影响，这样就要求我国的电力企业应当积极树立并更新营销的观念，将电力用户自身的需求作为中心，继而真正提升有高质量的电力产品，同时在电力市场上进行灵活性的定价，抛弃以往那种传统落后的营销方式，在广度以及深入上加以拓展，只有这样才能适应当前我国市场经济的发展潮流。     

浅谈供电企业的电力营销管理方法

本文分析了缺乏竞争意识、对市场了解不够深入以及缺乏高素质电力营销管理队伍等目前我国电力营销管理存在问题,提出了打造高素质电力营销管理队伍、注重绩效考核以及加强营销市场开拓等提升电力营销管理有效途径,以期为电力营销管理提供一些参考,提升电力企业电力营销管理水平,为电力企业带来更大经济效益和社会效益。     

浅谈供电企业电力营销管理总体策略

随着我国经济的不断发展和市场经济的不断深化,我国电力企业也在不断进行改革与创新。供电企业的电力营销关系到供电企业的自身效益,关系到供电企业未来的发展前景,因此必须对电力营销管理策略进行改革和创新。供电企业要不断转变发展和经营模式,探索出一条适应市场经济要求、符合自身特点、充满活力的市场营销机制,这样才能使供电企业有更广阔的发展前景,为供电企业的发展提供广阔空间。     

电力营销管理信息化系统的构建研究

电力营销管理信息化系统是电力营销与信息技术的有效融合,可以实现电力营销的信息化,提高营销工作的效率。通过信息化建设,电力营销管理工作的自动化水平可以得到大大的提高。在这种背景下,本文从用户、企业等层面着手,探讨电力营销管理信息化系统的建设相关问题。     

浅谈面向市场的供电企业营销管理策略

供电企业的电力营销管理关系着企业的长久发展，是企业经营管理的核心内容。但由于受计划经济体制的影响，我国供电企业的电力营销管理理念淡薄，不利于企业市场竞争力的增强和长久发展。本文介绍了电力营销对供电企业的重要意义，在分析供电企业营销管理有关问题的基础上，对供电企业电力营销管理策略进行了探讨。     

试论我国电力营销管理总体发展策略

近年来,我国经济得到了快速发展使得电力市场在发展过程中面临的形势也发生了很大的变化,在我国电力企业的发展中还存在着很多的问题,这些问题已经收到了相关部门的重视,只有在电力企业运行的过程中不断加强对电力营销工作的改进,才能更好的发挥电力营销企业的积极作用,促进我国电力事业的发展。     

优化用电营销管理 提升用电管理水平

良好的电力营销策略是电力企业生存、发展的关键措施,在电力系统的电力营销中,除了重视管理、降低成本、提高效率外还应将营销的观念从生产导向转换为以用户的主要需求为主导,坚持与时俱进,在全新的营销新理念的指导下,加强对当前电力系统整个市场发展环境的分析,从而有针对地制定出电力营销的措施,以求开拓电力市场,创造出较高的营销效益,增加电力企业的市场竞争力。     

电力营销存在的问题与精细化对策

随着电力企业的发展和人们生产生活水平的提高，电力企业的营销市场和营销环境也产生了很大变化，传统的电力营销模式已经不足以满足人们生活要求和企业的发展需要。因此，企业有必要重视电力营销的模式和营销系统，对传统的营销理念和营销手段进行变革，使之适应当代经济以及企业的发展。本文通过对现代营销现状及存在的问题进行分析，为电力企业的营销提出了一些策略。     

供电企业营销策略

随着科学技术及社会体制日新月异的发展,电力行业同样也面临着能源替代及服务竞争,本文通过对电力市场的分析预测,表明电力市场的重点应放在工业用电和城乡居民用电上,针对这一观点,在营销策略上提出应加强电网建设、提高供电质量、提高供电可靠性和采取灵活定价、做好优质服务、适度广告宣传等措施,增供扩销、达到经济效益和社会效益双赢的目的。     

供电行业电力营销管理措施分析

改革开放政策的实施以来,我国社会市场经济得到快速的发展,城市规模不断扩大,人们生活水平得到了极大的提高。这个现象的出现离不开供电企业的电力输出,但是在城市化进程不断加快和人民生活不断提高的同时也对供电行业的供电水准提出了更高层次的要求。因此在这竞争激烈的市场经济中,如果供电行业不改变和创新自己的营销线路和管理措施就会面临着被淘汰的危险。电力营销管理是供电行业发展的核心点,因此本文将对供电行业的电力营销管理进行分析探讨,为供电行业提供好的电力营销管理措施,实现供电行业的健康发展。     

全过程管理在基层电力营销管理中的应用

在市场经济体制中,电能的营销受到多种能源体系竞争的冲击与影响,这对基层电力企业的发展也产生了一定的影响。基层电力企业为了能够在激烈的市场竞争中站稳脚步,应该通过全过程管理对电力营销管理系统进行全面的改造、升级与完善,以此提升自身再市场中的核心竞争力。文章针对全过程管理在基层电力营销管理中的应用进行了分析,旨在为基层电力企业的电力营销管理人员提供一定的参考。     

自动抄表系统对电力营销的作用浅谈

在日常的生活和工作中,人们对电力的需求更多了,并且社会对电力能量的消耗在不断增多。因此,人们在日常中对计量电费系统的需求更为明显,特别是自动抄表系统的应用,其实现了电力企业效益的最大化,自动抄表系统成为电力营销管理的重要组成部分,自动抄表系统也提高了电力营销管的理水平,作为电力市场的热销产品,电力企业会利用该系统争取更多的客户资源,扩充终端客户的数量,保证其逐渐的适应市场发展的状况。     

内蒙古东部电力有限公司SWOT分析与战略选择

随着电力体制的改革,新形势下电力市场的建立,电力企业面临着新的机遇和挑战。传统的电力营销理论不再适合新电力市场形势下的电力企业发展,这更加体现出新的电力营销理论对电力企业发展的重要性,新电力营销理论提倡需求管理、网络技术、优质服务、创新等在电力企业中的应用。本文以内蒙古东部电力有限公司为例,通过SWOT分析寻找企业新的发展战略。     

适应全国统一电力市场建设的大型发电企业营销体系研究

加快建设全国统一电力市场,是电力系统贯彻落实国家加快建设全国统一大市场要求的重要内容。对于地区性大型发电企业来说,全国统一电力市场建设是企业电力营销工作的新机遇,也是新挑战。基于此,大型发电企业需要在深入研究全国统一电力市场建设政策、制度的基础上,结合企业自身实际,积极构建适应全国统一电力市场建设的营销体系,充分衔接企业与市场在资源配置上的关系,统筹优化市场竞争,提升市场竞争力和价值创造能力。     

电力营销未来存在的问题及发展对策

当前电力供应紧张的局面只是我国经济快速发展过程中的暂时现象,随着国家宏观经济调控措施及电力产能的扩大,电力行业仍会进入买方。供电企业应切实加强管理,努力探索适应自身发展的、立足当地的,以市场需求为导向,以优质服务为手段,随时随地为用户提供质优、价廉的清洁能源,建立一个能适应商业化运营、法制化管理,分层高效运作,功能齐备,具有较高服务水准,充满市场活力的市场营销体系和机制。开创新的经济增长点,才能带动和刺激电力消费的增长,取得相应的经济效益和社会效益,营造出一个充满活力的、不断发展壮大的电力市场。     

电力市场营销管理探析

市场经济的本质就是竞争，但是在我国关系到国计民生的电力行业中，却没有建立起一套完善的市场竞争机制。目前我国的供电企业的电力营销模式还十分的单一，管理机制也十分的不完善，兼之缺乏创新机制，这就使得国内的一些电力企业缺乏足够的竞争力。所以应该以市场需求为导向，建立起一套先进的现代营销管理体制，并将先进的市场营销体制引入到电力企业中，促使电力企业的发展。