房地产企业完善内部控制制度的措施

企业管理内部控制制度,完善与否、执行如何,直接关系到企业的兴衰成败。房地产是资金密集型的高风险行业,房地产开发企业大多数属于中小企业,可参照《企业内部控制基本规范》,建立并实施内部控制制度。     

中小企业亟需建立健全财务内部控制体系

许多中小企业在发展中存在着一系列的经营管理问题,其中财务内部控制问题较严重,即企业普遍缺失完善的财务内部控制体系,财务管理能力较低,制约了企业的发展。财务内部控制,是企业为了确保实现财务目标而制     

中小企业内部控制体系存在问题及对策

中小企业内部控制不健全等问题,限制和阻碍了其发展,因此完善中小企业内部控制显得尤其必要与紧迫。中小企业内部控制方面主要要改善内控环境、加强人员风险意识、内部监督、完善信息披露制度等问题,应加强企业内部控制的建设和完善。     

中小企业财务内部控制体系

随着企业内部控制问题由热点转为焦点,对企业内部控制的研究也逐渐由大型企业向中小企业延伸。借鉴某些企业实施内部控制的成功经验,中小企业建立一套适用于自身需要的财务内部控制体系,可提高财务管理的效率,推动企业规范运营、健康发展。     

制造业中小企业内部控制存在的问题及对策研究

我国制造业中小企业在扩大出口、提供就业、增加国家财政收入、活跃国民经济上起着相当重要的作用,其发展也越来越受到关注。随着我国改革开放的不断发展,制造业面临着越来越大的挑战,这对制造业企业提出了更高的要求。企业的内部控制是提高企业的竞争力的一个重要手段。制造业中小企业内部控制问题比较严峻,从而影响到制造业中小企业效益,阻碍其健康发展。因此,针对制造业中小企业存在的问题我们必须深入研究,并提出相关对策。本文将从企业内部控制角度,对我国目前制造业中小企业内部控制现状、存在的问题进行分析,并在此基础上对制造业中小企业内部控制存在的问题提出一些建议。     

如何建立有效的企业内部控制体系

2008年5月,财政部等五大部委联合发布《企业内部控制基本规范》,2010年4月26日五大部委再次联合发布《企业内部控制配套指引》,共同构建了中国企业内部控制规范体系。《企业内部控制基本规范》自2009年7月1日起先在上市公司范围内施行,对非上市公司的中小型企业鼓励提前执行,小企业和其他单位可以参照执行。可以说加强企业内部控制体系建设是企业发展的必然趋势,本文对企业内部控制建立的必要性和如何建立有效内部控制体系与大家一起讨论,希望能起到抛砖引玉的作用。     

浅谈如何加强中小企业内部控制

目前,我国中小企业内部控制制度的缺失与不健全,既影响着企业的经济效益,又阻碍了企业的发展。笔者从内部控制制度的控制体系、设计原则、责任追究制度、培训制度和加强内部审计等方面提也了加强中小企业内部控制的途径。     

中小企业完善内部控制探析

改革开放以来我国的中小企业取得了迅速发展,并已成为新形势下国民经济的重要组成部分.内部控制作为一种先进的单位内部管理制度直接关系到中小企业的可持续发展,然而当前我国一些中小企业没有构建完善的内部控制体系,从而在一定程度上制约了企业的健康发展.本文就当前我国中小企业内部控制存在的问题进行探析,并据此提出相应的优化对策以构建适合企业自身特点的完善的内部控制体系.     

中小企业内部控制的构建与完善

构建与完善中小企业内部控制,是加强中小企业科学管理、提高企业经济效益的客观要求.构建与完善中小企业内部控制,应加强企业控制环境建设,健全风险控制机制,强化控制活动,加强信息流通和沟通,强化内部监控.     

浅析我国中小企业的内部控制

<正>一、我国中小企业内部控制的发展现状随着社会生产力的发展和科学技术的进步,全球经济一体化的进程加速,中小企业之间的竞争越来越激烈,所面临的经营风险也逐渐加大。中小企业为了在激烈的竞争中立于不败之地,必须加强约束和规范企业的管理行为,完善企业内部的控制体系。1.忽视企业内部控制机制,导致内部治理混乱。目前我国中小企     

谈企业资金内部控制管理内涵

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,通过实践得出的结论是：得控则强、失控则弱,无控则乱。企业在我国国民经济申起着重要作用,而内部控制管理是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证。企业的内部控制管理是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制管理是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率。但是目前有相当一部分企业对建立内部会计控制制度不够重视,以致管理失控,资产流失、经营失政。因此。建立和完善企业内部会计控制策略是当前企业管理面临的一个重要问题。     

我国中小企业内部控制存在的问题及对策研究

随着时代的发展以及企业经营理念的变更,越来越多的人认识到内部控制的重要性。作为中小企业的政策以及程序,内部控制不仅有助于提高企业内部的管理水平,稳定内部秩序,还能促进企业发展,以便企业达到经营目标。因此,内部控制的重要性不言而喻,但是我们不难发现,中小企业的内部控制还存在一些问题,使内部控制很难达到良好的效果。本文将分析目前中小企业内部控制存在的问题,并提出相应的对策。     

我国中小企业内部控制浅析

随着我国加入WTO和改革开放的深入,我国中小型企业迅速发展,而企业内部控制是规范企业内部管理、提高经济效益的重要手段。本文浅析了我国中小企业内部控制的现状及存在的问题,并针对问题提出了完善我国中小企业内部控制的建议。     

企业内部的审计与控制关系对企业发展的影响

企业内部审计与内部控制是现代企业制度的产物,二者对完善企业管理,促进持续健康发展具有重要的作用。本文从介绍企业内部审计与内部控制的角度入手,阐述了各自对其企业发展的影响,并就二者间相辅相成、互为共生的关系作了简要论述,旨在说明企业内部审计与内部控制在共同推进企业基础经营管理中起着至关重要的作用。     

中小企业内部控制的设计执行分析

内部控制机制的不完善问题制约着中小企业的发展,本文以中小企业的管理与内部控制缺陷为切入点,分析制约中小企业发展的管理因素和中小企业的内部控制现况。提出了完善中小企业内部控制的具体建议与措施。     

关于完善我国企业内部控制制度的探讨

当今,我国经济体制不断完善、竞争日趋激烈、经济增速不断加快,企业在面临着许多机遇的同时也遭受着来自国内外的诸多挑战。在这样一个过程中,我国企业暴露出了许多问题,而加强企业内部控制可以避免很多问题的出现,越来越多的管理者和学者开始重视企业内部制度。本文在介绍内控制度建立的必然性的基础上,找出了建立的内部制度的关键要素,通过分析内部控制的局限性,从内部控制监督等方面探讨了内部控制制度的完善,以期对我国中小企业的发展提供借鉴。     

中小企业如何加强内部控制

企业内部控制是企业管理的重要组成部分和有效工具,也是企业的自动预警系统和维护系统.然而,目前我国的中小企业内部控制非常薄弱,加强中小企业的内部控制已经刻不容缓.本文分析了中小企业内部控制的现状及存在的问题,探讨解决问题的对策.     

基于乐清三旗案例的中小企业内部控制探析

随着我国市场经济向纵深发展,中小企业的作用日趋显现,但2011年温州出现企业倒闭潮表明,中小企业内部存在大量问题,特别是内部控制的有效性显著不足。由于中小企业规模较小,管理模式单一,不能直接套用大中型企业的内部控制制度。通过对乐清三旗公司进行分析,本文分析了中小企业的内部控制问题,并就增强中小企业适应环境及抵抗风险的能力、增强企业的竞争实力等提出了相关建议。     

强化内部工程审计 建立内部控制长效机制

科学、完善的内部控制制度的建立是现代企业实现其经营目标的有力保证。内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益。在企业内部控制体系的建立和发展中,企业的内部审计工作是内部控制系统中不可或缺的重要组成部分,从各个方面帮助并支持着内部控制职能的发挥,在改善企业内部控制环境、评估企业风险、促进企业信息沟通、监督企业活动等方面都发挥着巨大的作用。     

探析以内部控制为目的中小企业财务管理

中小企业财务管理抗风险能力较低、控制基础较为薄弱,通过内部控制能有效加强企业运营中的风险点控制,促进企业健康、顺利发展。本文将详细探究以内部控制为目的中小企业财务管理。