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改进与强化妇幼保健系统的卫生经济管理工作,不仅是构建妇幼保健系统的核心环节与关键内容,而且还是推动我国医疗卫生事业深层发展与改革的基本要求.笔者以县级妇幼保健系统为着眼点,分析了其在卫生经济管理中所存在的突出问题,制定了与之对应且行之有效的管理对策,以期为相关领域研究应用提供些许参考. 相似文献
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大量苏联专家和技术人员来华,对于中国国民经济的恢复和发展,不仅是必要的,而且是急需的。
中华人民共和国成立时,在华苏联专家有600余人。这主要包括经济技术方面的专家顾问,而不含大量军事顾问和专家。据资料统计,1950年1月以前来到中国的苏联海军专家711人,空军专家878人。这样算起来,新中国成立之初来华的苏联顾问和专家已有2200余人,其中军事专家占73%。所以说, 相似文献
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《国际人才交流》1999,(5)
△1998年全国来华的外国专家人数近83万人,比1997年增长1.2%。1、外国技术管理专家为5600入。2、外国经济专家和外商投资企业中的外国专家63400人。(注各地自行聘请的短期来华的技术管理专家也包括在内)3外国教科文卫专家为13600入。其中长期专家占266%。短期专家占734%:语言专家占305%专业专家占695%△1998年全国派出培训人员为38万人.比1997年减少54%。△农业引智项目是国家外国专家局资助的重点.规模比1997年又有扩大.聘请的技术管理专家主要分布在第二产业.出国培训人员主要分布在第三产业。在专项经费资助的技术管理专… 相似文献
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国际农业经济管理联合会(IAAEM)是一个非赢利性组织。在科学技术迅速发展的今天,一些从事农业相关工作与研究的经济学家、生物学家、政府管理人员发现,农业作为食品工业的基础是国民经济的基础。多年以来,生物技术由于在农业生产中起到的作用易于显现而受到各国的重视,但如何通过社会经济的研究达到更快发展农业的目的,却被人们所忽视。有鉴于此,来自17个国家的相关领域的专家和政府管理人员一致同意成立国际农业经济管理联合会(IAAEM),并于1996年在V司所农l经济管现联合会(1八八EM),并十1W6年八村山… 相似文献
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二十一世纪是服务经济的时代,其显著特点是经济全球化、信息网络化和服务多样化。人,确切的说,具有高素质的人力资本,作为经济一切经济活动的参与者、决策者和执行者,将越来越成为社会生产力中最重要的因素。特别是对服务企业来说,由于服务的特殊性, 员工成为企业最宝贵的财富。对人的管理,特别是对知识型人才的管理,其方式将面临着一场巨大的变革。出于竞争 相似文献
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医院建设和发展的实践充分证明,作为管理经济不可缺少的资本积累,已越来越被人们所重视,这也是未来我国医院发展迫切的一种经济活动方式。 相似文献
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天津市紧紧围绕“三步走”战略目标,不断拓宽人才开发视野,并延伸到海外,两年来全市共实施引进外国专家项目411项,聘请外国技术、管理专家909人(项),组织出国(境)培训176项,派出技术、管理人员1618人次,为全市经济和社会发展提供了有力的智力支持。天津市紧密围绕经济和科技发展的重点和热点,紧扣五大战略举措 相似文献
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12月5日,2014年杭州市外国专家迎新招待会举行。杭州市副市长谢双成出席活动并致辞。招待会邀请了荣获国家、省、市"友谊奖"的外国专家、对杭州市有突出贡献的外国专家和部分在杭外国经济、技术、管理、文教专家及配偶代表,共62人,外国专家来自英、美、法、德、日、韩等21个国家。 相似文献
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近年来.安阳市引智工作在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕“积极转变职能。服务经济建设”的指导思想,按照“按需引进。讲求实效”的方针.积极引进国外智力。为促进安阳经济社会又好又快发展做出了突出贡献。3年来.国家和省外国专家局共批准安阳市执行各类引智项目93项.引进国外技术和管理专家223人,获得国家和省级项目经费276万元:申请出国培训项目10个,培训人员123人:建成国家级“千村引智示范工程”项目2个、 相似文献
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实行成本核算是医院适应市场经济发展的必然趋势,也是医疗服务进入市场参与竞争的必然结果。在市场经济条件下,面对卫生体制改革和激烈的市场竞争,医院能否运用科学的管理,提高医院的生命力和竞争力,已成了医院在市场竞争中成败的关键,成本核算作为企业经济管理的一种有效手段,在医院管理中如何发挥成效是医院管理者面临的重要课题。 相似文献
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正改革开放30多年,我国经济快速增长,已经成为世界第二大经济体,其中外国专家的贡献功不可没。改革开放初期以至此后相当长的一段时间,在我们直接引进的外国专家中,许多是退休人员,他们当中多数又是志愿者。他们来华不拿薪水,这是由当时的环境所决定的。其一,我国尚处于欠发达状态,不可能付高薪聘请外国专家;其二,由于我国经济比较落后,许多国外退休专家怀有一技之长,愿意无偿帮助发展中国家。这些外国退休专家的工作态度和敬业精神,给国人留下深刻印 相似文献
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一个好的员工对一个组织来说,无疑是非常重要的。在当前知识经济时代,一个好的员工所拥有的智慧和能力是组织的一种资源,而且已被人们看成一种战略性的资源,成为决定一个企业兴衰成败的关键性因素。一个组织的管理主要有四个对象,即:人、物、财、信息,后三者又需要由人去管理和操作。人是行为的主体,可以说人的管理工作是企业管理的核心。[第一段] 相似文献