建立良好培训体系是做好培训工作的基础

到民营企业从事人力资源管理已有十多年，认识到民营企业员工的素质提升是一个亟待解决的大问题，民营企业员工的素质和相同类型国有企业相比，民营企业员工素质体现出两极分化，一方面是民营企业员工的素质远远低于国有企业的员工素质；另一方面民营企业中个别中高层管理人员的素质又高于国有企业中高层管理人员的素质。这样民营企业员工素质的提升如不能得到尽快的解决，将会影响到企业的发展，就是说员工的发展和企业的发展不能相符，员工的素质不能满足企业发展的需要，解决提高员工素质的办法之一就是进行员工培训。近年来，民营企业已认识到企业的发展必须要有员工素质的提升，员工素质的提升，越来越引起老总的重视。     

员工培训需求分析——以某广告公司为例

员工培训需求分析是企业开展人力资源管理工作的首要环节,在企业发展中占有重要地位.但目前很多企业尤其是民营企业在开展人力资源管理工作时缺乏对员工的培训需求分析.本文以某公司为例,分析其员工培训需求存在的问题,并提出改进建议.     

基于心理契约的民营企业激励机制设计

民营企业的人力资源储备和管理长期以来存在很大的问题。如,员工对企业缺乏认同感;人力资源管理工作不被重视;员工无论对企业,还是对工作,忠诚度不高;员工流动频繁,对企业的发展造成较大影响。究其原因,在于民营企业目前的激励制度存在着缺陷。从数量上看,企业提供的薪酬缺乏竞争性;     

做好电力企业社保工作的有效途经分析

随着社会经济的不断进步以及人们生活质量的提升,社会保障作用日趋凸显,人们对社保工作的质量要求标准越来越高.在积极构建和谐社会的今天,探究电力企业社保工作的有效途经,具有重要的指导意义.基于此,在参阅大量相关政策制度的基础上,结合笔者实践工作经验,对做好电力企业社保工作的有效途径展开分析与探讨,希望能为企业社会保障制度的发展与完善提供一定的参考作用.     

浅议盐湖化工企业的人力资源管理

一、盐湖化工就业与社保现状之间存在的问题1.认识上错误,员工管理缺乏针对性。目前一些盐湖化工行业的企业认为,人力资源管理仅是对人才的管理,忽视对普遍员工的管理,这是不对的。人才是企业的脊     

如何对待员工周期性涨薪要求

在当代社会,任何一家合资企业、民营企业、进行过改革的部分国有企业,都不可避免地面临着员工周期性的涨薪要求。这个问题处理得好,则促进企业发展,激发员工工作热情;处理不好,则可能两败俱伤,既对企业不利,也对员工造成直接经济损失和一定的影响,甚至面临失业。     

中小民营企业员工招聘探析——以三和公司为例

人力资源是企业的第一资源,招聘工作是人才输入的起点.员工招聘是决定中小民营企业人力资源投入质量的重要因素,它决定着中小民营企业的成败,是中小民营企业人力资源管理的第一个环节,有效的招聘体系会使中小民营企业得到合适的、满意的工作人员.基于此,以贵州三和公司为例,探讨中小民营企业招聘中出现的问题,并对产生这些问题的原因进行分析.研究发现,中小民营企业在员工招聘中存在着招聘缺乏计划性、招聘岗位认识不清、招聘渠道与甄选方法单一、招聘管理人员专业化水平较低和无必要的人才储备等问题,并为此提出有针对性的解决策略.     

国企流入民企员工的心理分析

随着国有企业下岗人数的逐渐增加,不少国有企业的改制,以及民营企业的不断发展,出现了越来越多的曾在国有企业工作的员工到民营企业就业的状况。而国有企业与民营企业在所有制、管理方式等诸多方面存在着明显的差异,这种差异将造成员工在就业单位的转换中较长时间的心理不适应,进而直接影响到员工的工作积极性和民营企业的发展,成为民营企业人力资源管理中一个不容忽视的问题。国企从业人员心理不适应主要表现在:工作状态由稳定到不稳定;由以单位为家到工作行为短期化;从单一的工作岗位职责到综合化的任务转变,不能适应工作的高要求;企业模…     

社保降费能否为企业雪中送炭

在经济增速放缓的大背景下,社保费率为何要降?用李克强总理的话来说,“就是让企业多减轻一点负担,让职工多拿一点现金”.不难发现,为企业减负,是此轮社保费率下调的重要原因. 近年来,无论是企业家还是经济学家,都曾发出过降低社保费率的呼吁.据国家人社部公布的数据显示,当前我国社会保险五险费率合计为39.25％.再加上公积金,意味着企业给员工发薪水,近一半被五险一金“吃”掉了.     

民营企业人才流失问题调查

目前,随着市场经济的发展,很多企业都不同程度地存在着人才流失的现象,尤其是民营企业,人才流失状况更为堪忧。一般来说,企业的人才流动率约为15%左右,而民营企业的人才流动率接近50%,大大高于正常15%的人才流动率。过高的人才流动率表明,相当一部分的民企对员工缺少凝聚力、感召力,员工对企业缺乏归属感、认同感。     

社保缴费“中断”问题的原因及解决思路

据《中国社会保险发展年度报告2014》披露数据显示,2014年,我国职工养老保险中,企业缴费员工占参保职工比例降至81.2％,缴费“中断”问题严重.《人力资源和社会保障事业发展“十三五”规划纲要》明确提出,“十三五”期间,要“建立健全更加公平、更可持续的社会保障制度”.显而易见,在社保缴费“中断”严重的背景下,基本实现法定人员全覆盖任重道远.必须将社保缴费“中断”问题放在突出位置,科学把脉、找准病根、明晰病理、对症下药.     

配送员与外卖平台的劳动关系研究

《中国共享经济发展年度报告(2021)》显示,2020年我国共享经济参与者人数约8.3亿人,其中平台企业员工数为631万人.2019年,国务院发布的《关于促进平台经济规范健康发展的指导意见》明确要求,"保护平台、平台内经营者和平台从业人员等权益""抓紧研究完善平台企业用工和灵活就业等从业人员社保政策……"     

企业薪酬差异对员工离职率的影响

<正>自从改革开放以来,我国迎来了经济的快速发展与社会的全面进步,民营企业数量不断增加,进一步带动了经济发展,同时也改变了以往"包就业、包分配"的用工模式与教育培养模式,极大提高了劳动力市场的流动性,但是伴随着企业的发展,员工的离职率也在不断提高,本文通过对企业薪酬差异进行分析,探讨其对员工离职率的影响,为企业的长久发展做出可行性建议。     

员工培训：民营企业持续发展的助推器

我国民营企业由于种种原因，在完成原始积累、进行二次创业、欲实现更大飞跃的时候，往往陷入困境，其中人力资源的制约问题最为突出。民营企业员工素质的提高迫在眉睫，进行内部员工培训以提高员工的素质，进而提高企业的整体素质，是当前民营企业首要解决的问题。     

关于供水企业员工培训问题分析及改进措施

随着人们生活水平的不断提升,对于生活质量的要求也越来越高,供水企业作为维系民生的重要部门,能有效地保证居民的用水安全,为人们生活质量的改善提供可靠的保障.而在新时期下,供水企业所面临的市场环境已经发生了很大的变化,如何有效促进员工能力的提升,适应市场经济的发展要求,已经成为了当前供水企业需要解决的关键问题.特别是在改革开放不断深化的情况下,传统的员工培训工作已经暴露出来了许多问题,很难发挥出自身在促进员工水平提升当中的作用.因此,必须要强化对于供水企业员工培训工作的研究工作,对其中存在的问题进行深入的分析,从而采取有效的措施加以改善,形成适应现代供水企业发展的培训模式,从思想意识、培训内容以及激励方法等方面着手,更好地促进员工能力的提升,为保证供水企业的持续发展打下良好的基础.     

民营企业高中级管理者绩效考评研究

据调查，有30%～50%的员工认为，企业所谓的正规的绩效考核是无效的。尽管对高中级管理者绩效考评在民营企业界是非常普遍的，但是真正能够从中获得绩效改善和收益的民营企业却不是很多。那么．民营企业该如何扬长避短，有效考评企业高中级管理者呢？     

EAP服务对企业员工心理健康的意义

员工是企业的核心竞争力,员工的健康是企业发展的有效保障.企业员工的心理健康因其专业性和特殊性,需要由专业人员提供服务.企业购买心理服务,对保障员工心理健康的发展具有积极意义.     

非公经济参加失业保险的现状及建议

《失业保险条例》明确规定明确将民营、私营企业及有雇工的个体工商户等非公经济组织纳入失业保险参保范围,但出于各种各样的原因,这些企业及个人对于该项工作都没有积极性甚至有点抵触,出现这些问题的根源是什么?如何解决这些问题?笔者将重点从社保工作人员的角度提出相关看法和建议。     

培训不仅仅是花钱请老师

很多民营企业在培训方面花的心思很少,基本上没有开展培训工作。在对这些公司的员工进行访谈的时候,员工往往都会提出希望公司能够提供相应的培训。而对于人力资源经理来说,更迫切地希望公司能够花钱请外面的专家来授课或者是把员工送出去参加外面的培训课程。这其中主要原因就是团队能力和素质不能跟上企业发展的步伐,需要不同程度的提升,人力资源经理经常被老板责骂。     

电力企业员工培训的现状及对策分析

随着经济的不断发展,企业与企业之间的竞争也逐渐激烈.在这种情况下,对企业员工的要求更高.只有员工的素质提升,企业的发展水平才会随之提升.因此,对员工的培训便显得尤为重要,电力企业也不例外.