绩效考核的误区及规避

绩效考核是医院员工管理的重要方法，如果实施得当，则会促进员工工作效率的提升，推动整个医院健康发展。但是，在实践中，医院的绩效考核存在着这样那样的误区。这些误区的存在影响了绩效考核功能的发挥，在进一步的发展中，医院要采取措施克服这些问题，切实发挥绩效考核的功能。     

医院中医务人员绩效考核制度改革探讨

对医院中医务人员实施绩效考核制度是医院管理体制的一种创新,是医院内部控制制度的重要组成部分.但目前我国医院卫生单位中的员工绩效考核制度缺乏科学性,没有明确的考核指标与考核重点,针对性不强,不能准确地反映员工的绩效,使医院员工绩效考核制度长期以来缺乏激励机制的支持,影响了医院核心骨干技术人才的稳定以及医院医务队伍的规范化.因此,对医院医务人员绩效考核制度改革势在必行.本文从医院中医务人员绩效考核制度改革的意义出发,分析了当前我国医院卫生单位绩效考核的现状及存在的问题,并提出了绩效考核改革探讨研究的方案,望与读者共勉.     

医院餐厅绩效考核体系的构建与实施

通过探讨医院餐厅绩效考核体系构建的必要性,阐述医院餐厅绩效考核体系构建原则,指出实施餐厅绩效考核体系的流程与效果评价,为医院可持续发展提出良性对策。     

关于加强医院绩效考核管理的探讨

医院想要加强自身内部运营机制的改革,必须建立比较完善的医院绩效考核体系,医院绩效考核管理体系的建立已经成为医院提升自身竞争能力的关键手段.充分发挥医院绩效考核管理体系所具有的激励作用,提升医院医护人员工作的积极性,能够促进医院又好又快发展.本文对如何加强医院绩效考核管理进行探讨.     

新形势下医院财务预算管理与绩效考核应用探析

在当前新的环境下,医院需要做好财务预算管理工作,医院的财务预算管理和绩效考核之间存在着必然的联系,两者能够共同对医院的经营管理成效发挥重要作用。所以分析新形势下医院财务预算管理和绩效考核的相关内容,可以为医院的财务预算和绩效考核提供可行的参考。     

浅谈如何改善医院绩效考核效果

随着医院改革发展和管理的不断进步,绩效考核的应用范围也越来越广。然而目前有很多医院中的绩效考核大多流于形式、不够规范,以致不能达到预想的效果。本文通过对影响医院绩效考核效果的主要因素进行分析,来探讨如何改善考核效果。     

绩效考核在医院人力资源管理中的运用

医院的职责就是为人们提供专业的医疗服务,而强化人力资源管理是促进医疗事业发展的关键。绩效考核作为人力资源管理的重要组成部分,对提高医院人力资源管理水平有重要意义。文章结合绩效考核在人力资源管理中的运用意义,重点分析医院人力资源管理中常见的绩效考核方法,根据目前绩效考核在医院人力资源管理中运用存在的不足提出整改措施,希望可以为业内工作者提供参考。     

如何加强医院的绩效管理

随着医疗卫生体制改革的逐渐深入，新医改方案的出台，医疗卫生体系将日趋完善。加强绩效管理，是医院面临的新课题，本文就医院实施绩效考核目的、原则及意义进行分析。     

浅议组织绩效考核与员工绩效考核的协调

绩效考核是企业人力资源管理工作的核心内容之一，也是企业实现经营目标的重要管理手段。从考核层次上来看，绩效考核是组织绩效考核与员工个人绩效考核相结合的完整体系，两个层次考核互相联系、互为支持。从当前企业绩效考核实际来看，不能很好的将二者结合起来，企业绩效考核工作不能有效支持企业经营管理，甚至造成企业经营效益下滑和员工流失。本文在分析当前企业绩效考核中存在的二个层次绩效考核结合问题的基础上，就如何协调组织绩效考核与员工绩效考核二者之间的关系，更好发挥绩效考核作用提出自己的建议。     

浅析如何做好医院后勤人员绩效考核工作

本文讨论了我国医院后勤管理的现状和其在社会化过程中,实施绩效考核的影响和原则,从而讨论出了做好医院后勤人员的绩效考核工作的一些措施。     

浅谈公立医院绩效考核中存在的问题及应对措施

医院绩效考核是公立医院改革和持续质量改进的一项重要工作,是医院管理的重要组成部分,是人力资源管理的核心工作。笔者从绩效考核的相关概念出发,认真分析了公立医院目前绩效考核工作中存在的问题,并在此基础上提出了公立医院绩效考核的应对措施。     

新医改下医院绩效考核与薪酬分配体系分析

随着我国医药卫生制度的深度改革,医院绩效考核和薪酬分配体系的重要性得到进一步凸显。在医院人力资源管理过程中,完善的绩效考核和薪酬分配体系不仅能挖掘工作人员工作潜力,提高工作人员工作效率和质量,还能推动医院高质量发展。基于此,医院管理层必须要重视绩效考核和薪酬分配体系的科学性、可行性,结合现实发展需求不断优化完善,进而为医院的健康发展提供支撑,持续增强医院人才的竞争力。     

企业绩效考核体系设计及其实施

绩效考核是企业管理的重要内容,然而,通过绩效考核使企业绩效改善的效果甚微。文章从绩效考核体系设计、绩效考核实施及绩效考核结果反馈几方面分析了绩效考核难以达到目的的原因,并对绩效考核模式进行了探讨。     

构建公立医院绩效考核机制探讨

公立医院作为政府投资运营的非营利性医疗机构，一方面坚持公立医院的公益性质，把维护人民健康权益放在第一位，另一方面要兼顾医院良性运营和提高服务效率。因此，构建一套不断完善的医院绩效考核机制，是充分调动发挥医务人员的积极性，准确把握社会公益性发展方向，实现公立医院健康可持续发展的重要管理措施。     

绩效考核在医院人力资源管理中的应用研究

绩效考核是人力资源管理中的重要举措,能够提升医疗工作人员的工作积极性以及医院的市场竞争力。本文结合实践经验,对现阶段医院人力资源管理情况进行分析,并对绩效考核在其中的具体应用展开探讨。     

论绩效考核在医院人力资源管理中的应用

绩效考核也称成绩或成果测评,绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。近年来,医院在人力资源管理中积极采用绩效考核机制,在很大程度上起到了积极有效的作用。但是,绩效考核在医院人力资源管理中的应用还存在着一些不足之处,本文列举了绩效考核的意义,剖析了不足所在,并提出了切实可行的措施。     

新医改政策下医院绩效考核的设计及运行实证研究

在新医改政策的推动下,医疗卫生机构加快推进健全内部管理体系的步伐,为顺应医改关于服务质量及绩效考核等方面的要求以及自身发展需要,建立以"患者为主体"的医疗服务体系,为了更好地调动医务工作者的积极主动性,规范医疗行为,提高服务质量,各医疗机构当务之急,应建立以岗位责任为核心的绩效考核机制。基于此,本文通过对医院绩效考核机制重要性及设计标准的分析,针对当前医院绩效考核中存在的问题,设计新医改政策下医院绩效考核方案,并阐述其运行实证情况,以期为医疗事业的健康可持续发展作出贡献。     

对完善公立医院绩效考核管理的探讨

公立医院绩效考核的意义在于通过客观、公正的绩效评价，促进公立医院强化经营意识，加强内涵建设，不断提高社会效益和经济效益。本文通过揭示绩效考核中存在将绩效考核和绩效管理相混淆，角色定位不清晰缺，缺乏系统的理论支撑和指导和．绩效考核指标体系不够健全等问题，提出了完善公立医院绩效考核的具体措施。     

浅谈石化销售公司绩效考核存在的问题与对策

绩效考核作为一种有效的企业管理手段，在评价、激励员工，增强企业活力和竞争力，促进企业发展和提高企业市场地位等方面，发挥着至关重要的作用。因此，绩效考核也逐步成为中石化销售公司人力资源管理工作的行之有效的途径，中石化周口石油分公司经过多年的探索与实践，分析了公司在过去较长时期绩效管理中存在的问题与不足，科学制定了绩效考核指标，逐步完善了绩效考核管理办法，促进全员参与绩效考核工作，最大限度地调动和激发了员工的工作积极性和主动性，探索出了一条符合企业实际的绩效考核管理办法，具有一定的现实指导意义。     

新医改形势下公立医院绩效考核的内容与对策

医院是一个集人才、技术于一体的经营实体,绩效考核在公立医院的改革中充当着重要的角色,对于增强公立医院内部的管理和提高医院工作人员的工作积极性具有决定作用。本文通过对我国新医改形势下的公立医院绩效考核体系进行了内容上的分析,并针对其存在的问题,提出了一些对策建议。