立足职能强化服务推进高校办公室工作创新发展

一、基本情况烟台工程职业技术学院办公室实行党委办公室、院长办公室“两办合一”，下设文秘督查科、行政科、综合档案室3个科级单位，在职干部职工21人。其中，办公室副主任1人，科级干部4人，工作人员4人，主要承担督查督办、公务接待、会议组织、公文处理、档案管理、文字材料写作、信息宣传、综合统计、信息化建设、车辆管理和日常服务等各项职能。工作中，坚持把创新的精神贯穿于办公室建设的全过程，开创了办公室工作的新局面。     

沥青路面早期病害的成因分析

本文从路面结构设计问题、现场施工质量控制、投入运营后超载车辆管理等方面，结合本人的工程实践，分析了沥青路面早期破坏的原因。     

立足职能 强化服务 推进高校办公室工作创新发展

正一、基本情况烟台工程职业技术学院办公室实行党委办公室、院长办公室"两办合一",下设文秘督查科、行政科、综合档案室3个科级单位,在职干部职工21人。其中,办公室副主任1人,科级干部4人,工作人员4人,主要承担督查督办、公务接待、会议组织、公文处理、档案管理、文字材料写作、信息宣传、综合统计、信息化建设、车辆管理和日常服务等各项职能。工作中,坚持把创新的精神贯穿于办公室建设的全过程,开创了办公室工作的新局面。     

武警部队的车辆管理与养护

武警部队快速机动反应的特点，决定了武警部队的主要交通和运输工具是各种车辆。在新的军事任务和社会严峻治安形势的要求下，无论是日常运输保障，还是部队战备机动，都离不开“车轮子”。抓好车辆管理与护养，对提高运输保障能力，推进军事准备进程，具有重要的意义。本文将重点对科学、规范的进行武警部队的车辆管理与养护进行论述。     

推进规范化建设提升办公室工作水平

规范化是办公室工作的本质要求，是提高工作效率、提井工作水平的基础。今年，鼎城区委办大力推进办公室规范化建设，在提升办公室工作水平方面做了一些工作，取得了很好效果。     

机关车辆管理的实践与思考

随着社会经济的不断发展,社会综合管理体系越来越成熟,行政执法部门的工作量也随之不断增多,尤其是近几年,随着社会主义和谐社会建设的不断深入,行政机关肩负着更多的责任和义务。为了更好服务于民,提高办事效率,公务用车随之不断增多,但在车辆管理方面仍存在诸多问题,须引起足够的重视。如何在保障行政机关工作正常运行的前提下,完善车辆管理,全面提高管理的质量和水平,是机关后勤服务保障面临的新型课题。只有对机关车辆管理方面进行充分改革、创新与完善,才能为行政机关日常工作提供及时、安全、高效的用车保障,才能树立阳光机关形象。本文主要分析目前机关车辆管理实践中存在的主要问题,并针对这些问题探讨相应的解决对策。     

高校公务车辆管理模式探究

在新的形势下，随着高等学校的不断发展，高校公务车辆管理面临着许多新问题和挑战，高校车辆管理改革与创新势在必行。在实际工作中，要摒弃旧的管理模式，运用创新的管理模式和机制，不断完善管理制度，确保车辆管理工作高效、安全运行，为办好教育服好务。     

办公室干部要争当五个方面的模范

不断提高新形势下的办公室工作水平，关键在于建设一支高素质的办公室干部队伍。为此，办公室干部应不断加强自身修养，不断提高自身素质，切实在以下五个方面树立典范，当好模范。     

如何提升财政局办公室服务保障水平

在新形势下，要想做好财政局办公室各项工作，办公室工作人员必须要强化学习，提升素质，努力提高服务水平．推动财政各项工作高效运转。一要具有服务大局的观念。财政局办公室工作是各业务科室、支出科室的“配角”，事无巨细，量大面广，工作繁琐，不象其他业务科室工作有规范，有流程。因此，办公室工作人员要树立全局“一盘棋”的思想．把办公室工作与全局工作大局紧密结合起来，从全局的高度去思索和定位办公室的各项工作，自觉从大局出发，努力为其他业务工作服好务。一是要认真学习知识。广泛学习各方面的知识，丰富知识结构，做到学以致用，学用相长，增强处理急事、解决难事的素质，做到开口会讲、提笔能写、遇事会办，在工作上能挑重担、能攻难关。要拓展知识面。丰富自己的头脑。提高综合素质，适应工作中的新形势、新变化、新要求，更好地胜任工作。二是要坚持讲原则。办公室人员必须确定强烈的责任意识，坚持原则，以对工作高度负责的态度，认真严肃地落实每一项工作，都要“件件有着落，事事有回音”。在文件签发盖印、车辆管理和后勤接待等工作中，都要坚持原则，绝不能碍于面子，乱开口子。三是要坚持讲合作。办公室工作头绪多，必须积极加强与预算、国库等科室沟通与交流，了解各业务科室、支出科室工作的最新进展情况。相互支持。补台不拆台，分工不分家；既要加强纵向协调，又要加强横向联系，更要加强内部沟通，把方方面面的工作统一好、协调好，把上下左右的关系沟通好、处理好，保证财政工作高效运转。二要发挥好参谋助手作用。办公室是领导决策的“千里眼”“顺风耳”，当好参谋助手的关键是谋大局、议大事、主动介入。办公室要围绕局中心工作进行研究谋划，履行自己的职能。这就要     

车辆管理系统的设计与实现方法研究

针对大中型企业各类车辆信息管理混乱的局面，出现了各种版本的车辆信息管理系统。对于合理调度车辆，保障企业正常运转，具有十分重要的意义。本文介绍了几种车辆管理系统的设计与实现方法，为车辆管理部门选择车辆管理系统提供了依据。     

浅谈如何有效发挥办公室的协调作用

协调是办公室工作的一项重要职能。办公室作为领导的办事机构和单位的综合部门,其承担的职责和任务是多方面的,如撰写文稿、电文传递、档案收存、组织会议、处理信息、公务车辆管理、公关接待和督促检查等,担负着日常性的行政事务及繁琐的服务工作,起到承上启下、纵向横向的纽带及中心枢纽作用。协调是一项综合性的管理工作,其目的是消除管理过程中各环节之间的不和谐现象,使之协调一致、相互配合、同步发展。办公室作     

浅析如何提高办公室工作效率

办公室作为各单位、各部门的常设机构，其工作效率的高低，在一定程度上决定着单位、部门的生存和发展。本文从办公室地位、作用以及目前存在的不良因素等方面，阐述提高办公室工作效率的途径。     

推进“两书一表”有效实施 提高车辆安全管理水平

HSE"两书一表"是基层组织HSE管理的有效运行模式,得到了很好的推广和普及。具体到车辆管理中如何有效实施"两书一表"来提高风险控制能力,笔者从专向培训、分类管理、分级评估三个渐进的方面进行了阐述。     

保安全——我们一直在努力——论电力企业后勤车辆管理

本文以电力企业后勤车辆管理工作为背景,以安全生产为主线,本着"保安全就是保平安,保安全就是保效益"为原则,分别从车辆安全驾驶、保养维修等方面展开分析。分析了电力企业后勤车辆保障中存在的主要问题,阐述了问题存在的原因,以及对电力企业后勤车辆管理进行有效改革的方法。     

企业后勤保障车辆管理探索

企业车辆管理以安全行驶、服务生产为主要内容,对管理机制进行改革以满足日常工作的需求已成为当前企事业单位车辆管理焦点。本文分析阐述了钼采选企业车辆管理中存在的问题以及采用的基本方法。     

浅析车队的有效管理

车队管理一直是各单位管理工作的难点。从驾驶员、车辆、安全和车辆管理档案四个方面入手,对车队进行科学管理,行之有效。其中,驾驶员管理是车队管理的首要任务;车辆管理是车队管理的重要环节;安全管理是车队管理的核心内容;建立车辆档案管理是车队管理的有效保障。     

浅谈如何有效发挥办公室的协调作用

协调是办公室工作的一项重要职能。办公室作为领导的办事机构和单位的综合部门,其承担的职责和任务是多方面的,如撰写文稿、电文传递、档案收存、组织会议、处理信息、公务车辆管理、公关接待和督促检查等,担负着日常性的行政事务及繁琐的服务工作,起到承上启下、纵向横向的纽带及中心枢纽作用。协调是一项综合性的管理工作,其目的是消除管理过程中各环节之间的不和谐现象,使之协调一致、相互配合、同步发展。     

做好新形势下的党委办公室工作

做好新形势下的党委办公室工作，必须以科学发展观所蕴含的思想理论、发展理念、工作要求、科学方法为指导，紧扣办公室的职能，找准工作的着眼点和着力点，提高服务水平，为党委和党委领导当好参谋助手。在实际工作中，我们主要从以下五个方面进行了思考和探索。     

当前形势下提高办公室人员思想政治素质的探讨

随着市场经济的不断发展和社会文化的不断多元化，当前形势下提高办公室人员思想政治素质十分重要，能够为员工提供价值导向，能够为企业的发展提供保证。本文从提升办公室人员思想政治素质的重要性、制约思想政治工作实效性提升的因素和提升思想政治工作实效性的措施三个方面展开论述，希望能够对企业提高办公室人员思想政治素质提供帮助。     

数字化办公室运转应建立的三个系统

在信息化建设迅猛发展的今天，秘书工作已由传统的抄抄写写和围着部门跑，变成数字化运行，数字化的办公室不仅能够提高秘书工作的效率，而且能提高秘书工作的科学性。本文拟从软硬件系统、协同指令系统和人力资源系统等三个方面，探讨数字化办公室建设的系统问题。