科学性与艺术性在有效管理领域的交融

针对管理是科学还是艺术这一问题,追溯了五千年的管理实践和管理理论形成发展百余年的历史,从理论上进行分析,探讨了管理的科学性与艺术性之间的关系,得出有效管理是科学性和艺术性的有机融合的结论,并对我国21世纪管理科学发展的态势进行了展望。     

构建和谐社会,依法管理家电维修行业

家电维修售后服务管理是我国家电行业发展的需要,也是我们管理部门监管最薄弱的地方。为构建和谐社会,湖北省率先立法,依法管理。使得家电维修行业有法可依、有法必依、执法必严、违法必究。     

略论人的管理与物的管理

人的管理的根本是达到管理系统的目标，抓好人际关系协调是人的管理的要求；资金、设备、设施和时间、空间构成物的管理的因素，有序、节约、效率和计划组织、成本控制作为物的管理的要求；管理必须从以人为中心的管理理念出发，管理必须从促进人的全面发展为旨，管理必须从处理好人与物的比例关系入纛     

顾客中心的管理

通过简要回顾管理学科的发展历史,论述从"企业中心的管理"向"顾客中心的管理"发展的必然性,将"顾客中心的管理"与"企业中心的管理"的特点进行了比较,提出 "全面顾客参与"是实行"顾客中心的管理"的前提,并对"全面顾客参与"的概念进行了阐述.     

浅析当前公路施工管理及存在的问题

随着市场经济的发展,公路施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的精品工程。要出精品工程,重要的是要加强施工管理,其中人本管理、机械管理、材料管理是施工管理的核心内容。加强施工管理是实现项目目标的必然要求。笔者从以下几方面对施工管理进行探讨。     

对社会保险基金管理方面的简单思考

社会保险基金的安全、完整,关系到广大参保人员的利益和社会稳定。国家重视社会保险基金管理和监督,加强对社会保险基金的管理,是保证基金安全和社保制度可持续运行的必要手段。     

也论中国管理学的伦理向度:边界、根由与使命

管理学伦理向度的思考是中国管理实践导向的重要视角,管理的伦理向度应划界思考。基于哲学视角的管理伦理向度研究具有范导价值,但它不能改变管理学的本质定位。通过跨学科的概念辨析、比较分析和历史分析,可以得出管理本质的工具化定位。它有被精致化的可能和必要,但并不存在管理的本体定位转向,因为被纳入管理中的人群关系中的人是工具化存在。中国管理学急需管理伦理向度的相关研究。     

论县级图书馆管理创新

书是人类进步的阶梯,图书馆则是人类知识的好友,是知识与信息的源泉和宝库。在当代社会,随着经济的发展与社会的进步,早已进入技术的海洋时代,而图书馆已被社会与大众所认知,也是人类知识的储蓄库,同时也是促进社会经济不断发展的阶梯。随着时代的发展,现在已经完全进入数字与互联网的时代,更新换代更加迅速,而图书馆应该打破以前固有的模式束缚,进行创新与发展,据调查结果可知,我国的县级图书馆在管理方面还是固守陈规,因此,我们要改变以往的经营模式,开始从管理理念上进行创新,要建立高技术系统的管理模式,全面实行在管理上、用人上、组织机构上全方位的创新和发展,提高县级图书馆的利用率和使用率,为人们创造更好的文化氛围,为人们提供更好的文化服务。     

有效的领导在管理过程中的关键作用

计划、组织、领导、控制是管理的四大基本职能，在整个管理过程中，领导工作这一职能是计划各个管理职能的纽带，是实现组织目标的关键。领导这一职能是否有效，决定整个管理过程的效率和效果，有效的领导职能和领导行为能够规范管理工作的有效性，保障和推动组织目标的实现。     

绿色管理理念在建设项目环境管理中的应用

随着人们越来越多地注重于对大自然环境的重视与爱护,对建筑项目环境的绿色管理已经是势在必行的事件。绿色管理理念已经成为目前在建筑工程项目行业中提倡的热点与发展的新方向,然而,在绿色管理理念的实现中,除了采用技术进步手段之外,采取相应的合理的有效的管理措施,才能够实现绿色管理的理念。     

浅谈档案信息的电子化管理

随着社会的不断进步,传统的档案管理已经跟不上时代的步伐。档案信息的电子化管理变得越来越重要,它将逐步地替代传统的档案管理,也是电子时代档案管理的新领域。     

浅谈企业的现场管理

现场管理是企业管理中的一项基础管理工作,是企业挖掘内部潜力的一条重要捷径.加强班组建设、建立岗位责任制、推行现代管理技术是提高现场管理的有效途径.通过加强班组建设可以培养一支高素质的员工队伍,通过建立岗位责任制可以使责任更明确、更到位,通过推行定置管理得到的整洁的生产环境,现场管理水平能够大幅度的提高.     

管理的本质以及管理研究的评价

我国管理研究评价中,纯粹的理论化和纯粹的实践导向都会阻碍管理研究的发展,因此,有必要构建更为科学合理的评价体系,来提升管理研究的质量。在分析管理的本质、管理研究的特点以及管理研究成果表现形式的基础上,提出管理研究应该注重学术知识和经验知识的糅合、显性知识和隐性知识的转化乃至智慧的获取。针对管理成果的具体表现形式,将理论与应用、知识与智慧2个维度纳入管理研究评价,构建了管理研究评价的整合模型。     

选择中国管理研究发展道路的几个问题——以组织行为学研究为例

在综述中国管理研究发展道路选项的基础上,以组织行为学为例,提出和分析此道路选择涉及的关键问题,并给出发展中国管理研究道路选择的建议。研究表明,现有西方管理学科范式存在突出问题,组织研究将不可避免地面临科学信念与学科范式的转换。对于身处十字路口的中国管理研究而言,只是检验和拓展现有理论或仅开发管理的本土理论都不是长久之计。抓住机遇,致力于发展普适性的管理理论,才是实现管理学科长远、健康发展的正确道路。     

浅谈土木施工的现场动态管理

建筑业是现阶段我国国民经济发展的重点产业之一。作为建筑行业的施工阶段,土建施工现场涉及到的工作种类繁多、具体的工作内容琐碎,要求工程施工人员细致、认真的按照施工图纸及现场管理人员的要求操作。本文从土建施工现场管理的重要性、动态管理的内容、管理的问题、管理控制措施四个方面对土木施工的现场动态管理做出简要分析。     

如何有效地管理企业财务成本

成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一,财务成本管理是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。企业无论采取何种改革、激励措施都代替不了强化财务成本管理、降低成本这一工作,它是企业成功最重要的方面之一。有效的财务成本控制是每个企业都必须重视的问题,抓住它就可以带动全局。煤炭开采行业是一个投入成本较大的行业,在市场日益激烈的竞争环境下,企业的生存和发展,不仅要在市场上挖潜,更重要的是要注重产品质量加强自身成本的管理。     

激励机制在企业管理中的应用

人才、人力资源是现代企业持续发展的关键性因素,同时也是企业的重要战略性资源。而激励是人力资源管理中最为重要的一部分。目前,许多企业的管理领导层们已经非常关注激励在企业管理中的应用。但是目前许多企业仍存在激励方式比较单一、激励结构机制的制定缺失差异性及针对性、激励的方式缺少层次等等许多的问题。针对这些问题,企业必须把激励可以调动人的主观能动性及积极性这个原理充分的利用在企业的人才管理中来,建立与企业具体情况相符合的有效的激励管理机制,努力做到物质上的激励与精神上的激励同样重要。     

管理其实很简单

<正>管理,古今中外的管理大师们对它所下的定义不下上千种,到底哪种定义是真正简单而有效的?哪一种定义对现代企业的管理是真正有帮助的?笔者从大中小型企业的管理现状出发,对管理进行了六个方面的系统剖析。管理的层次分级。不同的层级对管理有着不同的定义和要求。企业管理一般分为三个层级：高层为董事长、总裁、总经理；中层为总监、部门经理、厂长；基层     

企业管理中执行力提升的方法分析

企业自身管理中执行力的提升与企业的健康持续发展有着十分密切的关系,这主要是由于对于企业管理而言执行力能够充分体现管理系统的职能,也就是说利用有效的执行能力来直接表现管理出系统及管理制度的实际落实情况,并从中判断企业的部署正确与否。因此,执行力的提升对于企业管理来说十分重要,本文主要对如何有效提升执行力进行探讨。     

浅议企业经济管理的有效性策略

随着社会主义市场经济的快速发展,市场的开放性与竞争性使企业面临着日益严峻的挑战。企业要想实现其经济效益,最大限度的抢占市场份额,进而在激烈的竞争中脱颖而出并保持其发展活力,就需要找到企业经济管理的有效性策略。然而,企业经济管理过程中仍然存在诸多问题,企业管理者只有不断完善自身管理职能,实现经济管理的有效性才能使企业获得长远的发展。