企业人力资源招聘研究

人力资源招聘是人力资源管理与开发的一项重要工作,企业能否招聘到所需人才关系到企业兴衰成败。因此,建立科学、合理、可操作性强的招聘体系,是企业人力资源招聘工作的目标。一、人力资源招聘概述     

浅谈人力资源管理

通常而言,企业的目标是企业发展和员工成长双重目标的协调一致实现的结果。企业与员工存在着相互矛盾,但又存在着一种利益"双赢共生"的关系,应当使员工的职业目标和企业的发展目标一致。良好的人力资源管理模式能使     

招聘风险的产生原因与风险控制

招聘工作是人力资源管理中最基础的工作,尤其对于新成立的组织来说,人员的招聘更是成败的关键。组织有可能无法招聘到合乎其发展目标的员工,它在物质、资金、时间上的投入就会浪费。招聘带来损失的这种不确定性,就是招聘风险。风险是无法回避的,我们只能通过对招聘风险的识别、     

离职率分析

目前企业在人力资源方面的管理,更多的精力是投入到招聘优秀人才和对在职员工的考核与激励方面,以期望在职员工能够为企业利益最大化作出贡献,因而往往忽略或轻视对离职员工的管理和分析。从人力资源管理方面考虑,对离职的分析是企业对人才“招养育留”的最后一环,也是非常重要的一环,对前三个环节都有着深刻的影响。因而,离职率分析在整个人力资源管理中具有非常重要的地位。本文分析的离职是指那些有利于企业运营和成长,属于企业留才范围内的员工的离职。一、离职率的计算方法通过离职率的计算和分析,就能从数字分析中得到其背后更多的信…     

有效的绩效管理

一、引言人力资源管理是指运用科学方法协调人与事的关系,处理人与人的矛盾,充分发挥人的潜能,使人尽其事,事属其人,以实现组织目标的管理过程。人力资源管理是企业管理中的核心,而人力资源管理很大程度上是绩效评价制度与不断创新。中国企业绩效管理体系的建设尚处于初级阶段,大部分被调查企业存在以下几方面的问题:1·对绩效管理的认识不够;2·绩效管理体系尚未完善;3·现存绩效管理体系还存在众多需要调整的地方;4·对绩效管理的满意度不高。所有这些问题需要引起足够的重视。传统上,正规的绩效评价系统被视为评价员工业绩的主要手段。业…     

论民营企业员工激励机制的误区及其完善

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展最关键的因素,而员工激励是人力资源管理的重要内容。可以说,激励机制运用的好坏在一定程度上决定着企业的兴衰,如何运用好激励机制也就成为民营企业面临的一个十     

跨国公司的人才招聘战略与我国企业所面临的挑战

随着跨国公司的发展 ,其人才招聘战略越来越趋向于本土化 ,这在推动我国企业人力资源的结构性调整与产业结构调整的同时 ,也使其面临着人才流失与匮乏的挑战 ,对此必须要准备作长期的积极应对     

人力资源管理信息化的文献统计分析

近年来,企业、高校和医院等不同类型的组织都在进行人力资源管理信息化的建设。人力资源管理信息化提升了企业、高校和医院等组织的人力资源管理水平,提高了这些组织的人力资源管理效率,从技术层面上改善了员工参与组     

对某银行企业年金需求度的调查分析

随着国家关于企业年金政策的出台,越来越多的企业开始着手建立企业年金制度,把一定范围的员工纳入到企业年金体制中,希望能够起到稳定现有员工队伍,增强企业凝聚力,调动员工积极性,提高企业经济效益等作用。对于企业来说实施企业年金的好处似乎很多,那么,对于员     

浅谈民营IT企业绩效考核体系的构建

一、案例背景企业的整体营运绩效,固然与公司战略策略之规划、目标之设定不可分,但更具体的表现却是与员工个人的工作绩效息息相关。因此,通过对员工工作绩效良莠的评价,并保持对员工的有效反馈,企业就能激发起每位员工的工作热情和创新精神,推动员工的能力发展与潜能开发,形成一支高效率的工作团队。构建一套科学有效的绩效考核体系,对于提高公司效益,推动企业持续、全面,健康发展具有至关重要的作用。调查结果表明,我国IT企业实施的人员绩效考核,基本成为他们必须进行的一项人力资源管理工作,但考核的效果并不理想,这导致企业绩效考核的…     

中关村企业人力资源管理现状分析

随着世界经济的发展,企业之间的竞争逐渐集中于人才的竞争。中关村企业的人力资源管理水平的高低,对于能否取得人才之战的胜利具有重要作用。因此,分析中关村企业的人力资源管理现状、提高中关村企业的人力资源管理水平具有强烈的现实意义。一、中关村从业人员的特点第一,年轻化。据调查,中关村从业人员年龄基本集中在25~38岁,平均年龄29岁,40岁以下人才占到园区人才总数的80·7%。第二,高学历。在所有的从业人员中,博士及博士以上的人员占1·3%,硕士生占6·4%,大学本科生占38·8%,大专生占18·5%。大学以上文化程度者几乎占到一半,为46·6%…     

我国新时期的人力资源开发与扩大效益就业

人力资源开发能有效提升人力资源质量、就业能力及其有效贡献,具有多重扩大效益型就业的积极机制。在当前我国企业冗员多、结构性失业和城乡潜在失业大量增加的关键时期,人力资源开发更是扩大效益就业和根本缓解这种双重压力的最有效手段。因此,当前我国应采取倾斜性人力资源开发政策,重点提升人的就业能力、效率(效益)与敬业精神,扩大效益就业的规模与领域并以此促进"效益就业大国"目标的最终实现。     

人口变动对企业人力资源管理的影响

人口作为企业外部环境最主要和最基本的自变量,与企业的人力资源管理有着十分密切的关系。现阶段,人口变动对企业人力资源管理的影响作用主要表现为:企业外部人口环境的动态变化影响企业人力资源的发展战略并对其管理水平提出了更高的要求;人力资源管理对象人口学特征的演变对传统和事务性的人力资源服务提出了特殊要求。为此,需要政府通过宏观调控,不断改善企业的外部人口环境,也要求企业适时对人力资源管理方式加以转型。     

人力资源外包管理再探索

本文对人力资源外包管理涵义进行了明确的概括,并结合目前国内、外人力资源外包管理发展现状,分析了“外包”管理的优势与动机,对“外包”项目范围进行了界定。论文重点阐述了“外包”的六种方案,指出了“外包”可能引致企业机密外泄和不利于企业人力资源管理技能、经验和员工积极性提高等问题,同时提出了解决这些问题的一般思路。     

国内企业裁员标准初探

企业人力资源管理中,根据形势变化及企业发展需要,适时地裁减员工无疑是十分重要的一环。而在国内企业诸多裁员实践中,如何确定合理的裁员标准并且开诚布公地与员工沟通,对于最大限度的减小裁员的负面影响有着举足轻重的作用。一、传统裁员标准存在的弊端目前,国内多数企业在确定裁员名单时的标准,除非是战略性业务转型造成的整个业务团队裁减等情况,往往是依靠绩效考核的结果,而裁员的出发点也多是找出那些企业不想保留、希望裁减的员工。因此,这项工作变成了要求各级经理寻找“最差员工”的苦差,不敢妄下判断的经理只能依靠已有的绩效考核…     

宽带薪酬——理想与现实的冲突

一、宽带薪酬概述宽带薪酬结构始于20世纪80年代末的美国,当时世界经济的衰退已经十分严重,美国的传统企业面临着重大的转型压力。在这种背景下,宽带薪酬结构于1951年在美国学者爱德华.罗勒(Edward Lawler)提出的战略薪酬体系中“宽带的工资体系”这一理论中引申而来。这种新型的薪酬结构与传统的直线式薪酬体系相比,具有如下积极的作用:1·冲破传统的等级化观念,支持企业的扁平化组织结构。2·重视员工个人知识和技能的提高,由岗位价值向个人价值的转化,由员工职位价值向员工能力价值的转化,注重个体间专业能力的差异。3·支持员工进行职…     

高新技术企业成长期人力资源管理研究

高新技术企业人力资源配置状况随生命周期的不同阶段体现出不同特征,这就要求企业在不同的生命周期阶段制定不同的人力资源发展策略。高新技术企业在进入成长期后企业市场迅速扩大,规模急剧扩张,发展目标也从初创期的生存目标走向发展目标,而这时原有的企业人力资源发展策略,成为企业发展的瓶颈。因此,人力资源策略的改进,成为高新技术企业成长期企业发展的先决条件。     

人口政策与人力资源开发

人口政策是宏观调控人口数量和质量的政策 ,是对国家未来发展具有决定性影响的战略政策。一个国家的人口政策如何 ,将会极大地影响这个国家的人口发展 ,影响人力资源的发展方向和发展趋势 ,进而影响到国家未来社会经济的发展和国家的综合国力。我国的人口政策 ,在促使人力资源数量与社会经济发展相适应 ,提高人力资源的身体素质和科学文化素质 ,促进人力资源的合理利用方面 ,发挥了巨大的作用 ,产生了巨大的经济效益和社会效益     

养老保险费率对小微企业用工形式的影响

减税降费是帮助企业纾困减负、稳岗促就业的重要举措，也是落实就业优先战略、促进更高质量更充分就业的重要措施。文章建立企业用工形式决策模型，基于2015年中国小微企业调查（CMES）数据，考察了养老保险费率对小微企业用工形式的影响。研究发现，法定养老保险费率越高，小微企业中非正式员工雇佣占比越高。在正式员工工资较高、正式员工与非正式员工工资差距较大、私营及融资约束程度较高的企业中，上述效应更为明显，而在高新技术企业和园区企业中则相对较弱。机制分析表明，养老保险费使得企业对正式员工的缴费负担上升更多、工资转嫁幅度较低，因而企业选择更多雇用非正式员工，并倾向于雇用60岁以上老年人作为非正式员工。进一步分析表明，养老保险费率对用工结构调整的影响体现在性别、健康、技术和管理等多个维度，男性、残疾员工、专业技术人员和管理人员离职风险明显更低。文章表明，下调养老保险费率、降低企业融资成本，有利于促进更高质量、更充分、更稳定的就业，实现经济高质量发展。     

美国人力资源开发中政府的作用

高素质的人力资源确保了美国在科技、经济领域的领先优势。在美国的人力资源开发中,政府通过对教育的巨大投入、把人力资源开发与研究创新结合在一起、补充和完善人力资源的市场机制、建立了全方位的人力资源信息服务体系、吸引高素质的外国移民等措施起到了重要作用。为我国人力资源开发,在教育投入、营造人力资源开发的制度环境等方面提供了有益的借鉴。