必须提高腐败成本

腐败成本是指腐败分子在进行权力与利益的交换时所作的投入,或者说所付出的代价。从一般意义上说,腐败成本表现为有形和无形两种形态,主要构成包括三个方面的内容：一是名誉成本,是指搞腐败行为者所付出的名誉代价,主要有政治声誉、道德声誉等。二是纪律和法律成本,是指搞腐败行为者所要承担的纪律和法律方面的风险和代价。三是经济成本,是指搞腐败行为者所付出的经济代价。……     

基于综合收益的电子政务效益评价体系研究

本文通过确立电子政务效益评价的目标及原则,利用定量和定性相结合的方法,分别对电子政务的成本、有形经济收益和无形经济收益进行分析,特别是对无形经济收益采用模糊综合评价分析,以期创建合理、科学的电子政务效益评价体系。     

效率原则在行政立法中的确立

立法效率直接表现为立法效益和立法成本的比较,间接反映了立法目的是否实现,且在多大程度上促进了经济社会发展,增进了社会整体利益以及实现了社会资源的最佳配置和社会财富的增加。行政法上的效率是指行政法的制定、实施的成本与其所能够实现的行政主体行政活动以及行政相对人行为的成果之间的比例,是行政主体行政活动的效率与行政相对人行为效率的统一。     

领导者用人的境界

领导活动不同于其他社会活动的一个特点就是,领导行为与领导目标之间存在着间接性的关系,即制定和规划目标的领导者本人并不是目标的实现者,相反,他是依靠用人和调动下属的积极性使目标得以实现的.于是,领导活动的这一特征就集中体现为以如何用人为核心的艺术化过程.因此,如何鼓动和激励下属自觉地实现组织目标,便成为领导活动不同于其他社会活动的最重要的特征.正是从这个角度,我们可以得出以下两个结论:第一,那些事事都身体力行的领导者并不是优秀的领导者,领导目标依靠下属来实现是领导活动最为重要的一种特性.第二,一个不懂得用人艺术的基层领导者也注定成不了一个优秀的高层领导者,因为领导过程中的用人艺术,并不因行政层次的高低而不同,领导的用人艺术从本质上来说是相通的.     

小议员工岗位资格考试的成本效益

员工岗位资格考试是工作是近年来很多大中型企业普遍采取的一种措施。为使这项措施真正发挥作用而不是流于形式，有必要对其成本效益进行分析。通过分析发现：岗位资格考试的有形成本容易衡量，而有形效益不易分解，无形成本和效益均不易衡量。应加强对成本和效益的分析控制，以利于岗位资格考试发挥实效。     

寓领导于无形之中

领导权力的行使,从方式来看,可以是有形的,也可以是无形的。这里有形与无形之分,主要是以下属能否感觉到上级行使权力的强制性来划分的.周恩来同志曾指出:“领导群众的方式和态度要使他们不感觉到我们是在领导,”即实施了领导,行使了权力,又没有使下属和群众感觉到其领导方     

公平理论视角下的组织管理

近年来，国内外企业管理学者对组织公平性理论进行了大量的研究。他们普遍认为，如果员工觉得自己受到公平的对待，就会对企业产生好感，并尽力做好自己的工作。组织是一个市场，员工通过付出自己的才能和努力，以换取所需的有形（如工资）和无形（如自尊）的回报，而员工的付出是否能换取有利的回报，取决于组织的公平胜。因此，适度的公平是保障激励效率和组织公平感的前提条件。     

浅谈企业环境成本核算

环境成本是指对环境负责,为管理企业活动对环境造成影响而被要求采取措施的成本,以及因企业执行环境目标和要求所付出的其他成本。环境成本的形成来自企业活动对环境造成的影响,而对环境成本的核算就是企业要达到减轻或消除这种影响所应采取的措施。     

行政领导要有成本意识

根据市场经济的效能行政特征要求,行政领导在管理中应具有相应的成本意识,对权力、人力、物力、时间、程序等行政要素进行优化配置,以使行政达到廉价高效的最佳状态,取得最大的社会效益。从成本——效益的关系看,成本意识有以下几个层面。一、行政的经济成本意识。作为有限资源的行政权力存在着成本核算的要求,这其中包括行政管理关系双方的经济成本、人力成本、时间成本和机会成本等效率性绝对成本,也包括行政成本与行政效益之间的比值关系反映出来的相对成本。行政成本与行政效益之间是一个变量关系。在成本确定的情况下,追求效益最大化是…     

领导力视角下的执行力提升路径探析

<正>领导与执行是领导活动过程中既有区别又密切联系的两个环节,二者相辅相成,共同构成了领导活动得以有效实现的完整过程。在领导力视角下探讨如何提升执行力的问题,我们认为,执行是贯彻领导活动决策意图、实现领导活动组织目标的关键环节,执行力就是领导者带领干部群众共同实现领导活动决策意图和组织目标的综合能力。常言道:"一分部署,九分落实。"缺乏高效执行力,一切领导活动也就必然成为"空中楼阁"和"纸上谈兵"。正如习近平所深刻指出的:"我们的所