跨国公司抢夺中国研发人才

当前,国际投资新的变化趋势之一是研究开发和技术创新日益全球化,跨国公司在境外设立的研发机构不断增加,如日本注册资金逾10亿日元的制造企业拥有海外研发机构的占10%以上,而美国因其高科技的先天优势,已成别国企业设立研发机构最集中的“磁场”。跨国研究机构肆无忌惮地抢夺我国极其紧缺的研发人才,我国企业科技研发人才流失惨重。然而,据一份新的调查显示,跨国公司在中国的研发基地并没有从事核心或尖端技术的研究,而是从事低层次技术的开发,让人不能不生疑的是,跨国公司用那么高额的薪酬抢夺到我国顶尖级研发人才,仅仅是做一些与其身份…     

警惕跨国公司对研发人才的“中国邀约”

近年来，伴随着跨国公司研发中心向中国的集聚，“中国制造”正在向“中国研发”嬗变，无论是惠普公司的“1000聚英计划”，微软在中国研发人员“3至5年内将超过3000人”的野心，还是Google“用10年-20年在中国培养出一批世界一流的科学家”的狂想，跨国公司竞相在国内大肆延揽研发人才已经从昔日的“暗抢”，发展到了如今的“明夺”。其实，跨国公司之间的在华竞争，已经从资金实力的比拼，转移到了研发人才的竞争上。     

跨国公司在华特别行动

在中国还没有进入世界贸易组织之前,就有大量的跨国公司考虑,要在中国设立地区总部与研发中心,以最新的技术和最快的速度赢得中国市场。截至目前,世界500强企业中有400家在中国投资,在中国设立的研发中心达400家之多。其中朗讯麾下的贝尔实验室是跨国企业在中国建立的规模最大的研发机构,目前已拥有科研人员500多人。     

跨国公司人才本土化

在跨国公司的全球征战中,日益开放的中国市场,无疑成为他们抢滩和争夺的重要阵地。而与占领市场和推广品牌相跟进的便是实施人才的本土化战略。     

西方跨国公司：留住优秀中国员工策略

为了留住优秀中国员工,防止他们带着公司的宝贵信息投奔竞争者,很多西方跨国公司为此想出了一些策略.     

跨国公司在华如何做好有效招聘

欧莱雅强调＂第一印象＂的作用,从员工入职前的面试开始,到整个录用程序,到第一天入职,都要求向新员工传达欧莱雅的文化,并对新员工表示热情欢迎。     

为跨国公司“定做”工人

近年来,大学生就业难已经是不争的事实.当成千上万的大学毕业生马不停蹄地奔走于各个人才市场时,他们那略显疲惫的脸庞透露出求职之路并不顺畅.与之形成鲜明对比的是,拥有一技之长的技校生,特别是高等技术学院的毕业生求职则出现供不应求的情形.一个明显的趋势是,在如今追求高学历、追求名校毕业的社会氛围中,职业教育培养出来的知识型技术工人反而成为跨国公司眼中的"香饽饽".     

在华跨国公司的人才本土化战略与对策

跨国公司在华企业的中国员工越来越多,亦有不少跨国企业的中国员工担任了要职。中国本土人才正逐渐成为众多跨国公司在华实施其本土化战略的重要力量,一些跨国公司也已开始在中国有目的、有计划地实施其人才本土化战略,以求从整体上更快捷、有效地推进其本土化战略。     

浅谈跨国公司驻外员工的薪酬设计

随着世界经济区域集团化和全球化的发展，越来越多的企业在海外兴办和发展跨国企业。例如，美国化学公司25位高级经理人其中20位有海外工作的经历。福特汽车公司的7名高层经理人中有5人在海外工作过，多数人能流利地讲一门以上的外语。跨国企业选派经理人员到海外工作以及招聘雇用海外人员所花费用是高昂的。因此，如果驻外人员土气低落，工作效率不高，那么跨国企业将蒙受巨大的损失。然而，设计出一套有效的薪酬激励模式对驻外员工进行激励，才能提高驻外员工的工作绩效，提高公司业绩。     

跨国公司在华加速人才本土化

跨国公司的全球化征战早已愈演愈烈,而人才本土化的加速,则是＂征战＂升级的重要砝码。在今天全球金融危机动荡的复杂局面下,在华跨国公司的人才本土化依然在不断深入和扩展,因为,这是跨国公司实现其全球化战略的必然。本文以诺基亚、家乐福、宜家等著名跨国公司为例,介绍跨国公司在中国实施人才本土化的进程。     

跨国公司揽才的秘密武器

2005年7月,前微软副总裁李开复“跳槽”到Google出任全球副总裁及中国区总裁,并由此引发了微软与Google之间的“人事官司”,李开复也因此成为7月份最“热”的职业经理人。李开复喜欢在网站上回答学生的问题,但在微软这会被认为是李开复“个人的事情”,甚至“不务正业”,李开复却从不这样认为。他在Google面试时,就向Google的CEO Eric表示,他会放很多精力在中国学生身上,得到的答复是“甚至可以做得更多”。在Google,他可以拥有更多面对学生的机会,写书、办网站、演讲……这就意味着Google即将在中国拉开校园传播与招聘的帷幕。其实,热衷…     

浅谈质检机构在促进黄河三角洲经济发展中的作用

黄河三角洲是山东省区域经济发展一体两翼整体布局中北翼的主体,区位条件优越,自然资源丰富,开发前景广阔,国家把发展黄河三角洲高效生态经济列入了‘十一五’规划,全面实施黄河三角洲开发战略,质检机构站在我国质量战线的前沿,充分发挥自己的作用,对促进社会     

事业单位检测机构如何在竞争中求发展

外资检测机构、民营检测机构从成立、发展到现在与事业单位检测机构三分天下,其发展势头越来越猛,有超赶事业单位机构之势.事业单位检测机构要想在竞争中立于不败之地,必须观念更新,摒弃“官”念;自主招贤纳士,增强竞争力;建立客户至上的服务理念;诚信经营.     

检验检疫技术机构的现状分析

检验检疫技术机构关系到我国的经济安全和外贸事业的能否平稳快速发展,而当前我国的检验检疫技术机构面临来自各界的众多挑战。我们现在的当务之急便是通过提高资源利用效率提高相关机构的工作效率,保持技术创新优势及强大的技术领先地位。本文通过调查及查阅相关资料,利用多种分析方法,详细的分析了当前我国检验检疫技术机构优势和劣势,得到检验检疫技术机构适应市场需求的发展启示,进而提出了发展检验检疫技术机构的思路和对策。     

2014年河南省博士后研发基地工作培训会在郑州举办

为加强博士后研发基地建设,加大博士后招收和科技研发力度,2014年8月18日,河南省博管办在郑州举办2014年河南省博士后研发基地工作培训会。来自全省16个省辖市人社局和新建博士后研发基地单位,企业整合、管理人员换岗的已检研发基地单位的110余名博士后工作负责人和管理人员参加了培训。     

国际机构在华招聘调查——英国文化协会

截止2004年底，全国累计批准设立外商投资企业500479个，在华注册的国际非政府组织也达200多家。美中商业与贸易发展委员会近日发布的”在华外企人力资源状况分析”调查报告显示，在华跨国公司和外资企业的本地化程度平均超过了90％，受访外企的管理人才基本都实现了95％以上的本地化。在记者调查的多家国际组织中，中国员工也远远超过半数，而且这些国际组织的运营机制与跨国公司在华运营靠近，也纷纷推出“本土化计划”，努力为中国员工提供更多的发展机会。     

多项目组合管理在研发项目管理中的重要作用

项目管理作为一门新兴管理学科,越来越受到业界广泛的关注,同时项目管理也被越来越广泛地应用在现代企业中。国内外项目管理专家学者提出的项目管理理论、企业项目管理理论、项目挣值管理等方法为成功实施项目管理提供了指导和帮助。随着企业内部项目的不断增多,对于企业高层管理者来说,如何管理多个项目,如何保证项目符合企业战略的要求,成为项目管理领域新的研究课题。近年来,国外的一些项目管理领域专家提出了项目组合管理的概念(Project Portfolio Management)。     

跨国公司人才战略对我国企业的启示

随着经济全球化和改革开放的不断深化,国内越来越多的企业向国外市场开拓,而战略性国际人力资源管理成了我跨国企业实现科学、健康、持续发展的重要瓶颈,因此积极借鉴世界跨国公司的先进经验,学习他们在本土化人才战略中的创新体制,才能在风云变幻的国际竞争中立于不败之地。     

研发人员绩效考核管理创新探索 ——"集合式绩效面谈"

"集合式绩效面谈",结合技术研发人员特点,立足于将经营管理深入到每一个员工的内心,充分调动员工参与经营和管理的主观能动性,凝聚团队的力量和智慧,为员工搭建了一个可以畅所欲言、充分展示自我的平台.自"集合式绩效面谈"方法提出以来,在研究院北京分院深入实践并取得了良好的效果,为公司全员绩效行动计划的有效实施,促进公司整体业绩提升和企业文化建设,起到了积极推动作用.     

美媒:跨国公司对中国求职者失去吸引力

正美国《华尔街日报》4月3日文章提到,过去,和郭文(音)一样的中国大学生毕业前就会被跨国企业抢走。眼下情况恰恰相反,24岁的郭文即将从北京大学微电子学系毕业,他选择到中国网络巨头腾讯工作。优信咨询从去年10月到今年1月在全国103所教育机构调查了5万余名本科生。该公司刚刚发布的调查报告显示,和郭文有一样选择的大学生人数逐渐增加。今年只有21%的大学生表示毕业后希望到跨国企业就职,2013年这个数字是38%。