领导艺术精粹——神奇的教练技术

自20世纪90年代开始,教练技术被移植到企业管理领域,乃至流行于各行各业的领导与管理工作中。全球已有众多知名企业甚至政、商两界的领袖从教练技术中受益。一、谁掌握了教练技术,谁就掌握了管理先机     

管理教练功能对基层公务员工作满意度的影响研究

中国社会科学院的一项最新调查显示,近八成基层公务员有轻度工作倦怠现象。如何改善基层公务员的精神状态,提升其工作满意度成为当前政府人力资源管理中需要重点解决的一个问题。管理教练是组织进行员工潜力开发、提高工作绩效的一项重要技术,目前在企业管理领域得到了大量应用。管理教练强调作为教练者的领导者与作为被教练者的下属之间在日常工作中的双向互动,领导者通过给予下属建设性反馈、提供绩效改进建议、示范解决难题     

授人以"鱼"不如授人以"渔"——教练技术在组织中的应用问题探讨

教练技术是流行于当今欧美企业界最新的管理技术.目前世界500强中有过半的企业采用了教练管理技术.教练技术是创建"学习型企业"和落实调适性领导力的有效工具.那么企业教练是一种什么样的管理技术,企业教练从何而来,对解除目前中国企业的管理瓶颈有什么实践意义,它在组织中又是如何具体应用的呢?     

浅谈教练技术在企业管理中的应用

企业教练技术是近年来在培养高级管理人员胜任能力方面的一种新兴培训方式,而企业的人才培养中梯队建设最缺乏的是针对性的逐层指导和技能提升,故此教练技术可全面应用在各层面人员培养。本文就企业管理人员如何培养成合格的教练并发挥其教练职责进行探讨,并以企业教练模式作为企业人才培养稳定性和连续性的重要保证手段。     

“企业教练”的新法宝

时下，GE、惠普、IBM、宝洁、美孚石油等许多著名的跨国公司，之所以能成就千秋霸业，除了领先的科技、国际化的战略，更在于他们不断创新人事资源运作，将“企业教练”技术引入企业管理，有效地将人力资源转化为现实生产力，以“企业教练”培养“黄金团队”，“黄金团队”打造“百年名企”。     

你“教练”了吗

在2000年11月广州的一个专业教练毕业典礼上,一位刚刚毕业的专业教练说了这样一句话:“每个人都需要一位教练。”这里所说的教练,不是运动场上的体育教练,也不是传授驾驶技术的汽车教练,而是企业教练。你“教练”了吗?企业教练起源于二十世纪九十年代的美国。它将运动场上最精彩的部分移植到企业管理上,通过让企业中的员工建立正面的态度去提升企业生产力,从而取得最大成果。通过十年的发展演变,企业教练逐渐成为一个新的行业和专业。     

为什么经理人当不成好教练？

“要像足球教练那样领导一个团队”、“要当领导者,不当管理者”。这样的管理理念已成为经理人耳熟能详的教条。但是,通往优秀教练的道路上却有无数的障碍, 怎样跨越呢?     

企业教练技术

企业教练起源于上世纪90年代初的美国,是通过一系列有方向性、有策略性的过程,洞察被教练者的心智模式,向内挖掘潜能、向外发现可能性,令被教练者认识自我,发挥自身潜能,并有效地激发团队整体的力量,从而提升企业生产力的一种管理思维与方法.     

海豚会创会会长

多年来带领毕度海企业管理咨询有限公司,专注和致力于解决企业发展过程中面临的管理和人才培养问题,支持企业打造核心班子,传承企业文化、提升企业绩效、实现企业目标。为企业提供人才培育系统与企业教练服务,以及优质的管理课程,支持企业持续发展。为企业提供量身订造的教练服务与人才培养计划,支持企业达成目标,培育     

GIS技术在土地管理中的应用研究

土地管理是一项复杂的管理工作。随着科学的进步，社会对土地管理的水平有了更高的要求。本文分析了土地管理的含义，阐述了GIS技术在土地管理中的作用以及问题所在，并对GIS技术在土地管理中的应用加以展望。     

有关公路施工技术管理的探讨

公路施工技术管理是一项基础性的工作，也是一项贯穿公路施工全过程的重要工作。公路工程施工管理的目标是在确保合同规定的工期和质量要求的前提下，力求降低工程施工成本，追求施工的最大利润。本文首要介绍了公路施工技术管理的内涵及其特点，提出了在公路施工技术管理过程中应建立的几种制度。     

群众工作多用“教练型干部”

所谓“教练型干部”，是相对于“自然型干部”而言的。教练型干部找问题，自然型干部争对错；教练型干部排情绪，自然型干部重利益；教练型干部找办法，自然型干部比高低；教练型干部评正负，自然型干部论好坏；教练型干部得爱戴，自然型干部算输赢。群众路线是我党政治生活的一项重要内容，我们每天都能够感受到。新形势下如何开展群众工作，是摆在我们面前的一个鲜活的现实话题。开展群众工作，重要的是干部。我们应该多培养“教练型干部”，少培养自然型的干部。     

定置管理在供电企业标准化仓库建设中的应用

仓储管理作为供应链的核心环节之一,其管理水平直接关系着供应链的效率。有些供电企业在仓储管理中,存在物资摆放较为混乱,需求时难以找寻等现象,既增加了仓库管理的工作量,影响了其运转效率,也限制了仓库专业能力的发挥，不利于仓库实现现代化管理。定置管理作为一种科学化的管理技术，为供电企业建设标准化仓库提供了一条有效的实施途径。     

信息化背景下企业管理方法探析

摘要：企业，是整个市场经济活动中的细胞组成元素，企业在国民经济发展过程中起着重要作用。对企业而言，在涉及其长远发展战略的问题中，一项重要的内容，就是本企业的管理制度与管理方法问题。随着现代通信技术的发展，信息化成为了企业管理过程中的一大重要支撑。本文主要论述了在信息化背景下，企业的管理方法以及与之相关的创新管理工作。     

教练技术在新员工沟通能力培训中的应用分析

在人才资源逐渐成为企业竞争力形成的首要因素时,企业教练的模式也逐渐进入各大企业的人力资源管理中。企业教练通过对员工团队开展全面性的培训,对员工心智、潜能、职业化、绩效等起到较好的牵引作用,促进员工和企业目标的双赢。目前的企业间的竞争已经逐渐转向核心竞争力和创新力的竞争,基于此开展的各项企业决策和经济活动都必须有前瞻性和广阔的发展空间,因此,新员工的入职后与顾客和其他员工之间的沟通就需要企业教练适当引导。本文就以教练技术核心,简要分析其在新职工沟通能力培训中的应用。     

高校管理干部应处理好几种关系

管理出效益，管理出成果。美国阿波罗登月计划的总负责人韦伯博士曾经说过：“我们没有使用一项别人没有的技术，我们的技术就是科学的组织管理”。科学家吴健民也说过：“发达国家与发展中国家的最大区别就是管理”。朱镕基同志曾经说：“今天，到了要大力提倡中国的管理和发展中国的管理科学的时候了”。     

简析数据挖掘技术在水利工程管理中的实施要点

数据挖掘技术是一种能够在大量繁杂的数据中寻找潜在的、有利用价值信息的信息处理技术，在当前信息时代发挥着极其重要的作用。当前，在水利工程管理中，存在着大量的空间数据和非空间数据，要想对这些数据进行有效处理，就必须应用相应的数据处理技术。本文结合数据挖掘技术的相关概念，对其在水利工程管理中的实施要点进行了分析和探讨。     

如何优化项目的现场施工质量管理

项目管理是一项专门进行计划与控制的管理技术，项目部在公司的领导下具体负责项目的日常管理，其主要责任就是策划组织，协调控制。本文论述了如何优化项目现场施工质量管理。     

STOP/WATCH

在骑士和公牛的G4中，虽然最后詹姆斯绝杀获胜，但布拉特教练几乎犯了大错，他在最后时刻球队没暂停的情况下想叫暂停，按照规则这要被吹技术犯规，而且要交出球权。为此，布拉特饱受批评。
　　“在我当教练以来，之前还从没有发生过这样的事情，还好我有很棒的助教把我拉回来，又有一个伟大的球员用一记了不起的投篮拯救比赛。一个教练一场比赛可能要做出150到200个重要决策，我觉得只有飞行员可以比肩。如果你已经干了27年，那么你定然会出现一两次失误，而我也出现了一个错误，好在最终它没有葬送我们的这场胜利。”     

浅谈综采生产的工序管理与组织管理

综采工艺是现代化煤矿的一种采煤工艺，利用液压支架、采煤机、刮板运输机等机械设备，使采煤工作面生产过程全部实现机械化，使采煤劳动强度大大减轻，安全状况明显改善，劳动生产率成倍提高。综采工作面设备多，技术要求高、管理水平高，如果管理跟不上。综采的优越性很难发挥，本文首先介绍了综采工作面工序管理，然后详细介绍了综采生产的组织管理内容与方法。