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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 218 毫秒
1.
黄洪旺 《领导文萃》2010,(13):24-26
<正>好好学习,天天向上,是学生在校时被谆谆教诲的一句名言。如今,每一个人都应该把它作为座右铭。至少,与知识经济紧密相关的人群已经这么做了。在许多"白领"那里,自发地学习逐渐成为生活方式。他们一边工作一边学习,赶场一样地到处找适合自己的讲座听。是什么让他们乐此不疲?答案是:为了生存。对他们来说,选择学习就是选择进步,选择学习就是选择成功。对  相似文献   

2.
从16岁开始,杜云生尝试做过餐饮业、服装业、保健品业、美容业。遗憾的是,每个行业他都没有做成功。在20岁那年,老师说了一句令他震撼许久的话:“一个人要想成功,最快的方法就是使用别人已经有效的方法,最慢的方法是摸索。”  相似文献   

3.
陈亦权 《领导文萃》2010,(15):117-119
“富丽堂”是德国最大的中餐企业,至今已经有四十多年的历史,它的创办者是台湾人林伟富。去过林伟富办公室的人都知道.在他办公桌后面的墙上,挂着一块写有“减一等于加十”几个浓墨大字的牌匾,对于很多人来说,这是一道根本不成立的奇特算式.而对于林伟富来说,这却是一个陪着他走过四十年风雨创业路的文化精髓!  相似文献   

4.
正对一个优秀的人来说,最重要的莫过于成功的自我管理。对一个卓越的人来说,他不仅能够管理好自己,而且能够影响他人的自我塑造。彼得·德鲁克就是这样一个卓越者。从他高效的自我管理实践中,我们可以找到成功的钥匙。第一把钥匙:认清自我,把握机遇德鲁克曾是伦敦的国际银行经济学家。令人艳羡的职位,却与他的价值观不符,"我面临抉择,要么继续做投资银行家的工作,要么坚持我的价值观。我的价值观体现在对人的研究上,钱只是身外之物。在萧条时期,我一文不名,前景黯淡,但我做出了正确的选择,辞去工作。"  相似文献   

5.
每一个企业都有成功的梦想,每一个成功的企业都有成功的模式,成 功的模式是不能简单复制的,唯有成功的哲学才是共通的。 走高档化之路 曾宪梓(香港金利来领带大王) 当曾宪梓来香港创业的时候,他 已经是34岁的人了。为了生计,他甚至 给人家当过男保姆。曾宪梓的哥哥开 着一家小小的领带店,这给曾宪梓打 开了思路。比如香港有400万人口,即 使每人头上一条领带,这也是一个非 常大的数字。而曾宪梓经过调查发现, 香港销售的领带大部分是外国进口货, 本地的领带大多是规模很小的家庭作 坊生产的,根本无法行外国货竞争。 他当机立断,决定投资领带产业。  相似文献   

6.
《领导文萃》2010,(8):124-124
关于失败,英国人哈罗德·埃文斯有这样一段论述:对我来说.一个人是否会在失败中沉沦,主要取决于他是否能够把握自己的失败。每个人或多或少地都经历过失败,因而失败是一件十分正常的事情。你想要取得成功.就必得以失败为阶梯。换言之,成功包含着失败。关于失败,我想说的惟一的一句话就是:失败是有价值的。  相似文献   

7.
发财的梦想,对有些人来说,一辈子苦苦的追求都难以圆梦.但对某些人来说,一个偶然的机会,或是一个偶然的一闪而过的念头,只要你抓住了它,你就会成为一个百万富翁.这不,青年企业家邹智勇取得成功当老板就是典型一例.……  相似文献   

8.
几年前PE(Private Equity私募股权投资)对国人来说还是个陌生的概念。如今,他已经深入到我们生活的方方面面。股权投资已经不仅仅关注高新技术产业,很多传统产业都有他们活跃的身影。其中,餐饮业更是取得了巨大的成功。兰馨亚洲投资集团投资总监杨瑞荣、普凯投资执行董事李德泰说投资中国餐饮行业收益颇丰。  相似文献   

9.
达·芬奇中年时曾长时间不为人所知,一直也没机会施展自己的画技。后来,有人推荐他给修道院的饭厅画一幅装饰画。这本是一件无足轻重的活儿,别人都不屑一顾,他却极其认真,有时甚至可以在画面前思考一天。他完成的那幅画就是成了稀世珍宝的《最后的晚餐》。达·芬奇成功了,成功在他抓住了机会,成功在他的认真执著,成功在他那一丝不苟的职业态度。其实机会对每个人来说都是均等的,不要总抱怨机不可遇,关键是要善于抓住机会,像达·芬奇那样,不挑剔机会的大小。河北省明星企业、廊坊市建筑机械厂厂长郭恩乐就是在抓住机会并在运作中…  相似文献   

10.
很多人喜欢宋卫平。他是众生眼里的一个意象化的自己:一个恣意妄为的自由灵魂、拥有了想象中的人生、经受打击依旧坚持的理想主义者、理想与成功之间平衡感最好的一个样本。正因此,他卖掉绿城的部分股份是一个很多人都不愿接受的结局。  相似文献   

11.
清醒的金钱观 其实,鲁迅到底是一个什么样的人呢?以我们大多数人的学识,很难下结论,他永远都是在变化着的。对于鲁迅的认识,我们以前只是看了鲁迅勇猛的、刚毅的一面。而他作为普通人的一面,则被人们所忽视,对于一个普通的人来说,首先面对的就是生存,我们从鲁迅的只言片语中直接或间接地说到金钱的问题。那么鲁迅的经济来源是什么?对于金钱这个问题,鲁迅是如何看待的呢?  相似文献   

12.
“一个经理人,要是懂得回报社会,他就已经成功了一半”,这是美国经济学家michaer说过的话。随着职业经理人的普及和被社会、企业不断的认可,衡量标准也在发生着微妙的变化,能力?是最基本的,创新?每个人都必须的,业绩?是必须肯定的。  相似文献   

13.
走向成熟     
每个人都希望自己尽快成长。可是,每个人成长的道路又都不是一马平川。在一个人的成长历程中,有时可能呈现飞跃式的发展,这种成长速度之快甚至使人难以想象;有时又会象一方池水流动得十分缓慢,乃至你刻意求发展也未能如愿。因而,人的成长是一连串模糊的,捉摸不定的动态过程。如果要分析成长过程,首要的是细心自我省察。那么,一个人怎样才能看清自己呢?当一位上司对工作草率马虎的下属,摆出满脸怒气而迫使对方同他争执的时候,他们都不能认真地看看自己。要看清自己,就必须接受任何人都可能犯错误和有缺点这样一个事实。真正看看镜子里"你的满脸怒气"等。承认了这个事实,才能找到改善自己的途径。一个人洞察了自身,了解了自己是怎样一个人,这还只是促使他成熟的一个起点,下一步的工作就是要实现新的自我要求和新的自我期望。那么,怎样才能实现这个目的呢?怎样才能认识到目前的自我观念已经不再适用了呢?怎样才能真正感悟到自己要和以前不同并且必须完善自己呢?这一连串的问题,对于一个正在走向成熟的人来说,并非易事,他要经过痛苦的磨炼和摔  相似文献   

14.
正1.有一个小视频流传很广。一个人接受街头采访,被告知当地每年车祸死亡200多人,记者问他能接受交通事故死亡的最多人数,他回答70人左右。然而,当看到走过来的70人都是自己的亲人时,他的眼睛湿润了。此刻,他能接受的人数是0。该事例对你有何启发?如果选调成功,在新的工作岗位上你如何做到时刻  相似文献   

15.
河之洲     
成功是优秀的副产品在确定人生目标时,“成功”一词出现的频率最高。人人都向往成功,没有人愿意自己一生事业无成、碌碌无为,这无可非议。但是,把成功作为首选目标是值得商榷的。我认为,首要的目标是优秀,其次是成功。所谓优秀,是指一个人的内在品质,有高尚的人格和真实的才学。一个优秀的人,即使他在名利场上不成功,他仍能有充实的心灵生活,他的人生仍是充满意义的。相反,一个平庸的人,即使他在名利场上风光十足,也只是在混日子,至多是混得好一些罢了。事实上,一个人倘若真正优秀,而时代又不是非常糟,他获得成功的机会还是相当大的。即使生…  相似文献   

16.
晓文 《经理人》2006,(2):104-104
许多职业经理人进人家族企业, 大都是临危受命,对他们的业缋,家族核心人员的心理承受期限一般都是一年。纵观中国家族企业的整个发展历程,职业经理人成功的案例屈指可数,频频跳槽者却屡见不鲜。那么,作为职业经理人来说,人职家族企业后,如何应对关系错综复杂的家族势力,让自己有更多的“生存机会”?  相似文献   

17.
正你会成为什么样的人,你能够成就什么,有时并不在于你自己,而在于追随你的人,或者说在于你身边的人。有学者对李自成的失败进行了认真地研究,提出的一个观点就是他身边在文武方面都缺乏一流的人才。美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔历经30年的领导经历,感悟到的最伟大的领导力原则就是:离领导者最近的人,决定领导者的成功程度。实际上,一个人能否成功就在于你是不是有能力把一批优秀的人才聚集在自己身边,特别是对于身处高位的人来说尤其如此。我们从项羽与刘邦的身上能够非常明显地看到这一点。  相似文献   

18.
值得注意的是,程炳皓并非纯粹技术迷,他有过管理团队的经验,并注重客户体验,这又增加了开心网创业成功的可能性,但是以技术发展来满足用户体验,是他始终没有放弃的。从商业模式来说,互联网运营带有很强的文化背景,只有适应本土文化,才能生存.  相似文献   

19.
张华 《决策探索》2010,(15):42-45
在十多年前英国人胡润的第一届“中国内地50富豪榜”上,只有张朝阳一个博士。十年后的今天,富豪榜上的前100名富豪中已经有接近半数的人获得了硕士及博士头衔。对于急于获得博士头衔的富豪来说,似乎财富仍不能证明其价值,而博士帽才足以彰显其成功。  相似文献   

20.
洪亮 《经理人》2002,(7):6-6
杰杰克·韦尔奇退休已经有半年了,他的继任者伊梅尔特在接受记者采访时表示“我的目标是把GE带到二十一世纪,而不是跟随杰克的老路,所以我必须以我个人的个性,我的方式来领导这个企业,而且我现在觉得挺顺手。”前任是如此地成功,以致于他的继任者一时间似乎是生存在他的光芒之中。在当今这个十倍速变化的竞争环境中,要想领导一个企业或部门维持已有的成功乃至取得更大的成功,就必须突破前任的光芒,走出适合自己个性的新路子。  相似文献   

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