追溯、透明和保证体系能增强猪肉竞争力吗？

以追溯、透明和保证体系为评价框架,分析中国猪肉国内供应链和出口供应链TTA的可获得性水平,探讨出口猪肉TTA水平与猪肉出口之间的关系。研究发现,中国的追溯和透明体系还处于起步探索阶段,出口猪肉的保证体系相对成熟,而国内供应链的保证体系则比较滞后;猪肉TTA可获得性水平能显著促进猪肉出口。提出了提高中国猪肉TTA水平的措施:企业应树立TTA,就是竞争力的理念;政府部门应承担TTA体系的建设责任;行业组织应积极参与对TTA体系的建设和监管。     

对山东省猪肉供应链有关问题的调查与分析

通过对山东省猪肉供应链管理中的信息管理和组织关系进行调查分析,提出了改善山东省猪肉供应链管理的相关对策。     

供应链管理技术在企业中的应用

从量变到质变——物流发展进入了供应链时代。在这一全新的时代里,供应链管理已成为中国企业提高竞争力的砝码。在经济全球化和顾客需求多样化背景下,企业要获得竞争优势,仅靠整合内部资源是不够的。因此供应链管理的实施与优化对提升企业的竞争力尤其是核心竞争力具有积极的现实意义。本文通过对供应链管理新技术的简单介绍及其在现代企业中的应用案例来说明供应链管理技术在现代全球市场经济中的关键地位及重要比重。如何建立一个好的供应链管理模式将是一个企业立于不败之地的重要手段。     

供应链管理环境下企业核心竞争力的提升策略

本文分析了供应链管理环境下企业专注于自己核心业务的必要性;提出通过整合企业内外部资源,实施业务流程再造,进行业务外包决策优化,以达到提升企业核心竞争力的目的;并通过强化供应链管理,建立供应链绩效评价与激励机制,营造供应链文化,充分利用现代信息技术,实现供应链企业系统信息集成与共享,依托供应链构筑一条企业之间的核心竞争力链条,以提升整条供应链的竞争力而强化自己的核心竞争力。     

基于供应链联盟的企业竞争力研究

企业竞争力的提升不仅依赖于自身拥有的资源和能力,还取决于有效利用外部资源的能力。该文以供应链联盟为视角,分析了企业竞争力的层级结构,并研究了供应链联盟提高企业竞争力的有效路径,提出了基于供应链联盟的企业竞争力的提升策略。     

论企业的绿色供应链管理

绿色供应链管理是把环境管理融入到整个供应链管理中,提高企业管理经济效益和环境绩效的一种新的战略管理模式。目前,国际上一些知名大公司已成为绿色供应链管理的实践先驱。加入WTO以后,我国企业势必参与世界贸易竞争,加强绿色供应链管理,将是企业降低成本、树立形象、创造声誉、并最终提升国际竞争力的关键。     

供应链的快速反应分析

供应链的快速反应能力(QR)是实现供应链管理的关键。文章在当前供应链管理发展的基础上,介绍了供应链管理方法之一———快速反应,着重从供应链的角度分析供应链企业实施快速反应的主要策略。通过实施策略,企业可以加强供应链的整体快速反应能力并获得收益,最终从根本上提升供应链企业的竞争力。     

猪肉行业供应链效率研究——以江苏省为例

从供应链组织化与运作能力两个方面设计供应链效率综合评价指标体系,并构建供应链效率矩阵,在运用层次分析法计算指标权重的基础上,将经过处理的样本企业数据置入供应链效率矩阵之中加以分析,得知目前猪肉行业供应链的成员之间缺乏稳固的合作关系,且供应链内部信息交流很不充分,为此,加工企业应对上游农户进行垂直整合并与之结成战略联盟,并加强信息交流。     

供应链管理的演进与研究框架的解析

供应链逐渐成为全球竞争的核心单位。企业间的关系趋于进一步合作 ,不再仅仅追求转嫁成本和费用而获利 ,供应链之间的竞争而不是单个企业的竞争成为市场竞争的主体。供应链管理在消除过多存货、提高客户服务水平、缩短生产提前期、降低市场风险和提高整体利益上有着重要作用 ,同时就促进企业转换机制、利用先进管理思想和信息技术、提升企业整体竞争力等方面有着重要意义。     

基于供应链下的采购管理系统研究

现代采购管理活动，已远超出了传统采购模式下为保证企业生产而进行的简单的物料买卖活动的管理．如何以供应链管理思想对采购管理各方面工作进行整合，使采购管理成为提高供应链整体竞争力、培育企业核心竞争优势、提升企业价值的战略性管理手段，是当今企业管理者必须考虑的问题．有鉴于此，作者结合供应链管理理论，就现代采购管理做一简单的探讨，以求在企业管理实践中加以应用．     

基于供应链的集成知识管理与价值绩效评估

供应链核心竞争力是整个供应链所具有的独特的、不以模仿的、差异化的综合能力;要培育供应链核心竞争力,离不开供应链知识管理。供应链集成知识管理模型阐明了供应链知识管理与供应链核心竞争力之间的互动关系,提供了供应链集成知识管理流程再造路径。     

供应链管理与企业核心竞争力

21世纪的市场竞争已不再是单个企业之间的较量,而是供应链与供应链之间的竞争。从供应链管理、核心竞争力、两者之间的关系以及提高企业核心竞争力的途径等4个方面阐述了供应链管理对提高企业核心竞争力的重要性。     

绿色供应链管理研究现状分析

绿色供应链管理是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式,它对提高企业竞争力,解决环境问题以及实施国家可持续发展战略具有十分重要的作用。国内外学者对绿色供应链管理的研究,大部分只是从理论模型方面去研究绿色供应链,以假设为约束条件,在指导企业的实际行动中不能很好地满足企业的需要。国内实证方面的研究,主要是针对国外的绿色供应链管理,针对国内企业的实证研究则较少;研究成果主要来自物流系统某些环节的单项技术,缺乏可持续发展整体思想的指导。而且,大多数企业并没有过多地去关注社会责任,缺乏对环境的保护意识。     

基于电子商务的供应链管理

针对电子商务发展对供应链管理提出的新要求,构建了基于电子商务的供应链管理系统模型,阐述了模型的特点、主要内容及其优势,得出了企业只有充分运用互联网,开展基于电子商务的供应链管理,充分整合上下游资源,才能提高市场反应能力和综合竞争力的结论。     

构建研产销供应链促进高科技企业的发展

加入WTO对我国高科技企业来说是更大的挑战。本文讨论的是用供应链管理的思想来推进高新技术产业的发展。以高科技企业为核心构建或以高新技术改造供应链 ,促进科研成果的转化 ,增强核心企业的竞争力。从强化核心竞争力、战略联盟、信息技术等方面提出了构建研产销供应链的方法。     

我国农村消费品连锁经营的供应链治理机制探讨

受基础设施建设落后、金融服务创新不足、信息化管理水平低下等因素影响,我国现有农村消费品连锁经营的整体效益比较低。为改善这种状况,文章从广义利益相关者角度,构建了一个包括政府、金融机构、消费者、关联企业等主体广泛参与的农村连锁经营供应链治理机制,以降低运行成本,提升其竞争力。     

构建节约型社会中的绿色供应链

科学技术的发展,促进了供应链时代的到来,这在一定程度增强了企业的市场竞争力,同时也伴随着资源枯竭、环境污染等问题。绿色供应链管理虽然可缓解这些问题,但目前还存在一些观念、制度等方面的障碍。而科学规划作先导,引导企业文化,正确引导绿色消费,将BPR与绿色供应链管理相结合,加大认证力度等措施可以解决绿色供应链管理中存在的问题,提高实施绿色供应链的效率,促进企业和社会的可持续发展。     

我国绿色供应链管理及其实施途径

在我国对绿色供应链管理研究的基础上,首先分析了绿色供应链与绿色供应链管理的概念、内容、特征,以及绿色供应链在我国发展的状况。同时分析了传统供应链和绿色供应链的关系,提出实施绿色供应链管理的优点。最后分别从企业和政府两者的角度阐述了绿色供应链管理的实施途径。