浅析如何创新高校图书馆人力资源管理

高校图书馆在高校的发展中起着重要作用,其发展的好坏对高校整体的教学质量有着重要影响。本文从人力资源角度来看如何提高高校图书馆的管理水平,从理念、方式和方法等几个方面提出如何创新高校图书馆的人力资源管理。     

试论如何做好高校图书馆阅览室管理工作

图书馆是高等学校的一个非常重要的组成部分,对学校的科研、教学和发展有着举足轻重的作用.阅览室是高校图书馆的一个基础部门,同时也是面向读者服务的主要窗口.如何搞好阅览室的服务和管理,最大限度地满足广大读者对文献资源的需求,具有十分重要的现实意义.     

图书馆人力资源管理浅论

文章揭示了人力资源管理的内涵,论述了图书馆人力资源管理的重要性和必要性,分析了目前图书馆人力资源管理存在的问题,并提出了相应的对策。     

事业单位人力资源管理如何激发员工积极性

事业单位是我国政府的职能部门,是实现经济可持续发展的非常重要的政府部门.人力资本已经成为现代社会发展的核心资本,人是管理中最重要的因素和资源,笔者主要对事业单位中人力资源管理制度如何激发调动员工的工作积极性进行分析及探讨.     

浅析如何做好企业人力资源管理

对任何一个企业而言,当今面临的不仅仅是外部的市场竞争、国家政策和国内外市场形势的考验,同时还面临着人才的竞争.企业要真正树立起人力资源是第一资源的理念,树立起“以人为本”的管理思想,与员工建立平等的合作关系,给予人才足够施展个人才智的空间与权力,做到对员工关心、尊重、信任,对培养员工能力和提高素质方面要充分重视,科学用人是必不可少的,同时根据企业的发展进行人才的培养也是不可或缺的,这从根本上解决了企业发展过程中的人力资源管理的问题,进而促进企业更好更快的发展.     

创新高校人力资源管理模式的措施分析

现代高校正处于扩招和扩大规模的状态中,同时也突显了高校人力资源管理的问题,为了培育与时代相契合的复合型人才,高校需要创新和改革高校人力资源管理,从战略的高度,正视高校人力资源管理面临的挑战,以人力资源管理为高校的核心战略,构建高校人力资源管理的创新模式,从而全面担负起培育社会需求型人才和知识创新的任务和责任,推动社会的长远发展.     

浅谈我国高校人力资源管理现状及对策

人才是一个国家发展的基础,而作为培养人才的高校,必须注重对学生的全面培养,这就需要高校加强对人力资源的合理配置,为人才培养提供最优质的师资力量.但目前我国高校人力资源管理中依旧存在部分问题亟待解决.因此,通过对高校人力资源管理现状的具体分析,进一步提出一些有效对策.     

高校人力资源管理以人为本理念的探析

在现在的教育环境中,各类高等教育学校的教育环境发生了巨大的变化。在此基础上,关于新的教育环境下,如何做好高校的人力资源管理工作,使高校的人力资源可以有效地为教育事业服务。在现代的人力资源管理工作中,许多的新的管理的理念被提了出来,其中以人为本的管理理念是一项切实可行的人力资源管理管理理念。其在高校人力资源管理中作用的研究越来越受到人力资源研究者的重视。     

浅析高校人力资源管理存在问题及对策

随着经济全球化的发展,人才的培养成为各高等教育的目标.所谓高校人力资源管理指的是通过科学管理将资源进行优化合理配置,使高校可以实现人得其事、事得其人、人尽其才以及事尽其功的教育目标.高校人力资源的发展或多或少会存在一些问题的弊端,如何针对这些问题进行相关针对性改革与改进,是笔者主要探讨的内容.     

高校人力资源管理中师德建设的思考

师德是由教育信念、教育认识、教育情感和教育行为等方面的内容组成的,是综合性的职业道德,在高校的人力资源管理中必须要配备高素质师德优秀的教师。笔者在分析高校人力资源管理中师德建设主要内容的基础上,对我国在师德建设过程中遇到问题进行阐述,最后探讨了加强师德教育建设的主要方式,希望能对高校人力资源管理中加强师德建设有所借鉴和帮助。     

高校人力资源管理改革方向及完善措施

近年来,许多高校的人事制度改革都停留在形式上,导致我国高校人力资源管理模式仍存在一些问题.因此,笔者针对这些问题提出了相应的完善措施,以期能有利于我国高校人力资源管理的进一步改革.     

浅析高校人力资源管理中的激励原则与方法

高校的人力资源是高校教育资源中的重要一部分,在高校的人力资源管理中优化人才队伍,提高教学质量和科研实力,是保证高校长久进步和发展的前提.对高校教职工进行有效合理的激励已经成为高校人力资源管理中非常重要的课题之一.笔者通过分析高校的人力资源管理的特殊性,探讨了高校人力资源管理中的进行激励的原则,并指出了高校进行人力资源管理的激励方法.     

浅析激励机制在高校人力资源管理中的有效运用

随着社会的发展和现代化企业管理理念的推行,人力资源管理的重要作用和地位日益凸显.激励机制作为人力资源管理的重要内容之一,能充分激发员工的工作积极性,促使企业经营目标的顺利实现,并且对于员工的去留起着决定性作用,从而判断人力资源现状是否满足企业发展需求.因此,如何将激励制度运用在各行业人力资源管理中,进而使其发挥应用的作用和效用是一项重要的研究课题,笔者对激励机制在高校人力资源管理中的有效运用提出了自己的思路和方法,以供参考.     

浅析激励机制在高校人力资源管理中的实践创新途径

高校人力资源管理在我国的经济发展和社会进步中起着至关重要的作用,对我国实现全面建设小康社会起着重要的推动作用,在进行管理的过程中,必须坚持"人才是第一资源"的观念,必须坚持人本管理的观念.对高校人力资源管理进行创新,主要体现在对高校人力资源激励机制进行创新和完善.笔者以高校人力资源管理为研究对象,对其存在的问题进行探究,对如何完善人力资源机制进行分析,并且提出相关建议.     

浅谈图书馆人力资源管理的新模式

知识经济是指以现代科学技术为核心的、建立在知识和信息的生产、存储、使用和消费基础上的经济。在知识经济时代,产品的生产、商品价值的提高,企业的成长乃至国家竞争力的增强,都必将更加依赖于知识和掌握知识的人     

高校人力资源管理激励机制的构建研究

随着我国高校办学力量的不断提升,调动教师的积极性成为提升教学水平乃至高校办学质量的重要途径。构建有效的高校人力资源管理激励机制,对促进高校健康发展大有裨益。基于此,首先简要介绍激励机制的相关概念,然后分析激励机制在高校人力资源管理中的作用,最后提出具体的构建措施。     

人事经理如何做好人力资源规划

一个好的人力资源规划可以使执行者事半功倍，难题在于人们习惯于“头痛医头，脚痛医脚”。     

人才测评在高校人力资源管理中的应用分析

随着时代的发展,高校对于人力资源管理提出了新的要求,在这过程中,需要对人才进行科学的测评.笔者对高校人力资源管理现状进行分析,探索人才测评的方法,提出一些可行性的建议,以人才测评促进高校人力资源管理顺利发展.     

浅议高校战略性人力资源管理

21世纪是知识经济的时代,知识及智力资源的配置和转化成为社会发展的强大动力,人作为知识管理和创新的主体,其重要性越来越突出。现代企业的竞争很大程度上可以看做是人是竞争,企业有效利用人力资源实现企业目标的管理过程就是人力资源管理的过程。人力资源管理的制度设计是现代企业制度理论与实践的基础。总体来看,人力资源管理的发展走     

浅析经济转型下高校人力资源管理的创新

目前,在市场观念下,高校人力资源的调整需要根据市场机制,达到合理的优化.这是一种全方位的管理,同时,高校人力资源还需要具有良好的外部环境,才能获得高效的产出.并且在经济转型下,为了从根本上激发高校的竞争力,高校需要从战略高度重新认识人力资源的价值与作用,积极促进人力资源的战略性管理,加强人力资源管理部门的战略话语权,才能具有积极进取的组织文化,才能更好地进行创新,从而在经济转型下,使人力资源管理战略与制度的制定更加科学化,从而促进高校人力资源管理创新的不断进步.