机电设备安装施工管理探讨

机电设备的安装施工管理根据施工的时间段不同所针对的管理对象也不同,本文从机电设备安装施工前的合同管理、材料管理、施工中的质量管理以及施工完成后的验收管理三个方面的内容,简单对机电设备安装的施工管理进行探讨。     

建筑工程施工过程中的人性化管理措施

正建筑工程施工是发生意外事故的关键环节,频繁发生安全事故,使人们及施工、管理领导逐渐认识到建筑工程施工管理的重要性。人性化管理遵循"以人为本"的管理原则,在建筑工程施工过程中采用人性化管理,在工程施工管理中具有很强的操作性和时效性,取得较高的管理效果。此文主要分析人性化管理在建筑工程施工过程中的实施措施,以此提高建筑工程施工的管理质量。一、建筑工程的人性化管理在建筑工程施工中采用人性化管理,在很大程度上满足了快速发展的社     

目标管理在公路施工企业中的应用

由于公路工程施工项目具有一次性特征,因而其管理只能在这种不再重复的过程中进行。为避免重大失误,施工管理必须是事先的、能动的管理。公路工程施工管理具有动态跟踪性。施工管理的目标是明确的,但是由于公路工程施工项目影响因素的不确定性,这就要求施工管理必须对目标管理及相应措施的实施过程自始至终进行监督、控     

关于电力工程施工管理中的若干问题探究

电力工程施工管理是将管理程序运用于工作过程的管理方式,以期达到最终的预定目标。笔者认为电力工程施工需保持组织思想观念的现代化、岗位和目标设置的规范化、施工准备和施工过程的规范化、施工管理的创新化等来实现高效的管理。     

建筑工程施工过程中的人性化管理措施

建筑工程施工是发生意外事故的关键环节,频繁发生安全事故,使人们及施工、管理领导逐渐认识到建筑工程施工管理的重要性。人性化管理遵循“以人为本”的管理原则,在建筑工程施工过程中采用人性化管理,在工程施工管理中具有很强的操作性和时效性,取得较高的管理效果。此文主要分析人性化管理在建筑工程施工过程中的实施措施,以此提高建筑工程施工的管理质量。     

浅谈施工阶段的工程管理

施工阶段的管理是建设项目管理的重要组成部分,目前施工阶段的工程管理活动存在着许多问题和困难,本文结合工程管理的具体程序,从成本管理、进度管理、质量管理等方面对建筑工程施工阶段的工程管理进行阐述,并对施工工程管理提出了创新的建议。     

水利水电工程施工质量管理探讨

水利水电是经济社会发展的重要基础设施和基础产业,施工质量管理是一个水利水电工程建设成功与否的关键环节,因此,有必要对工程施工质量管理进行探讨。文章详细分析了水利水电工程的施工特点、施工质量管理含义、依据、管理体制以及加强施工质量管理的措施。     

浅谈建设工程施工技术管理

通过对实施施工技术管理的必要性,以及现阶段我国建筑工程施工技术管理出现的问题进行深入的研究,结合实际的工作经验。提出了以健全施工技术管理体系,制定严谨的管理制度、明确施工技术管理主体,建全建设施工技术管理制度、推行材料控制措施,狠抓图纸会审工作为主要手段的强化建设工程施工技术管理的措施。意在提高建设施工技术管理水平,保证建设施工能够达到成本低、效率高、工期短、质量好的目标。     

浅析当前公路施工管理及存在的问题

随着市场经济的发展,公路施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的精品工程。要出精品工程,重要的是要加强施工管理,其中人本管理、机械管理、材料管理是施工管理的核心内容。加强施工管理是实现项目目标的必然要求。笔者从以下几方面对施工管理进行探讨。     

浅谈施工企业项目的目标成本管理

在当今时代,随着施工行业的不断发展,虽然施工企业项目的管理正在逐步走上规范化、流程化、社会化,然而,却面临着一个非常关键的问题,那就是对施工企业项目效益管理的过程中,没有对施工企业项目的目标成本管理引起足够的关注,而做好施工企业项目的目标成本管理对施工企业提高经济效益起着举足轻重的作用。因此,必须重视施工企业项目的目标成本管理。     

浅谈建设工程施工技术管理

本文通过对实施施工技术管理的必要性,以及现阶段我国建筑工程施工技术管理出现的问题进行深入的研究,结合实际的工作经验。提出了以健全施工技术管理体系,制定严谨的管理制度、明确施工技术管理主体,建全建设施工技术管理制度、推行材料控制措施,狠抓图纸会审工作为主要手段的强化建设工程施工技术管理的措施。意在提高建设施工技术管理水平,保证建设施工能够达到成本低、效率高、工期短、质量好的目标。     

建筑施工管理在项目中的应用

施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等,都要纳入正规化、标准化管理。这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。本文针对施工项目管理的几个方面做出以下分析。     

高层建筑施工管理应注意的事项及对策分析

高层建筑功能复杂,子系统多,安装工程量大,要求精度高。新技术、新材料、新工艺大量采用,对施工管理和工种工序的协调要求较高。为此,本文结合高层建筑的施工特点探讨了高层建筑施工过程中的常见问题及解决措施,提出了一套高层建筑施工管理方法。针对高层建筑的施工管理也随之成为建筑施工管理中的重点课题。本文主要针对高层建筑的施工管理进行分析。     

加强电力建设工程项目施工管理措施的探讨

文章结合近年的工作经验以及对相关资料的查阅,分析了电力建设工程施工管理的特点和必要性,从加强建设项目的施工质量管理、安全管理、进度管理和成本管理方面对加强电力工程施工管理措施进行探讨,为提高电力建设工程的施工效率提供理论参考。     

提升企业文化建设 全面推行预算管理

在经济全球化的今天,建筑市场的竞争日趋激烈,客观形势对施工企业的要求越来越高,全面预算管理作为一种控制系统和管理工具在施工企业如何推行?使施工企业从粗放型向集约型的转变,靠文化力提升经济力,改变施工企业从"游击管理"过渡到"战略管理"的现状,从而逐步提高企业管控水平,实现企业发展的战略目标,增强企业竞争力。本文从全面预算管理的理论基础、施工企业推行全面预算管理的意义、施工企业推行全面预算管理的现状、施工企业推行全面预算的举措四方面进行探讨施工企业如何提升企业文化建设全面推行预算管理。     

浅谈市政道路排水工程的施工管理

市政道路排水施工管理涉及多个方面,施工管理是一项全面而细致的工作,它贯穿于工程的整个施工过程。本文根据笔者多年城市道路排水施工管理实践并结合工程实例,从管材质量、沟槽开挖、管道安装、检查井砌筑等方面详细阐述了城市道路排水施工管理及相应控制保证措施。具有一定的参考价值。     

浅析公路工程项目施工合同的管理

结合长期从事公路工程项目施工合同管理的实践,分析了不同施工合同类型的特点,并针对施工合同交底、工期管理、质量管理、计量与支付等方面对公路工程项目施工合同在实施过程中的具体管理措施,以及工程索赔进行了相应的探讨,可供同行参考。     

探讨施工企业管理方法相关问题

目前施工企业管理存在诸多问题,本文在结合施工企业特点基础上,对于施工企业管理方式方法进行探讨,主要包括目标成本管理法、ISO9000质量体系和计算机辅助管理等方面内容,对于施工企业管理发展具有一定作用。     

对建筑工程施工管理的思考

为了做好建筑工程中施工管理这项复杂工作,建筑施工单位和管理部门应认真分析自身的优缺点,充分发挥自身长处,通过采取科学方法来实现施工管理素质的提高。本文对施工现场管理、后期施工管理和施工管理创新等问题进行了详细的介绍,以期能对同行有所帮助。     

成本控制与设计、施工管理的关系

影响一项施工工程项目的成本包含了很多的因素,本文主要是从工程的设计和施工管理两个角度进行出发,在施工前对整个项目进行各个因素的规划,施工过程中按照施工设计进行管理,实现从设计、施工管理两个角度来进行施工成本的控制。