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福利,通常是指企业为了保留和激励员工,采用的工资、奖金以外的报酬。大到以前的福利分房,小到过年过节的米、面、油,优厚福利的吸引力有时甚至超过薪酬本身。 相似文献
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福利,通常是指企业为了保留和激励员工,采用的工资、奖金以外的报酬.大到以前的福利分房,小到过年过节的米、面、油,优厚福利的吸引力有时甚至超过薪酬本身. 相似文献
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一、建立完善的薪酬福利保障体系
1.制定公平的薪酬制度
(1)增加薪酬的外部竞争力。企业应不断跟踪调查本行业和本地区企业的薪酬水平信息,制订合理且具有激励性的薪酬制度,为员工提供具有竞争力的工资报酬,使企业在保证员工合理收入的同时,关注员工经济利益与企业发展的同步性,构建企业与员工融为一体的薪酬体系,使其发挥出维护员工长期忠诚度和调动工作积极性的重要作用。 相似文献
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企业薪酬改革容易造成这样的现实困境:工资的功能演变成奖金的功能,奖金功能演变成了工资的功能,使企业的激励要素本末倒置,员工行为短期化,核心人才不稳定。职业发展路径迷茫。 相似文献
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让员工知道什么是回报的价值——国外先进薪酬管理理念引荐 总被引:1,自引:0,他引:1
在国外企业关于薪酬管理方面的一些前沿的理论和措施中,有两个薪酬概念值得借鉴和运用:总体报酬和员工总体回报. 相似文献
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现代企业薪酬设计与管理 总被引:3,自引:0,他引:3
薪酬是组织对员工个人劳动的回报,包括货币类与非货币类。货币类分为直接的和间接的。货币类薪酬是指员工的工资、津贴、奖金,各项社会保险、带薪休假、股份等,非货币类指员工在工作过程中得到的成就感、 相似文献
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福利保障与薪酬共同构成薪资体系,时代在发展,企业薪酬战略也应当适应需要进行开发和调整,一方面使薪酬吸引所需要的员工进入企业,更重要的是要提供一种公正的价值分配机制,使员工持续地为公司服务,而且还必须让员工受到激励以产生企业所希望的业绩。比如过去薪酬的构成有基本工资、绩效工资、奖励工资,现在有资本工资——股票、期权、利益共享等。短、中、长期支付形式多样,以满足企业留人和发展的需要。 相似文献
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近日,北京外企人力资源服务有限公司发布2012年度员工福利调研报告,结果充分反映出外资企业在员工福利方面的基本状况及发展趋势,弹性福利作为一种新的福利管理方式,正在受到越来越多企业和员工关注。员工福利作为薪酬体系的重要补充,在吸引、保留和激励员工方面发挥着重要作用。高薪,只是短期内人力资源市场供求关系的体现;福利,则反映了组织对员工的长期承诺,因而对激励员工更为有效。如何有针对性地提供员工满意的福利内容、获得更好的激励效果,倍受企业关注。 相似文献
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人工成本是企业在生产经营中,因雇用人力而发生的一切费用,包括员工的薪酬和福利等,是企业总成本的重要组成部分。2008年,我国企业将面临哪些人工成本的上涨压力?相较于2007年,每雇用一名员工,企业将增加多少支出?企业又该如何应对人工成本的上涨?对员工而言,坐等涨薪或调薪就可以了吗? 相似文献
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一般而言,目前员工的薪酬结构包括以下四大主要部分:固定工资、浮动工资、津贴福利和股权期权.薪酬的主要功能可以概括为三个方面. 相似文献
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作为国内互联网行业巨头,腾讯的薪酬福利一直被视为互联网行业的风向标,腾讯CEO马化腾2011年向全体员工表示将加大调薪力度,增加员工年收入,并设立“腾讯安居基金”助员工买房。事实上,国内外互联网企业均有普遍加薪的趋势,2010年以来土豆网、搜狐等平均工资涨幅均超过10%。其中代表性的网游行业一般采用的基本薪资结构为:13薪+项目奖金+绩效奖。 相似文献
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为了应对不断上涨的医疗费用开支给员工医疗福利的主要提供者——企业和个人带来的巨大负担,美国的企业、医疗服务供应商和咨询公司等相关机构,通过不断尝试而得出的卓有成效的创新员工医疗福利实践值得在更大的范围内推广。 相似文献
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一直以来,人们更多地把福利当成一个保健因素来看待,即福利的目的就是吸引保留员工,而与员工的业绩无关.这一点从一些学者的著作里也能看到,劳埃德.拜厄斯和莱斯利在人力资源管理一书中对员工福利的定义是:员工福利(employee benefits),有时称为额外福利(fringe benefits),是指员工因其为组织的成员及其在组织中的职位而获得的报酬.与工资、薪金和奖励不同,福利通常与员工绩效无关. 相似文献
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留住人才是一门管理学问,现实生活中企业采取的策略大都是增加工资、奖金、股权以及提供特殊福利待遇等,但这些措施很难保证人才不为更高的报酬而跳槽。最近,笔者翻阅了一些资料,深为国外一些名企的留人招术所折服。微软公司:“内部电子邮件系统”拴住员工心美国微软公司是IT行 相似文献
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对于企业社会责任(CSR),没有哪一位经理人会感到陌生。企业在创造利润、对股东价值负责的同时,还要承担起对员工、社会及环境的相关责任,主要包括四个方面:一是卓越的公司治理和道德价值,主要包括遵守法律法规、经营规则和各种管理及技术标准,以及防范腐败贿赂,包括道德行为准则问题,以及商业原则问题;二是对员工的责任,包括员工安全保障、就业机会均等、反对歧视、薪酬公平、增加员工福利等方面; 相似文献
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在国外,福利在整个薪酬福利开支中约占50%,而企业年金计划的开支又约占福利开支的50%。企业年金在企业的薪酬福利体系中占有非常重要的地位,它不仅是员工现期工资收入的延期支付, 对保障和提高员工年老退休后的收入有重要的影响作用,同时对企业的人才吸引、人才竞争、长效激励乃至企业的长远发展,都起到非常积极的推动作用。——太平养老保险股份有限公司副总经理陈正阳 相似文献