潘宗光：珍惜眼前的每一刹那

一个人的学问越高,他的硬实力越强,那么他就越需要小心,需要用他的软实力,包括智慧、慈悲心、品德来平衡他强悍的硬实力,这样在大是大非当中才可以把持得住。     

中外校长辩“大学之道”:重书本还是重职业教育

何为当代大学之道?4月7日晚间举行的博鳌亚洲论坛之大学校长论坛中,教育家试图给出答案。圣玛丽大学校长Colin Dodds说,未来需要某种程度高等教育,在不同国家和机构之间进行联合研究。大学可以为学生未来实习做一些培训,不仅仅是针对今天,也是针对未来职业生涯。圣地亚哥州立大学校长Elliot Hirshman说,学生职业教育要提前于大学,在学生高中时     

大学该怎么来办：第一届“中美大学校长论坛”侧记

１９９９年１０月２９日至３０日在哈佛大学举行的第一届“中美大学校长论坛”,是中美两国高等教育界规模空前的盛会。前来参加本次论坛的中方与会代表,以北京大学陈佳洱校长为协调入,包括清华大学王大中校长,复旦大学王生洪校长,上海交大谢绳武校长,南京大学蒋树声校长,西安交大徐通模校长,浙江大学潘云鹤校长。美方学校代表为哈佛大学校长尼尔·陆登庭,加州大学洛杉矶分校校长阿尔伯特·卡内赛尔,弗吉尼亚大学校长约翰·卡斯廷,杜克大学校长南尼尔·寇亨,麻省理工学院校长查尔斯·维斯特,美国大学联合会主席尼尔斯·哈斯默。…     

南开：追赶常青藤——访南开大学校长饶子和

2008年1月11日,美国《科学》（Science）杂志在“新闻焦点”栏目中,发表了一篇题为《中国大学：追赶常青藤》的报道,文章在开头写道：“中国天津——当饶子和2006年5月就任南开大学校长时,他设计了一个使老校重树荣光的计划。”作者在文中称：饶子和的计划带来了“南开的革新,这是中国政府取得的显著进步的一部分,     

玛莎：武汉大学的第一位洋院长

采访玛莎院长颇费了些周折,她原本计划2008年春节前来北京,但因为雪灾未能成行,所以面对面的采访不得不取消。但电话采访也着实让我领略了这位武汉大学第一位外籍院长的厉害。“喂,您好,您找哪位？”我赶紧亮明身份,说要采访玛莎院长,电话那端的回答让我惊讶万分,“我就是玛莎”。原本以为接电话的会是她的秘书或助理,因为话筒传来的汉语太地道、太纯正了,我不敢相信一个美国人可以把汉语说得如此原汁原味。     

大学管理与发展之“道”——老子哲学思想与大学发展

大学有其自身的本质和特点,然而因为种种原因其发展出现了背离本质追求功利化倾向。在对大学本质的追寻和反思当中,以中国文化为代表的东方文化在大学发展中发挥了巨大的影响和作用,老子的哲学思想切合大学本原,其中蕴含着大学管理与发展之"道"。     

俞敏洪：破解组建核心创业团队之道

利益吸引人是很难的,而价值观和创业愿景,以及对于彼此的尊重才是最大的吸引力。     

大学创新的国际借鉴

南方科技大学的创办,将＂大学体制创新＂推进了舆论的旋涡。大学应该如何创新发展呢？我们不妨听一听世界知名大学校长、教授们的观点。他山之石,可以攻玉,管中窥豹,时见一斑。     

英媒：投资家建议美国学习中国治国之道

《21世纪的治国之道〈》的作者之一、投资家兼慈善家尼古拉斯·伯格伦在书中提到：对中美两国而言,面对政治管理的挑战,唯一的解决方法就是引入对方与自己相反的特征。文章指出,就美国而言,“消费文化”政治是美国最大的弱点：选民总是要求立刻得到满足,对长期的结构改革以及给他们带来阵痛的政客缺乏耐心。     

职业经理人的成功之道：目标＋鉴定

缺乏目标的经理将一事无成。瞎子给瞎子引路。有不少寻求决断的管理人员在黑灯瞎火的官僚机构的长廊里摸索,充当接受决定的基层管理人员和作出决定的高级经理人员之间的传令兵。这些管理人员有一天会告诉你,更新通信系统是优先考虑的事,而明天却说绩效评估是头等重要的事。他们不断改变自己的工作重点,使职员们无所适从,在矛盾重重的官僚机构中毫无目标地瞎忙。优秀经理选择自己的目标,并持之以恒。如果他说“培训管理人员是我们工作的重点”,那末在3到6个月内你仍然能听到他这么说。他手下的每一个人都十分清楚他们的工作目标。优秀经理决…     

善用非常之道

明代张居正曾在《答总督方金湖》中写道：“事必有非常之人，然后有非常之事：有非常之事，然后有非常之功”。可见，成事、成功者，必先选用非常之人。作为领导者，选用人才离不开高超的领导艺术。这如同将帅领兵打仗，贵在出奇招，善用非常之道。     

事业单位合规之道

合规本身存在着必然的矛盾,就好像事物都有两面一样,用一种观点看它是对的,用另一种观点来看它就是错的.由此可见,深谙合规之道尤为重要.     

河北外国语学院国外合作大学为中国加油

2020年2月27日,河北外国语学院收到日本大手前大学来信。日本大手前大学校长鸟越皓之在信中表示,疫情暴发以来,大手前大学的全体教职员工一直关注着河北外国语学院全体教职员工及学生的安全和健康,相信一定会齐心协力,战胜困难。鸟越皓之校长表示,当前,日本口罩和消毒物品紧缺,但为了尽全力支持河北外国语学院抗击疫情,日本大手前大学将学校的储备口罩和教职员工齐心协力征集到的口罩一并捐赠给学院,希望在共同努力之下,早日战胜疫情。     

斯坦福大学校长：中国建成世界一流大学指日可待

美国斯坦福大学校长约翰·亨尼斯3月21日在北京大学斯坦福中心揭牌仪式上表示,中国建成世界一流大学指日可待。     

毕业：盘点大学校长的毕业致辞

今天过后,食堂大妈可能不会再为你多添一勺菜;今天过后,乘客可能会鄙夷地看着刷学生卡的你;今天过后,窗外可能不会再出现老班可怕的脸;今天过后,书包里可能不会再装着那永远写不完的作业;今天过后,门口抓了你几年的保安可能会笑着和你道别……     

曾国藩的育儿之道

曾国藩是我国近代史上一个颇有影响力的人物,他不但博学多才,文武兼备,教育孩子也别具一格,卓有成效。纵观曾国藩的著述和书信,可以看出他的育儿秘诀主要体现在以下几个方面。读书明理,学会做人。曾国藩认为,读书不是为做官,而在于明事理。当官是一个时期的事,而做人则是一辈子的事。职位的高低取决干别人,而学问的多寡则完全取决干自己。一个人要想将来有所作为,就得有深广的学识,就得有过硬的本领,因此曾国藩从小就注意到了对孩子学习兴趣的培养,让孩子们喜欢读书,乐于读书。他要求孩子们,古今中外广泛涉猎,并从书中学会     

美国总统“好声音”：政治修辞的运用之道

政治修辞是政治主体利用政治语言进行政治说服的能力与技术,目的是说服政治受众,达到政治主体的政治目标。完整的政治修辞包括六个要素,即政治修辞的主体、情景、受众、主题、论证及其效果,也就是谁说、为什么说、对谁说、说什么、怎么说以及效果怎样。     

IT新贵杨镭的成功之道

杨镭,清华大学学士、中国电力科学院硕士。1988年在中关村创办电脑公司,后加入ABB等公司。曾担任香港新世界电话公司INFA电信销售和商业发展部总经理、美国波士顿技术公司STI公司CEO。1999年在硅谷创办RIVALWATCH(网络情报)公司,任董事会主席兼CEO。2003年起,任掌上灵通CEO。掌上灵通作为第一家登陆纳斯达克的中国无线增值娱乐媒体,在过去短短一年时间里,由一家经营状况不是非常好的小公司飞速成长,今天已成为知名的中国IT企业。其从美国硅谷请回的CEO杨镭功不可没,而他本人也因灵通的成功上市一夜之间成为IT业的新贵。二次…     

从历史典故看留人之道

企业如何才能留住人才．在当今人才竞争白热化的时代，必须为人才创造成功的机会，提供成才的条件，才能防止其“移情别恋”。对于企业来说，首要的是把企业变成人力创业沃土和成就事业的乐园，才能使其对企业产生认同感、成就感、归宿感，创造“拴心留人”环境，才能真正留住人才。     

文化传承和创新是大学的神圣使命——访北京大学校长许智宏

19世纪初,东亚的知识传统连同整个文化传统受到西方工业文明的严重冲击,具有悠久历史的东亚知识和文化传统出现了断裂。东亚各国纷纷借鉴西方,引进西方知识体系和教育制度。中国在1898年曾尝试模仿西方建立现代化的国家,从而诞生了京师大学堂（北京大学的前身）,并于1905年废除科举制度,改书院为学堂。一百多年来,无论在中国还是在日本、韩国或越南,按照西方模式建立起来的新型高等教育机构致力于传播、研究西方知识,培养了一代又一代人才,为推动本国现代化进程做出了重要贡献。