ERP思想对企业财务管理的影响

ERP核心思想是供应链管理,它突破了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源,融合了企业管理的先进思想与信息产业的最新成果,创造了"管理+IT"的奇迹,将ERP运用到财务管理当中,可对企业财务的发展起到由核算型向管理型转变的作用,同时也是企业创造价值、实现效益的基础.     

我国零售业供应链管理的问题和对策研究

供应链管理作为一种新的管理思想,对传统经营理念提出了挑战.我国零售企业对供应链管理问题的认识不断提高,并在实践中逐步实施,且初见成效,但管理过程中仍存在很多问题.     

供应链管理对中国制造业企业竞争力的促进作用

信息技术的发展与管理思维的创新 ,使全球工业制造业企业管理模式也经历了一个迅速发展的过程 ,从MRP -Ⅰ、MRP -Ⅱ、ERP到SCM等 ,企业的管理活动正向着合理化、科学化方向发展。而供应链管理对企业竞争力的促进作用是十分重大的 ,通过供应链管理可以使企业提高产能降低库存总成本下降 ;适应业务要求的不断变化 ,体现敏捷性及时间优势 ;业务外包培养企业核心竞争力 ,扩大企业竞争优势。     

收益管理的思想方法及其应用

收益管理是一种新的管理思想。通过对收益管理的思想方法和理论进行归纳分析 ,并选择航空业为重点 ,对收益管理的应用技术进行研究 ,可以看到这一管理方法的广阔前景。目前 ,国内不少大企业已实施了ERP和CRM系统 ,为收益管理系统的顺利实施创造了良好的环境     

论企业在ERP的运用中实现JIT生产管理方法

企业资源计划(ERP)与丰田的管理方式(JIT)是现代西方生产管理有两种主要的管理方式,近十年来,随着改革开放及引进外资的进一步深入,许多外资公司把两种管理方式带到了中国,成为我国现代制造企业的运行模式,是企业在信息时代生存、发展的基石。 一、浅谈ERP与JIT ERP—Enterprise Resource Planning企业资源计划系统,是指在20世纪90年代初期,建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身,以市场和客户需     

供应链管理的发展与应用研究

作为先进的企业管理理念 ,供应链管理在我国有着广阔的应用前景。深入研究供应链管理的内涵、发展及其应用 ,对于我国企业适时采用供应链管理思想 ,适应市场竞争环境 ,提高企业核心竞争力具有现实意义。     

企业生产组织形式的演化

企业管理思想的演变集中体现在具体的生产组织形式上。纵向一体化、横向一体化和供应链管理为三种依序发展的生产组织形式。这三种形式有其内在的关联和逻辑一致性。企业如果实施供应链管理,要持有理性的态度,特别是不能在供应链中充当核心作用的企业尤要谨慎决策。     

新经济时代我国企业供应链的管理--海尔集团的经验及启示

随着新经济时代的来临,我国企业需要变革传统的纵向一体化的管理模式,实施横向一体化的供应链管理.本文在阐述供应链管理的基本思想的基础上,对海尔集团实施供应链管理进行了剖析,以此为借鉴,提出了新经济条件下我国企业实施供应链管理的有效途径.     

ERP系统对会计工作的影响

很多企业都在研究ERP系统,也有很多企业已经使用了ERP系统;其中有成功的经验,也有失败的教训。ERP系统是一种先进的管理思想在企业实际工作中的应用,它不仅是一种先进技术,也是企业先进管理方式的体现。ERP系统对会计工作产生很大的影响,如提升了信息共享、数据准确率、报表质量、管理效率等,降低了流程复杂度、失误率、问题点、成本费用等,从而提高了企业的竞争力。     

由MRP、MRP-Ⅱ与ERP的关系谈ERP系统的管理思想

ERP是一种适用于制造企业 ,具有代表性的管理技术。 ERP是现代管理思想的产物 ,它将许多先进的管理思想体现在 ERP系统中 ,是一种崭新的现代制造企业的管理手段。     

出版ERP为现代出版企业管理插上信息化的翅膀——浅谈ERP系统在出版信息化管理中的应用

在经济全球化、信息网络化的今天,出版信息化建设已成为决定其核心竞争力的关键因素。ERP系统集中体现了先进的管理思想和管理理念,很多出版社都在跃跃欲试,希望他山之石能够在自己企业的飞跃中发挥神效。本文从介绍ERP系统的概念和原理入手,对ERP系统在出版信息化建设中的应用及其利弊作了简要论述,以期对加快出版企业的信息化建设和提高企业现代管理水平起到借鉴作用。     

国际供应链与物流管理的创新、合作与共赢——“2010中国重庆供应链与物流国际论坛”会议综述

供应链是一种能有效帮助企业提高生存能力与竞争能力的战略管理思想;长期的供应链结构不完善使中国在国际产业链中没有多少话语权和控制权,加强供应链的管理对提升我国制造业整体的竞争力有着举足轻重的作用。运输是物流业务的中心活动,在全球供应链的不同阶段中充当重要的联系纽带;通过网络结构、通过运输的整合和优化以及新出现的联合运输等来降低物流的成本,需要整个供应链上的所有企业共同的努力。新形势下,物流模式的创新范围应该更广泛,应该与金融、信息化建设相结合,还应向着绿色物流、循环物流和废弃物物流方向发展。     

国有企业物资库存管理与过程控制

为解决大型国企普遍存在的库存数量越来越大、结构不合理、积压严重等问题,本文以ERP为管理和信息平台,运用储备定额的方法,在建立健全完善的责任机制、激励机制和奖罚机制下,从根本上开展库存的减负工作,实现企业内部的信息共享、计划协同、工作协调,使得围绕企业的整个供应链更加高效率低成本运作,进而降低企业成本,提高企业竞争力.     

供应链管理：构建中小企业竞争优势

供应链管理在中小企业电子商务中占有越来越重要的位置,引发了我国中小企业的深化改造。通过供应链管理可以使企业提高产能,降低库存;适应业务要求的不断变化,体现敏捷性及时间优势;业务外包培养企业核心竞争力,扩大企业竞争优势。但中小企业供应链管理中也存在对企业信息化方案缺乏信心,无力承受信息化建设方案,严重缺乏专业人员,企业整合难度增加等问题。对此,中小企业供应链管理应打破旧有管理规范,再造新的管理流程;重新安排评价标准和奖励办法;创新管理意识,明确自己在供应链中的地位。     

方兴未艾的绿色供应链管理

围绕生态环境问题,绿色供应链管理成为近几年探讨最多的热门话题之一,它的产生是企业对快速变化的环境的实际需要,是供应链理论与可持续发展相结合的产物。实施绿色供应链管理,将“绿色”或“环境意识”理念融入整个供应链管理过程,使得整个供应链的资源消耗和环境影响负作用最小,是现代企业实现可持续发展的一种有效途径。本文综述了绿色供应链管理概念,并探讨了在可持续发展的大环境下,企业如何与供应商、经销商一起共同实现整条供应链的绿色化经营管理和具体的实施内容。     

电子商务环境下基于供应商管理库存的集群供应链优化研究

电子商务的评价体系能加强产业集群内的惩罚机制和声誉机制,有利于供应链企业形成信任关系,促进群内企业的信息共享。电子商务环境下的供应商管理库存可使产业集群整个供应链的利润大于分散管理的整个供应链的利润,同时应通过协议约定利用供应商管理库存后的利益分配机制。在核心企业与下游企业之间的供应商管理库存中,产业集聚下的企业需求减少了安全库存;在核心企业与上游企业之间的供应商管理库存中,可通过引入基于电子商务的供应商管理企业来调节资源池,达到减少安全库存的目的。     

基于儒家视角下的供应链管理探讨

儒家文化作为一种积极入世的文化,对现代企业管理具有极为深刻的影响。供应链管理理论来源于美国,但可以从我国儒家文化中找到相应的思想渊源。"仁者爱人"、"义利合一"、"和为贵"的思想就分别对应着供应链管理理论中"以满足顾客的价值需求为核心"、"强调供应链的社会责任"、"整体协同"的观念。揭示这一内在联系,能进一步丰富供应链理论,有助于实现供应链管理追求整体最优化(和谐态)的目标。     

供应链管理在我国企业中的应用

21世纪的市场的竞争,不再是企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争。供应链管理作为一种新兴的管理理念,在国外的企业管理中已得到普及,但对我国企业来说正处于初步发展阶段。在企业管理的认知程度,供应链管理的支撑技术以及供应链的相关环节方面,与国外企业相比,我国企业还存在着较大的差距。我国的企业管理者应积极探索和实施供应链管理努力实现第三利润,为国家和企业创造更高的效益。     

工程建设项目集成管理绩效评价指标体系研究

在对工程建设项目集成管理研究的基础上,结合供应链管理的基本思想,以工程项目为核心,依据建筑企业工程项目实际,对工程建设项目信息流、物流和资金流进行综合考虑,从过程控制能力、敏捷性、项目效益、项目满意性、合作能力和环保能力等方面构建工程建设项目集成管理绩效评价指标体系。该指标体系较全面、完整、系统地体现了工程建设项目集成管理绩效评价的特点,保障工程建设项目集成管理绩效评价的客观性和科学性。     

论供应商开发及管理

供应商开发及管理是企业供应链管理的重要环节。通过供应商开发及选择过程,一定数量的供应商由原来的普通供应商,转化成供应链核心企业的合作伙伴。企业通过对供应商合作伙伴关系的管理,即关系的维护、提升和优化,使合作伙伴进一步发展成战略性合作伙伴。战略性伙伴的协同将会产生新的生产能力,提升供应环节的价值增值。