新形势下我们要向索罗斯的成功理念学习什么

索罗斯的大名,恐怕无人不知、无人不晓。20世纪50年代至今,他驰骋于金融界、慈善界甚至学术界,取得了令人难以望其项背的成就。金融领域,他创办量子基金,沽空英镑、狙击泰铢等几已成为业内人士口耳相传的神话;慈善领域,他创办开放社会基金会,主要致力于改善亚非拉发展中国家居民的生活条件,堪比20世纪初期的卡内基、洛克菲勒;学术领域,他秉承批判理性主义大师卡尔·波普的理念,提出反身性等哲学思想,创办中欧大学、新经济思想研究院,力图改变居于统治地位的经济学主流范式。     

向任长霞同志学习什么

任长霞同志是河南省登封市公安局局长。当任长霞同志猝然牺牲在工作岗位上之后, 当地十多万人民群众自发地参加她的葬礼, 为她恸哭,给她守灵,为她赋诗,给她送行……任长霞同志的事迹报道后,在全国各地的人民群众中引起强烈反响, 人们纷纷以各种形式表达了对她的敬仰和思念, 人民群众在心中为她树立了一座丰碑。我读了任长霞同志先进事迹的介绍后, 很受感动,很受教育。我为我们党培养出任长霞同志这样的优秀儿女而深感自豪我为公安队伍中涌现出像任长霞这样的英雄模范而倍感骄傲 任长霞同志从警二十年来,无论是作为普通警察还是担任基层公…     

应该向美国学习什么

正美国作为当今世界的超级大国,其实力的基础毫无疑问是创新。那么,美国创新活力的基础是什么呢?基础就是其开放、包容和多元的精神。只有包容才能使那些看上去离经叛道的思想最终发展为创新的火花;而包容的一个重要方面就是其文化和种族的多元性;文化与种族的多元性又来自于其制度的开放性。开放能够保证不同思想的人群得以融入到主流社会之中来。在美国,那些极具创新的天才型人物,他们都有各自行为方式、思维方法上的怪异     

党员干部应当向吴仁宝学习什么

吴仁宝,江苏省江阴市华西村原党委书记.自1957年担任华西村党支部书记以来,在半个多世纪的时间里,他带领全村党员、群众艰苦创业、团结奋进,把一个贫穷落后的小村庄建设成为年营业收入达450亿元的"天下第一村".     

华为坚持什么精神?真心向李小文学习

正——华为喊出的口号,"真心向李小文学习",这句广告词打动了很多人,换句话说,李小文的精神,正是华为崇尚的精神。那么,李小文的精神又是什么精神呢?这种精神,其实也就是习近平主席在院士大会上所期许的院士精神,或中国的科学家精神——"养浩然之气"、淡泊名利、攻坚克难。     

中国向新加坡学什么?

中国共产党对许多亚洲国家的政党具有浓厚的兴趣,对其中每一个政党都进行了深入的研究。中国共产党对新加坡始终抱有特别浓厚的兴趣,从20世纪80年代初开始就不断派遣代表团前往新加坡,研究人民行动党执政方法的方方面面。对中国的观察家特别有吸引力的是新加坡人民行动党的低调但又全面控制。在谈到中国对"新加坡模式"的兴趣时,新加坡国父和资深     

理论学习要向信仰扎根

<正>当前,全党正在开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。习近平总书记强调,“学思想,就是要全面学习领会新时代中国特色社会主义思想,不断增进对党的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同,真正把马克思主义看家本领学到手,自觉用新时代中国特色社会主义思想指导各项工作。”只有理论上保持清醒,政治上才能坚定,行动上才能自觉,才能助推学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不断往深里走,逐步往实里走。理论学习就是要向信仰扎根,点上信仰之灯。     

日本右翼势力要做什么?

<正>日本政治"右倾化"已成为国际共识。以原东京都知事石原慎太郎为代表的右翼分子,已发展为影响日本政治走向的一股政治力量。2012年12月26日,安倍晋三鹰派内阁的登台,表明右派已经取得政治优势。这帮人究竟要做什么,值得国际社会、特别是曾经遭受过日本军国主义蹂躏的各国人民认真关注。二战中,中国人民浴血抗战8年,消灭日军150多万人,终于同苏美两国一起迫使二战中的顽敌日本在     

职场菜鸟向领导者学什么?

学得像,一是要既形像,也要神像;二是学习是必要的,但实践更重用。兰是学是为了不需要学,要做到不显山,不露水,不盖主,可是不易。     

什么叫领导?什么叫管理?你一定要分得清

正在现实生活中,很多人都会认为,领导等于管理,管理者就是领导者。实际上两者之间的差别很大。两个身份。一是管理者,二是领导者。管理者注重效率,领导者注重效果。管理者把事情做正确,领导者做正确之事。管理者发挥作用的基础是职位权力(强制、惩罚、奖赏),领导者发挥作用的基础是个人     

民营企业应向华为学习什么?

我们知道,华为也是一家民营企业.但是,民营企业和民营企业是不一样的,有的甚至相差万里.决定的因素是老板,老板的素质、能力,决定企业的现在,更决定企业的未来.     

宅急送该向美国西联学习什么？

本期案例板块围绕战略上是"做加法,还是做减法",组织了3篇文章。我们看到,用友败务公司该做减法时,王文京等用友集团领导果断出手,削减业务,使用友政务扭亏为盈。而智能集团却因为迟迟不痛下决心,壮士断腕,砍掉亏损业务,聚焦主业,导致公司式微。有趣的是,宅急送公司通过做减法和专业化,使公司做大之后,进入新一轮扩展期。它的扩张能简单重复常规的扩张道路和模式吗?我们的建议是,宅急送要创新,就要放眼世界,将美国西联作为自己的学习标杆,而不仅仅是把目光盯在联邦快递身上。     

全球化，学习宝钢好榜样

中国公司全球化经营最强烈的阻击来自自己的思维涅槃2004年的冬天对中国公司有点格外冷:到2004年底,我国入世保护期届满,一场严酷的全球化竞争就要在中国本土展开;而与此同时,国际贸易保护主义势强,彩电、服装、家具等中国优势出口项目接连遭遇惩罚性的保护关税壁垒, 中国公司又不得不踏上一条跨国经营的道路。同时在两个战场上与一流跨国集团展开全面竞争,这是还显稚嫩的中国公司不得不面对的挑战。先知先觉者,早在10年前就开始了全球化经营思维的摸索。     

阅读2:孙志刚案件我们要注意什么?

孙志刚案件的真相据说已经侦察出来,主要是七八个被收容的人打死了孙志刚,与收容所的看管人员无关,他们的责任顶多是对孙志刚的收容不符合条件,责任是很轻的。打死人是要偿命的,     

向富豪们学什么

一些介绍富豪的书刊或报道,一般都渲染他们的生活细节,而忽略了其成功的方法。如讲到鲁冠球,多半说他打铁匠出身,勤劳能吃苦。其实,能吃苦的打铁匠何止鲁冠球一人?如报道李嘉诚,往往强调他的金钱观———“谁要在地下丢一元钱,我会立刻捡起来。”好像李嘉诚的“富甲一方”是靠节俭取得的。英国《卫报》刊登了一篇文章,说的是一位失业警察和一位3个孩子母亲的“发迹”史。该报道的视点与我们不同,它主要围绕营销的“细节”来展开。45岁的特德·斯马特在香港当过警察,做过推销员、图书发行人等。他有一家人要养,现在却失业了。一天,他对老朋友…