优化建筑施工企业的现场管理

建筑企业现场管理水平的优劣，最能体现企业的整体管理水平，要想把企业的管理水平搞上去，优化施工现场管理是一条必由之路。通过对施工现场管理的主要内容进行优化管理，最终可以使施工企业成本降低，从而实现效益的最大化。     

企业领导权威的理论分析模型

本文通过建立一个解释性研究的理论分析模型，对企业领导权威的不同实际情况做出具有普遍意义的因果性说明，从而为企业控制权调整提供理论参照。这一模型认为，在企业领导权威赖以产生的约束条件中，市场经济、组织制度、个体特征三个方面因素影响产生的行为习惯和思想意识，导致了企业领导权威的形成和变化。     

浅谈新世纪领导艺术——高效管理引领企业腾飞

领导是一门技术更是一门艺术，高效、卓越的管理有引领企业腾飞。领导艺术包括很多方面；用人、决策、企业文化、打造团队等等；在这些方面，老一辈的领导者给了我们很多启发与启迪，作为新世纪的领导者，我们应该如何对等待前辈的领导智慧精华？同时为适应时代要求，又该如何领导，才能达到高效管理，从而带领企业走向成功呢？     

浅析现代企业的人本管理问题

人本管理思想是现代企业管理思想、管理理念的革命。实行人本管理，为员工创造一种和谐快乐的工作环境，促使员工自由全面的发展，是构建和谐企业的必要条件。剖析现代企业在人本管理中的问题，从而采取诸如建立现代化的企业管理机制、提高管理者的综合素质、加强企业文化建设，营造和谐氛围等措施可完善企业的人本管理，从而促进企业的和谐长远发展。     

区域一体化战略、社会网络与商业信用——基于京津冀一体化的证据

区域一体化战略对微观企业行为的影响及作用渠道是事关中国经济高质量发展的重要问题，但学术界尚未有深入研究.本文以京津冀一体化国家战略的实施为研究场景，从企业商业信用的微观视角检验了区域一体化这一正式制度推行对社会网络这一非正式制度作用发挥的替代性影响.基于京津冀“区域内非本地”的综合社会网络关系研究发现，区域社会网络较低的上市公司在一体化政策全面实施后所获得的商业信用显著提升，且结果主要体现在信息不对称较高的企业，竞争程度较弱的行业和供应链依赖度低的企业，以及更多地体现在无高管政治关联、高管兼任网络中心度较低的企业和工作网络类型中.结论表明区域一体化政策有助于系统性降低整个市场的交易成本，从而改善营商环境，为区域一体化战略支持经济高质量发展提供了微观机制检验，从而也为粤港澳、长三角等区域一体化国家战略的实施提供了政策启示.     

加工贸易企业自主品牌建设影响因素分析

党的十六届五中全会强调：“要形成一批拥有自主知识产权和知名品牌，国际竞争力较强的优秀企业。”对企业而言，谁能率先创建出具有自主知识产权，具有国际竞争力的自主品牌，谁就在未来的竞争中抢占了先机。本文对一直以来关于自主品牌建设的相关文献进行了整理归纳，试图提出一个全面的解释，从而为我国加工贸易企业的升级转型提供一个明确的方向。     

家族企业股权继承之争所引发的法律问题浅析

诸多家族企业面临着股权争端日益增多，其创始人的家庭危机对企业发展产生重大冲击的尴尬境遇，而另一方面我国公司法、继承法对有限责任公司的股权继承的规定过于粗犷，且学术界对这一课题的探讨也相对匮乏，导致当事人在实践中对因股权继承引发的纠纷找不到足够的救济途径，从而使企业陷入僵局，极大的窒碍了企业的发展。本文试图探讨股权继承中的热点难点等法律问题，并初步提出了自己的构想，以期早日解决股权继承中法律缺失问题。     

新形势下企业思想政治工作现状与对策研究

企业政治思想工作对构建和谐社会、振兴企业、安定职工生活具有重要的意义。本文分析了企业政治思想工作中所面临的问题，从而相应地提出了对策。     

企业绩效管理诊断模型的建立

绩效管理诊断是一项关系到企业生存和发展的重要活动，诊断模型的建立要基于企业战略，在层层分解企业战略目标的基础之上与员工绩效诊断模型相结合，从而建立企业绩效管理诊断模型。     

企业内部会计控制的思考

目前，我国的企业改革不断深入，加强企业内部会计控制迫在眉睫。企业内部会计控制是企业内部控制的核心组成部分，对会计信息质量的提高、会计监督的增强都有着重要的作用。作者在本文中阐述了我国企业内部会计控制存在的问题，并提出了相关的具体建议，以期能完善我国企业内部会计控制，从而保护企业资产的完整、安全，防范好经营风险，提高经济效益，实现企业的最终经营目的。     

烟草企业生产资源优化管理的方法分析

随着烟草行业改革和发展，市场对烟草行业的质量要求愈发提高。当前，烟草企业生产资源的管理模式已难以满足烟草企业的生产和发展需求，烟草企业应根据市场需要在实践中不断调整自身生产资源的优化管理方式，从而能有效提高生产资源配置效率，有效提高烟叶的生产质量，从而使烟草企业保持核心竞争力。     

顺应时代发展 提高业务素质

随着市场经济的不断深化，对企业的各项经营管理提出了一个又一个课题，要求企业规范运作，强化管理，特别是财务管理方面，从简单的会计核算到财务的资金、筹融资管理等提到了财务人员面前，从而对财务人员的业务素质提出了挑战，如何拓宽知识面，满足日益发展的企业管理需要，成了财务人员急需面对的问题。     

大力培育企业精神 建设过硬职工队伍

多年来，我厂坚持把培育企业精神作业企业物质文明建设和精神文明建设，生产经营工作和思想政治工作的结合点，通过培育“奋进自强，争创一流”的眉厂精神，规范职工行为，引导职工自觉当主人，自觉维护以厂长为中心的生产经营系统管理权威，建设一支过硬的职工队伍，从而增强了企业的凝聚力和活力，有力地促进了企业管理水平的提高和企业的发展。     

论石油化工安装施工食业思想文化建设与企业发展关系——以陕西化建公司为例

本文把“以人为本”作为思想文化建设的切入点，对延长集团陕西化建公司思想文化建设的管理模式和发展方式进行了积极探索，从而对企业、企业人的全面发展提出了可资借鉴的方法。     

浅析提高企业产品质量水平的途径

随着经济全球化的不断发展，企业之间的竞争也越来越激烈。而在企业发展中，产品质量又是企业生命所在，是企业进行“商业战争”的重要武器。因而，企业若想取得这一“战争”的胜利，则需提高产品质量，重视产品质量管理，从而增强企业竞争力。对此，本文作者从质量管理体系、产品检验、计量管理、质量意识等方面具体论述了提高产品质量水平的相关建议。     

市场导向是否有利于技术创新？ 否

纯粹市场导向型的企业过分关注消费者，关注于那些顾客可以清晰表达的当前需求，因此很有可能错过了开发那些顾客不能表述的新产品的良好机会。也就是说，如果过分强调顾客导向，会导致企业仅仅关注于对产品的微小变革和改善，仅仅关注于满足顾客的当前需求，从而很容易抑制根本性的创新，从而不利于企业长期竞争优势的培育，更有可能偏离企业的战略和营销路径。尽管市场导向型的技术创新被证明在短期内是十分有效的。     

企业技术生态位测度模型构建研究

文章针对现有技术生态位测度的不足，详细分析了技术生态位测度的程序，从宽度和重叠度两个方面综合建立了企业技术生态位评价指标体系，并阐述了具体的计算方法，从而构建出企业技术生态位的测度模型，为企业有效测度自身的技术生态位提供一种科学的分析工具。     

试论企业的员工关系管理

员工是企业赖以生存和发展的细胞，企业无不希望通过提高员工的满意度，来增强对企业的忠诚度，从而提高对企业的贡献度。员工与企业的目标和利益最为密切，员工关系管理即为本文探讨的主题。     

论企业财务战略

企业财务战略是指企业在一定时期内，根据宏观经济发展状况和公司发展战略，对财务活动的发展目标、方向和道路，从总体上做出的一种客观而科学的概括和描述。作为企业，生存是第一目标，而想要实现健康成长和持续经营，在整体战略部署下制定和实施科学合理的财务战略显得至关重要。财务战略注重系统性分析，从而提高了企业的整体协调性；财务战略着眼于长远利益和整体绩效，有助于创造并维持企业的财务优势，进而创造并保持企业的竞争优势；通过对企业内外环境分析并结合企业整体战略的要求，提高了企业财务系统对环境的适应性。但是，企业财务战略的制定，需要考虑企业外部环境以及企业内部条件等诸多因素，由于中小企业其自身的特点，在财务战略的制定上不可能与大型企业的做法一致，它必须有一套自己的方法。     

高层经理人能不能跨级行使职权？能！没有这种双向交叉式的跨级组织氛围，惠普的发展可能会出现较大危机。

越来越多的企业受到国际管理新理念的影响，已经着手打破僵化级别界限和控制，企业员工在开放交流的氛围中出现跨级、交叉行为的现象也越来越普遍，它符合了新型企业对竞争性人才机制的需求，对于企业中出现的问题可以立即提出反馈和意见，增强了企业中人才的合作和交流，从而提供了整体的凝聚力。