造价工程师怎样参与工程建设全过程造价管理

造价工程师执业制度已实行十年，工程造价管理已经从传统的施工图预、结算发展到工程建设的全工程造价管理，造价工程师应该如何面临当前的形势，在工程建设全过程造价管理中发挥应有的作用。     

高校科研经费管理流程的研究与实践

经费管理是高校科研项目管理中的重要环节之一。由于在各高校科研经费管理中普遍存在管理工作强度大、科研经费管理制度不完善、职责分工不明确、科研经费拨款流程不规范、拨款时效性差等问题,为了解决上述问题,必须规范拨款流程、理顺经费管理流程。本文提出并设计了一个适合高校科研经费管理现状的科研经费管理流程,并通过其在在清华大学的实践证明效果良好。     

以督办为抓手全面推进高校行政管理建设

在高校行政管理架构中，校长统领全局，职能部门对各自的分管校领导负责，彼此保持相对独立性。这种方式表面上维持了线性的有序运作，实际上却造成了部门之间的条块分割，而高校大多数工作又极需各部门合作与协调完成。目前各高校都程度不同地存在着因管理流程不畅而导致事务流程受阻、工作效率不高的问题，这种状况在高校多校区管理当中显得尤为突出。     

资产全寿命周期管理在电力企业的应用研究

本文立足于电力企业电网和资产现状,研究了国内外资产全寿命周期管理理念和理论体系,提出了解决问题的措施和方法,介绍了公司资产全寿命周期管理的方面的有益探索与尝试,介绍了开展资产全寿命周期管理需要搭建的框架体系,以及工作流程、管理方法、实施体系和评估体系,并借助流程再造理论和方法,对如何深入实施资产全寿命周期管理,从公司战略、人员理念、专业管理和信息系统支撑等方面提出了积极的建议和设想,对公司提高资产运营水平有现实的参考意义。     

基于大运行体系的流程管控机制探讨

随着"大运行"体系的全面建设,调度系统生产力如流程化、信息化、自动化深入应用等水平大幅提升,生产关系如各专业融合、业务流程再造等不断发展,调控机构的管理工作面临更大的压力与挑战。建立基于流程管控的内控机制,以主要业务流程为抓手,以技术支持系统为依托,以对电网风险和人员责任的管理为主线,实现全面、全员、全过程、全方位、全时段的安全管控,推动调控管理从传统专业管理向现代流程导向型管理的转变,提升调控安全生产保障能力。     

供应商联合质量管理的激励机制

本文分析了联合供应商质量管理的激励机制设计问题，在买家承担成本的供应商和联合质量工程师互相帮助下，通过使他们奖金的正相关激励制度，使供应商和联合质量工程师互相帮助，以达到需要的联合质量管理，并通过质量管理的各种合作实践分析，证明了这个结论。     

人事档案管理存在的问题及建议浅谈

人事档案是一个单位员工信息的重要载体,全面记载员工基本情况,也是单位员工的培养、选拔、使用、管理工程中最重要的基本依据,具有真实性、基础性、历史性、全面性、系统性、权威性等特征。然而由于各方面的原因,目前人事档案管理中尚存在若干问题,如内容失真、材料不全、管理方式落后等问题,急待思考与解决。同时,这也要求我们通过改善目前人事档案管理制度、利用现代化管理手段,提高档案管理人员素质等措施,使人事档案管理更科学、更实用。     

基于PERT时空动态模型上的流程成本分析

企业业务流程成本耗用直接影响企业运营效率,对企业实施成本精细化管理起着决定性的作用。本文根据业务流程具有一定逻辑关系的特性,依据作业成本法计算原理,通过对所有作业进行追踪反馈,细分各流程的时间成本、人工成本、内控环境成本进行分析,从而探讨在此基础上建立内部控制成本三维分析模型计算作业成本和全流程内控成本,将全成本分析体系引入公司内部控制工作中,以达到实现内控成本精细化管理要求。     

装备制造企业应用型技术人才二加二订单培养模式研究——卓越工程师计划的创新实践

本文以装备制造行业人力资源培训管理所面临的棘手问题为试点,针对实用型技术人才的培养方式,在传统校企合作模式的基础上进行创新,结合国家关于卓越工程师培养计划的要求目标制定了二加二订单培养模式,探讨针对性强、收益显著的人才储备实用战略。     

浅析石油销售企业提升保密管理水平的策略

加强企业保密管理能提升企业的核心竞争力,使企业稳健发展。本文从保密案例分享、体制机制建设、保密人员管理、泄密风险管理等全企业、全流程、全员进行研究,论述如何提升石油销售企业保密管理水平。     

交通建设工程安全管理新模式探索

本文通过对现行交通建设工程安全生产管理模式及不同管理模式下安全生产存在的主要问题分析，提出了安全服务中介机构介入交通建设工程安全生产管理的新模式，并对安全管理工程师的资格条件、等级划分、主要职责、权利与义务以及专家组的组成结构、人员数量、工作内容等进行了研究。     

信息技术在科研档案精细化管理中的应用

根据国务院优化科研管理以及国家档案局对科学技术研究档案管理的要求,某三级甲等综合医院分析了科研档案管理过程中存在的问题。并利用自主研发的科研管理系统,对科研档案进行全流程信息化管理,以达到科研管理档案及时、规范、完整的精细化管理效果。     

电力企业供应链成本优化与控制方法

物力集约化体系下的供应链成本优化及其作用随着企业"两个转变"的深入推进,政府监管和社会监督日趋严格,对企业物力集约化管理提出了新的更高的要求:推进实施物力集约化精益管理,实现物力资源全链条、全流程、各环节的精益配置、高效利用和降低成本增加效益。物力集约化体系下的供应链成本优化的作用,主要体现在三个方面:一是在企业实施资产全寿命周期管理的基础上,运用资产全寿命周期管理理念和方法,从设备采购、供应,到设备资产报废处置进行全环节的优化改进。二是可促进以往注重设备初始采购成本的理念和     

工程管理专业实习基地建设及管理模式探析

当前我国很多高校的工程管理专业面临着实习基地建设和管理方面的难题,这些问题的解决涉及到高校、社会、企业等多方面的综合原因,阻碍了工程管理专业的培养质量。本文提出了实习基地建设的基本思路,在此基础上设计了实习基地的建设流程,并提出相关的管理要点和方向。研究的目的是在科学建设实习基地的同时实现工程管理专业实习效果和效率的提升,促进该专业学生培养水平的进一步提高。     

创建造价工程师事务所的设想

造价工程师,是指经过全国造价工程师执业资格统一考试合格,并注册取得《造价工程师注册证》,从事建设工程造价活动的人员.那么,造价工程师的现状如何?如果创办一间造价工程师事务所,我们又该如何操作实施呢? 本文中,笔者提出了一个设立造价工程师事务所的设想,规定了事务所的工作任务,并对其绩效进行了预测评估. 现状 当前,我国对工程造价行业的管理主要呈现出四大特点: 一,组织上缺乏横向联系.目前,工程造价管理工作纵向附属于各有关部门,缺乏全过程管理,管理体系和工作过程都不完善,各部门职能重叠、多头管理、政出多门.各级工程造价定额站担负着制定、颁布和管理工程造价定额方面的法规,但各部委、各省市也要颁发同样的法规,各定额法规之间相互重复交叉,量价不统一,适用范围界定不清,不仅使用单位无所适从,有关单位仲裁也难.     

对供电企业劳动定员管理的研究

自国家电网公司于2008年12月31日发布新版《供电企业劳动定员标准》以来，要求各供电企业深入贯彻实施新的供电企业劳动定员标准。而大多数供电企业都存在管理人员冗员、生产技能人员缺员的问题，本文从优化工作流程、调整用工结构、优化岗位及编制、利用绩效管理、实施培训开发等五个方面入手，深入阐述了定员管理工作的深化措施和手段。     

重大工程项目全流程管理体系的构建

信息化技术的飞速发展要求重大工程项目必须实施全流程管理模式,不仅可以提高项目的运行效率,而且能够有效降低项目运行中的风险,提高项目团队的管理能力,能够最大程度保障重大工程项目建设成功。构建全流程管理体系,需要分别建立项目管理总体流程、项目业务管理流程及作业处理流程3个子系统。     

基于问题分析的高校知识管理实施策略研究

高校作为知识密集型组织,其知识管理的问题应该得到高度关注。本文基于文献分析,对高校知识管理的含义和内容进行研究边界界定;总结了高校知识管理在文化理念、制度设计、流程构造和技术支持等方面存在的问题;基于上述问题从管理理念、制度安排、流程构造和技术支持方面进行了相应的策略设计。     

浅谈监理工程师对公路工程施工合同的管理

监理工程师对工程项目进行管理，是施工合同管理的基本内容。介绍了建设工程施工合同的概念及在监理工作中的重要性，从服务意识、合同签订、工程质量、进度的控制、工程变更及索赔的管理等方面阐述了合同管理工作的内容，提出只有搞好合同管理，才能提高管理水平，增强企业竞争力。     

充分发挥卫生监督在医疗卫生全行业管理中的作用

本文阐述了卫生监督与医疗卫生全行业管理之间的关系，分析了卫生监督在医疗卫生全行业管理中的作用、现状与问题，并从卫生监督机构的角度提出了加强医疗卫生全行业管理的对策和建议。