基于“五力”模型的我国乳品行业分析

本文旨在运用波特的“五力模型”帮助各乳品企业正确分析当前的行业形势,构建自己的竞争优势即打造核心竞争力,从而保证企业长远健康发展。     

YL公司客车用中机五力竞争分析

本文第一步讲述YL公司客车用中机五力竞争的重要意义,下一步讲述YL公司现状、五力竞争分析,最后根据上述内容,结合已提出的问题,提出解决方案建议,以达到提高YL公司中机产品核心竞争力的目的。     

基于五力模型的钦州市旅行社行业发展研究

本文应用波特的行业竞争力理论分析钦州市旅行社业,寻找钦州旅行社行业盈利能力不强、发展缓慢的原因,并提出了钦州市旅行社未来发展的方向和策略.     

中国乳制品行业战略:五力模型分析

乳制品是中国食品工业"十五"规划的发展重点产业,随着国民经济的不断发展,人们消费观念的改变,中国乳制品行业出现了新的格局。运用波特的五力模型对中国乳制品行业进行剖析,分别描述了现有企业间的竞争、供应商的力量、替代品、潜在进入者以及购买者的力量五个方面对中国乳制品行业的影响。     

李宁国际化战略的竞争环境分析

作为中国领先的体育品牌,"李宁"一直致力于专业化、国际化的发展方向。按照李宁公司的国际化战略目标,2009年,李宁进入其国际化发展的一个新阶段,在这一阶段,李宁将着重加强其国际化的能力,为下一阶段的全面国际化做准备。本文运用五力模型,分析了李宁目前所处的国际化竞争环境,并对其这一阶段的国际化策略选择提出了建议。     

笔记本电脑行业竞争结构分析——基于波特五力模型的框架

随着现代信息技术的快速发展,我国笔记本行业也步入了快速增长时期,越来越多的企业开始加入笔记本市场,一定程度上加剧了笔记本市场的竞争程度。本文以笔记本电脑行业为研究对象,首先简要介绍了笔记本电脑行业的竞争态势,然后应用波特五力竞争模型对笔记本电脑行业进行具体分析,以期为笔记本电脑企业提升行业竞争力提供理论指导。     

力帆集团外部环境和行业竞争分析

摩托车行业竞争异常充分,行业集中度在未来几年将大幅提高,行业内优势企业产销量未来将有明显提升。力帆集团处于行业竞争的第一梯队,在竞争上具有较大优势。本文运用PEST外部环境分析方法和五力模型行业竞争分析方法,为力帆集团摩托车业务发展指明了方向。     

葡萄酒行业竞争结构分析

迈克尔·波特教授在其经典著作《竞争战略》中,提出了行业竞争结构分析模型,即著名的"五力模型",明确指出竞争不仅仅发生在当前的直接竞争者之间,事实上参与利润争夺的还包括其他四种力量——买方议价能力、供方议价能力、潜在的进入者和替代产品。这五大力量扩大了竞争范围,一起决定了行业竞争结构,影响整个行业的潜在获利能力。本文根据迈克尔·波特教授提供的"五力模型"的基本框架,对国内葡萄酒行业的竞争结构进行分析。     

基于波特“五力模型”的商业银行业分析

本文运用波特的五力模型对我国的商业银行业进行了行业分析。从行业内竞争、潜在进入者威胁、替代品威胁、供应商和购买者讨价还价力量五个角度对商业银行业进行了分析。     

百思买的中国竞争力——基于五力模型分析

百思买作为全球最大家用电器和电子产品零售和分销及服务集团,其国际竞争力自然不能小觑,但其在进入中国市场的进程中却遭遇各种困难。本文分别从五力模型的五个方面分析百思买在中国的竞争力,找出百思买在中国竞争力薄弱的原因,从而提出增强竞争力的建议。     

基于五力模型的中冶集团建筑业务发展对策分析

通过对中国建筑业的产业状况以及产业问题分析,利用五种力量模型的分析方法,分析了中冶集团建筑业务竞争的五种力量,这五种基本竞争力量的状况及其综合强度,决定着行业的竞争激烈程度,决定着行业中获利的最终潜力,从而为集团建筑业务发展提出了相应的对策。     

行业竞争与公司成本黏性:基于实物期权视角

基于实物期权理论的分析表明,公司在面临业务量下降时管理层未能够及时有效地执行清算期权,使得现有资源配置与当期业务量变化不相匹配,将导致公司成本黏性.实证研究发现,激烈的行业竞争能够促使管理层更有效地执行清算期权,在面临业务量下降时及时地对现有资源进行处置或改变用途,从而显著降低公司成本黏性.进一步的分析显示,行业竞争对公司成本黏性的影响主要体现在宏观经济高增长期、行业景气度高以及高成长性公司样本.文章的研究结论有助于揭示公司管理层的成本管理行为这一“黑箱”.     

基于五力模型的集团客户市场4G业务竞争力研究

在介绍4G基本概况的基础上,运用五力模型分析法对集团客户市场4G业务竞争力进行分析,找出影响核心竞争力的因素,并提出相应的对策,为运营商角力4G集团客户市场提供指导。     

行业竞争结构的网络模型分析

本文借助网络分析的概念对现有的行业竞争结构模型进行了分析和综合,提出了行业竞争结构分析的网络模型,这一概念模型克服了过去行业竞争模型中静态和孤立的特点,使得行业竞争结构分析可以在动态和联系的基础上进行.     

房地产开发企业竞争战略的选择

本文认为中国房地产开发企业需要建立自身的竞争战略以应对日益激烈的市场竞争。因此本文基于迈克尔·波特的理论研究了新形势下房地产开发企业的竞争战略。     

制度环境、公司治理对企业竞争优势的影响研究——基于中国上市公司的经验证据

如何通过外部制度和内部制度的安排延续企业的竞争优势,是制度变迁背景下中国企业面临的核心问题.本文以2002年-2005年的中国上市公司为样本,基于国内地区差距,实证分析了制度环境和公司治理时企业竞争优势的影响.回归结果发现,政府支持市场化程度、经济法律环境水平、股权集中度、股权竞争度、董事会独立性、专业委员会设置程度以及股东参与决策程度与企业竞争优势显著正相关.研究结果表明,好的制度环境与有效的公司治理能提高企业的竞争优势;企业持续竞争优势的源泉应包含以政府为主体的宏观层次的制度竞争和以企业为主体的微观层次的公司治理竞争.     

销售管理的竞争模型研究

针对销售管理活动中企业与销售部门(人员)存在的博弈竞争行为建立相关模型,详细分析了企业在自行销售模式与代理销售模式下的均衡结果,并研究了企业在不同情况下的销售模式选择;进而以上述研究为基础进行了实证研究;最后探讨了市场对模型的影响。     

基于Hotelling改进模型的服务创新差异化竞争战略研究

通过构建一个引入“选址成本”的消费者偏好非均匀分布Hotelling改进模型,分析企业采取服务创新战略来实现差异化竞争的问题.研究表明,企业可选择不同的服务创新战略来进行差异化竞争.竞争中,企业总可以通过提供低廉的服务来节省成本从而获利.特别在服务成本普遍上涨时,为获取最大利润,企业有采取成本导向型服务创新战略的趋向.     

纵向一体化与非一体化生产方式的产业竞争博弈模型

纵向一体化与非一体化是理论界长期研究探讨的重要问题.本文在以前研究成果的基础上,建立了一个上下游产业纵向一体化与非一体化的动态博弈模型,根据上游产业竞争状况以及上下游企业纵向关系对纵向一体化和非一体化生产方式进行了博弈均衡分析,从中得出了影响下游产业非一体化程度的影响因素,并结合实际状况对近年来部分产业现象进行了解释说明.