校园招聘的有效策略

人力资源,是各类组织单位,尤其是企业生存和发展的关键,它在企业运转过程中发挥着重要作用,所以招聘高质量的人才,是使企业适应外部环境及内部变化,并保持快速发展的重要保证。人力资源的一个重要的来源就是学校,每年会有大批的毕业生走向社会,成为各类企业组织的初级员工。做好每年的校园招聘工作,已成为企业的一项重要人力资源规划。     

关于人力资源管理模式的探讨

在当前的知识经济时代下,人才在企业经营发展过程中发挥的作用日益显著,已经成为衡量企业竞争力的一项重要参考指标。如何强化企业人力资源管理成为很多企业面临的一项重要难题。本文就从当前我国人力资源管理模式的现状及建立人力资源管理模式的策略对该问题进行了分析和探讨。     

加强技能人才队伍建设是企业发展之根本

在竞争激烈的现代社会,人才资源已经成为企业发展最重要的战略资源。技能人才作为人才队伍的重要组成部分,在提高企业竞争力、推动技术创新等方面具有不可替代的重要作用。当前,技能人才队伍建设和培养的迟后,特别是高技能人才的短缺,制约了企业快速持续的发展。加快技能人才队伍建设,提高企业核心竞争力,已成为企业发展的当务之急。     

市场竞争环境下企业人才管理的规范化问题探讨

人才资源是企业的核心资源,管理好人才已经成为现代企业生存和发展的前提条件和重要保证,在市场竞争环境下,实现人才的规范化管理,对企业的可持续发展具有重要的现实意义。本文基于企业人才管理理论和模式,对我国企业人才管理现状进行了分析,在此基础上,对企业人才管理规范化的重要意义和实现路径进行了探讨,以期能够为企业人才管理规范化问题的解决提供一定的指导。     

论我国国有企业的员工激励

企业的竞争靠技术、靠人才。随着社会的快速发展,人才竞争已成为左右经济发展的重要前提。一个企业要保证自己的人才并与时俱进、减少人员流失最小化是摆在面前的重要课题。人力资源是现代企业战略资源的重要组成部分,而激励是提升人力资源的士气、充分发挥人力资源的作用,是为企业创造价值的重要手段和关键。建立并运用好员工激励机制是每个企业必须认真研究和解决的现实重要问题,只有将物质激励与精神激励结合在一起,才能更好的保证企业的生存与发展。     

煤矿企业人才流失的原因及对策

现代企业的竞争实质就是人才的竞争，人才是企业发展的关键。避免人才流失已经成为摆在煤炭企业面临的重要任务，首先分析煤矿企业人才流失的原因，针对煤矿企业面对人才流失现象应采取的应对措施。     

国有建筑施工企业人才流失的原因及对策

现代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。最近几年来,随着国内外建筑市场的快速发展,企业吸纳、激励、保留人才的能力直接决定了企业的生存发展空间。控制人才的流失,留住核心人才已经成为企业发展的关键。然而,国有建筑施工企业经验丰富的施工管理和技术人员的流失问题却越来越严重,那么人才大量流失的原因是什么呢?我们企业面对人才流失又该做些什么呢?     

企业人力资源工作现状与应对研究

当今时代,随着人才成为企业实施经营管理工作的一种硬性力量,人才在企业竞争中开始发挥极为重要的作用。然而,企业中人才重要性的增强也使得企业人力资源管理工作中的一些问题开始凸显出来,对现代的企业发展形成了极大的阻碍,企业采取措施改善自身的人力资源管理状况已经成为企业发展不可避免的一项工作。本文从企业的人力资源工作角度出发,通过分析当前我国企业的人力资源管理工作中存在的一些问题,谈论了加强企业人力资源管理的相关对策。     

加强企业职工培训 提高职工综合素质

随着企业快速发展和改革的不断深化,企业对职工素质的要求越来越高,尽快培养一批适应企业快速发展需要的人才,为企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟,实现可持续发展,有着重要的现实和长远意义。为此,加强企业培训,提高职工综合素质是涵养企业发展后劲,促进企业健康发展,打造百年强企的一项紧迫而艰巨的现实任务。     

建材企业薪酬福利管理之我见

近些年来由于房地产行业的快速发展,从而带动了其它相关产业,如策划代理、房地产信贷、勘察设计业以及建材行业的快速发展。而薪酬福利已经成为人力资源管理的重要组成部分,是企业内部拥有一个高素质团队的重要保证。本文对当前建材企业薪酬福利管理制度的不足之处进行了分析,并从提高建材企业员工薪酬水平的公平性、激励功能以及改革分配机制这三个方面提出了相应的对策。     

企业工会运用双因素理论激励女职工效果分析

正新形势下,随着国际竞争的加剧和市场竞争的白热化,企业工会如何发挥人才优势,实现人力资源的最大开发和使用已经成为企业工会发展的重要因素之一,因为人才才是企业工会发展的根基和关键。企业女性职工作为企业的半边天,对企业的发展有着突出的贡献,如何激发她们的工作热情,做好她们的思想政治工作已经成为企业发展和企业工会发展的重要途径之一。一、企业工会采取双因素理论激励女职工思想政治工作的必     

企业思政教育体系对提升年轻员工综合素质的探究

随着社会的全面转型,年轻员工的思想道德观念、价值取向、行为方式、生活态度等经历着一系列剧烈的变化,产生了诸多人格发展的困境。对于大型工业企业来说,年轻员工的思想政治教育问题已经成为员工管理的热点问题,对企业年轻员工进行思想政治教育有助于企业快速发展模式下企业思想体系的构建,从而提升企业年轻员工的综合素质,为实现企业的和谐发展提供人才保证。     

把党员培养为人才 把人才培养为党员

党中央的科学发展观明确地提出了以人为本的理念,并将其放在了科学发展的首位,这是我党重视人才的具体而又深刻的体现,也是我公司谋求发展的重要指导思想。在当今新形势下,人才是企业的宝贵财富,是企业发展的动力源泉,人才问题成为了企业持续发展的关键问题。国有企业党组织要服从公司发展大局,围绕生产经营中心,充分发挥党的政治核心作用,把党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势,转化为国有企业的创新优势、竞争优势和发展优势,为公司科学发展提供政治保证、思想保证和组织保证,就必须注重人才的培养工作,把人才的培养列为党建工作的重要内容。     

企业工会运用双因素理论激励女职工效果分析

新形势下,随着国际竞争的加剧和市场竞争的白热化,企业工会如何发挥人才优势,实现人力资源的最大开发和使用已经成为企业工会发展的重要因素之一,因为人才才是企业工会发展的根基和关键。企业女性职工作为企业的半边天,对企业的发展有着突出的贡献,如何激发她们的工作热情,做好她们的思想政治工作已经成为企业发展和企业工会发展的重要途径之一。     

加强人才队伍建设是促进国有煤炭企业科学发展的着力点

企业兴衰在市场，盈亏在管理，而管理的中心是人才。在知识和技术成为经济社会发展决定性因素的今天，人才资源已成为推动经济社会发展的主要力量和动力源泉，是促进企业科学发展的着力点。企业的兴衰成败，关键在人才。人才作为国有企业的主体，是推动企业发展最根本、最强大、最可靠的力量。人才队伍素质的高低、责任感的强弱，决定着企业能走多远、能做多大、能有多强。因此，国有煤炭企业的科学发展离不开人才的全面发展，人才的全面发展是企业实现可持续发展的前提和保证。     

事业单位实行岗位设置管理的对策分析

事业单位是各类人才的聚集地，是实施人才强省、科教兴豫战略的重要阵地，为促进全省经济社会快速发展作出了积极贡献。科学实施岗位设置管理，对于激发事业单位的生机和活力，促进各类人才的健康成长，调动工作人员的积极性、创造性，保证各项社会事业发展具有重要作用。     

企业引入人才测评技术前的必要准备

企业人力资源建设已经成为企业发展战略中的重要组成部分，为做好企业人才选拔和人才培养工作，企业纷纷引进人才测评技术，但是实际运用中有许多问题出现，其中最重要的就是没有做好人才测评前的准备工作，笔者建议企业应从内部和外部两方面，从细节入手做好人才测评前的准备工作，人才测评才能达到预期的效果。     

新形势下创新工会工作机制的思考

加强企业工会组织建设，进一步增强基层工会活力，是企业工会最重要的基础性工作，也是完成企业各项任务和目标的重要保证。但是，随着市场经济体制的建立完善和企业改革的不断深入，企业原有的工会组织模式和运作方式，越来越不适应工会工作发展的需要，如何创新工会工作机制，转变工会工作职能已成为迫在眉睫的一项重要课题。下面，结合企业实际浅谈对创新工会工作机制的几点认识。     

国有企业人力资源管理中存在的问题与对策分析

随着知识经济全球一体化的发展， 企业的竞争更加激烈，人才的竞争已成为企业竞争的核心，人才凸现为最重要、最稀缺的资源，人力资源已成为企业核心竞争力的一项重要战略资源。研究与分析企业人力资源战略管理：有利于提升企业囟竞争力，是企业的发展动力和寻求培植并保持竞争优势的有效途径蠢我国国有企业，在人力资源的管理中还存在不少问题，几乎还没有建立起一套科学、完善的人力、资源管理体系，国有企业必须改变般营理念与方式，采罩晡力措施加以解决，将人力资源管理列为企业的战略重点。     

企业人才建设要正确处理好四个关系

一流的企业依靠一流的人才，加入世界贸易组织后，在国内企业之间、国际企业之间的人才争夺日趋白热化的情况下，企业能否建立一种有利于人才成长和发展的良好机制尤为重要，它是企业能否在未来激烈的市场竞争中立于不败之地、能否做强做大的关键。因此，要保证人才的均衡发展，在企业内部营造一种良好的企业文化氛围，进而吸引人，留住人，笔者以为，正确处理以下四种关系尤为重要。正确处理好技术人才与管理人才的关系，克服重技术人才轻管理人才的现象。技术人才和管理人才是现代企业人才的两大组成部分，是企业发展壮大的两根支柱，随着…