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科研事业单位的管理中对工作人员的薪酬管理越来越重视。科研事业单位结合自身特点,借鉴国外成功经验,然而在实际运用过程中却远没有达到预期效果。本文以此分析了科研事业单位薪酬管理存在的问题,提出了相应的解决方案。 相似文献
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事业单位薪酬管理是对单位人员劳动报酬的分配,合理的薪酬管理方式有利于招纳和留住更多的人才。在薪酬管理中,薪酬激励是一种提高员工工作积极主动性、工作热情、工作效率的有效方式。 相似文献
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浅谈事业单位薪酬管理体制改革 总被引:4,自引:0,他引:4
王咏 《天津市财贸管理干部学院学报》2006,8(1):21-22
事业单位是我国各类人才的重要集中地,也是增强综合国力、实施科教兴国战略的重要阵地。随着公务员制度的完善和现代企业制度的初步建立,建立健全薪酬体系,改革原有体系中不适应发展的部分将成为今后几年中国人事制度改革的重点。 相似文献
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本文对事业单位目前的薪酬体系构成做了介绍,并就现行的事业单位薪酬体系中存在的主要问题详细地进行了阐述,主要涉及薪酬激励、分配模式和绩效工资分配方案。笔者结合所参与制定的高等职业院校的薪酬分配方案为例,提出了相应的解决方法。 相似文献
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事业单位人事制度不断改革,给单位的内部调整带来了重大影响。本文从事业单位现有薪酬体系的漏洞入手,着重分析改革方向及应该采取的措施。 相似文献
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薪酬制度改革的主要目的是从根本上解决事业单位薪资分配体制不健全问题,建立全新的内部收入分配激励机制,使绩效工资能最大限度地发挥规范作用和激励作用。 相似文献
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企业薪酬管理公平性研究 总被引:1,自引:0,他引:1
黄蓓 《合肥工业大学学报(社会科学版)》2009,23(5):56-59
在对薪酬差距现状深入思考的基础上,提出了公平的薪酬管理的有关对策,并对其他相关的薪酬管理问题进行了探讨。公平的企业薪酬管理,是企业与员工高度关注的问题,它涉及整个社会的和谐与发展。公平合理的薪酬制度可以提高企业员工的满意度,促进企业健康有序的发展。 相似文献
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宽带薪酬:员工激励的有效薪酬体系 总被引:2,自引:0,他引:2
李洪 《重庆师范大学学报(哲学社会科学版)》2003,(2):77-79
随着知识经济时代的到来 ,管理环境的变化带来了企业薪酬管理的一系列变革 ,传统的以职位等级为特征的垂直型薪酬体系所隐含的弊端已逐渐显现 ,以个人为基础的水平型的宽带薪酬体系正在形成和应用。本文将传统的薪酬体系与宽带薪酬体系比较 ,指出传统薪酬体系的弊端 ,分析了宽带薪酬体系的特征和作用 ,并提出了实施宽带薪酬应注意的问题 相似文献
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随着经济的不断发展,无论是事业单位还是企业,如果想在市场经济的发展中求生存,则必须在高效率和高质量的人才上做出相应的措施,以保证人才给企业带来的效益。如何做到人性化管理,如何让员工对于企业的满意感和归属感得到上升,都依归于薪酬制度的管理。本文对薪酬管理的公平性对于员工薪酬满意感的影响进行了深入的研究。 相似文献
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提高员工薪酬满意度的方法探讨 总被引:4,自引:0,他引:4
苏列英 《西安石油大学学报(社会科学版)》2004,13(4):39-42
员工薪酬满意度是影响员工个人绩效进而影响企业目标实现的一项关键因素 ,是现代企业人力资源管理的一项重要内容。加强员工薪酬满意度管理 ,提高员工薪酬满意度是企业发展战略的需要。在分析企业实行员工薪酬满意度管理必要性的基础上 ,从薪酬管理和员工主观感受的角度 ,分析了员工薪酬满意度的影响因素 ,并针对各影响因素提出了提高员工薪酬满意度的方法 相似文献
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本文介绍了现代薪酬理论和薪酬体系设计,探讨应用现代薪酬理论进行人才资源管理。企业为留住人才,应妥善处理好薪酬水平、薪酬结构、特别薪酬制和物质需求等4个方面,形成完善的薪酬管理制度。 相似文献
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随着事业单位薪酬体系的逐步完善,薪酬体系激励作用的正常发挥尤为重要。本文通过阐述事业单位薪酬构成及其激励作用,对事业单位绩效工资的合理分配和发挥激励作用的举措加以分析。 相似文献
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<正>2006年事业单位收入分配制度改革后,广大地勘事业单位建立了由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津补贴四部分组成的岗位绩效工资制。其中,岗位工资和薪级工资作为基本工资,是收入分配中固定的部分,其"政策入轨"工作早已结束。绩效工资是收入分配中"活"的部分,各地勘单位可以采取灵活多样的分配办法,根据员工的实绩和贡献自主分配,合理拉开差距。实施绩效工资是这次事业单位收入分配制度改革的重要内容,是整个岗位绩效工资制的精髓,这次收入分配制度改革的成功与否,关键在于绩效工资体系是否能够科学建立并有效应用。 相似文献
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企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响 总被引:10,自引:0,他引:10
作者对广东省7家饭店的员工与他们的主管进行了两次问卷调查,通过纵断数据分析,探讨员工感知的企业薪酬管理公平性对员工的薪酬满意感、情感性归属感、工作积极性和工作绩效的影响。数据分析结果表明,企业薪酬管理公平性与企业守法程度是影响员工薪酬满意感的重要因素;企业薪酬管理公平性通过员工的薪酬满意感和归属感,间接影响他们的工作积极性和工作绩效。 相似文献
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薪酬管理在现代企业人力资源管理中逐渐成为重要的组成部分,对企业的核心竞争力具有较大的影响。公平性是企业薪酬管理的重要特点,企业薪酬分配标准、分配额度和方式等是否公平对企业员工工作绩效具有重要的影响。本文就企业薪酬管理公平性的相关概念进行研究分析,并探讨企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响作用,以便制定出更加公平的薪酬管理,从而有效地提高企业员工的工作效率。 相似文献
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随着我国事业单位改革的不断深入,传统的薪酬分配制度极大地制约了事业单位的发展,建立一整套系统完善的激励机制关系到事业单位的发展前途。本文通过分析我国事业单位在激励制度方面存在的问题,探讨如何建立有效的薪酬激励制度。 相似文献
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随着科技的迅速发展,各行各业都在不断涌现新工艺、新设备和新技术,使企业的效率得到极大的提高,增强了企业的生存能力和竞争力。而新技术的开发与应用离不开高素质人才。有效的薪酬管理政策和合理的薪资分配方式是企业招揽人才、留住人才的基础和保障。本文将通过分析当前电力企业薪酬管理存在的问题,提出一些改进的办法和对策。 相似文献
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徐瑾琳 《云南财贸学院学报(社会科学版)》2009,24(4):95-97
在企业中,知识型员工以知识的创造、利用和增值为主要工作内容。传统薪酬模式激励目标单一,手段匮乏,已无法真正调动知识型员工的创新主动性和工作积极性。而全面薪酬却能全面从各方面激励员工,它包括提供具有竞争力的基本薪酬、提供满足员工高层次需求的各项福利、设立体现员工事业成就需要的奖励薪酬和组织激励四大部分,共同构成完整的薪酬战略模式。 相似文献
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朱璐 《安徽理工大学学报(社会科学版)》2014,(4)
面对国家政策、方针的变化,经济的不断发展,科学技术的突飞猛进,传统地勘单位的人力资源管理模式已经逐渐显得十分滞后,现如今,人力资源作为一种特殊经济的资源起到了举足轻重的作用,地勘单位要把培养、吸引和用好人才作为一项重大战略任务,实现人力资源的效益最大化,促进地勘事业更好地发展。 相似文献