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相似文献
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1.
反躬自省     
《领导文萃》2010,(15):119-119
狐狸在跨越篱笆时脚滑了一下。幸而抓住一株蔷薇才不致摔倒,可是脚却被蔷薇的刺扎伤了。流了许多血。受伤的狐狸就埋怨蔷薇说:“你太不应该了。我是向你求救。你怎么反而伤害我呢?”蔷薇回答道:“狐狸啊!你错了。我的本性就带刺。你自己不小心才被我刺到的啊!”  相似文献   

2.
《领导广角》2001,(9):56-56
1.成日对着同事抱怨命运不公,不满别人受到重用。“他算个什么东西,居然当上了总经理助理。老板真是有眼无珠!”(要是让你当。老板还算不算有眼无珠?)  相似文献   

3.
陈宁 《经理人》2004,(4):76-77
前房龙说:“当世界抛弃了你,而你又无法改变时,你才有权利抱怨。”可事实上,我们周围却有不少蹲在经理座位上,却以“抱怨”为工作常态的经理。并且,这样的人,在天马行空的营销领域,也一样为数不少。  相似文献   

4.
表妹上大学不久,就频频向我抱怨其室友的种种“不是”:A老是白天睡觉,晚上看书,颠倒昼夜;B经常放一些“歇斯底里”的摇滚乐,让她觉得非常不快:C很爱出风头,什么比赛都参加;有时候甚至……我心平气静地说:“你为什么不能学着欣赏别人的生命?”  相似文献   

5.
一天,我到新加坡的一家小餐馆吃饭。我点了爱吃的海南鸡饭。刚尝了一口,就觉得有点咸。我把服务员叫过来,抱怨说:“你们的饭怎么这么咸,想咸死人啊。”  相似文献   

6.
调色板     
《经营管理者》2003,(11):52-52
<正> 你错过了什么 你年轻聪明,壮志凌云。你不想庸庸碌碌地了此一生,渴望名声、财富和权利。因此你常常在我耳边抱怨:那个著名的苹果为什么不是掉在你的头上?那只藏着“老子珠”的巨贝怎么就产在巴拉旺而不是在你常去游泳的海湾?拿破仑偏能碰上约瑟芬而英俊高大的你总没人垂青?  相似文献   

7.
扛垃圾     
《领导文萃》2006,(7):173-173
“超越伤痛的唯一办法,就是原谅伤害你的人。”大师说。“这样,未免太便宜他了!”大师反问:“你真的相信,自己气得愈久,对他的折磨就愈厉害?”“至少我不会让他好过。”“假如你想提一袋垃圾给对方,是谁一路上闻着垃圾的臭味?是你。不是吗?”大师说。紧握着忿恨不放,就像是自己扛着臭垃圾,却期望熏死别人一样,这不是很可笑吗?扛垃圾  相似文献   

8.
小幽默5则     
《领导文萃》2011,(14):52-52
丈夫:“我家女儿学声乐.这阵子大有进步。” 妻子:“你又不懂音乐,你怎么知道?” 丈夫:”她的肺活量提高了。以前,只有楼下的邻居来抗议;现在,连隔栋的邻居都来按门铃抱怨了。”  相似文献   

9.
姚耀富 《领导广角》2000,(12):42-42
“你们这些人,什么事也干不成!”“我说行就行,我说不行就是不行!”“你早就该提拔了,我多次给你说了话。”在南京扬子石化有限责任公司热电厂,从厂部到车间的领导干部中,已经听不到类似这样的话。作为“领导忌语”,它们被明确列入该厂的“职工基本行为规范”中,接受广大职工的监督。  相似文献   

10.
<正> 美国有一家公司叫“新猪公司”,名字很土,但成长很快。创办人毕佛说他喜欢听顾客抱怨,这话听起来有点自谑的味道,“你应该喜欢抱怨,抱怨比赞美好。抱怨是别人要你知道你还没满足他们。”毕佛发现,每一个顾客的抱怨都使他有机会拉开跟其他企业的差距,帮助他做一些  相似文献   

11.
”小心小命”我是局长!”“我只管领导的安全。”“这是我的地盘,马上滚出去!”“你怎么可以随便就打电话给我这个政法机关的领导?一点规矩都不懂。”“我收的不是钱,是人情!”“没有强拆就没有新中国。”“跟政府作对就是是恶。”“你想给政府找事吗?”……  相似文献   

12.
在组织结构剧变的今天,你不妨扮演自己的品牌经理,换个角度审视自己——你不仅是企业的员工、不仅是部门的主管,你的能力也不仅限于工作执掌说明的范围。丢开你的头衔,思考自已的特质能为组织带来什么独特的价值?就从现在开始!走出建立自身品牌的第一步,做自己的品牌经理人,让你自身的品牌”涨停板”!  相似文献   

13.
老板对员工说:我给你钱,你就应该给我好好干!员工对老板说:金钱不是我的唯一!老板,你曾否想到:谈大激励,很多老板都会抱怨:"我没有亏待他们  相似文献   

14.
“教育好比谈恋爱,永远不会单相思。”我为什么这样说?那是因为学生是万般在意他的老师的。所以,老师也要万般在意他的学生。很多时候,学生习惯不好,或许真是因为我们忽略了他,没有在意他的感受。如果在意学生像在意你的恋人一样,把学生当作你恋爱的对象,工作就会简单得多。
  一、学会得体地夸奖
  大家都知道一个道理,恋爱中的人,看到的都是对方的优点。我喜欢看到学生什么好就夸什么。有一个老师曾经问我,你把学生夸得心花怒放,听起来舒服极了,你是怎么夸出口的?我就夸不出口呢!我说,我只不过是实话实说,说了我眼睛看到的,说了我心里想到的。她又问:“原来你看到的只是学生的优点。难道在你眼中每个学生都是优秀的?他们就没有缺点了?”我笑了,哪个学生没有缺点?比如,姚翱翔期末语文只考了50分,数学基本一位数,平时不做作业,写字乱七八糟,读书永远发不出声来,而且一副满不在乎的样子。你骂了他,他像大人一样,会说我去告你。你摸了他,他会说今天你把我弄疼了,我要找你。一度以为,他真的不可救药。可是,从这学期来,他真的很给力,这得源于得体的夸奖。有一次上课,他读书特别卖力,特别洪亮,把我高兴得不得了,忘了他以前的形象,马上夸他:“天啦,翱翔,这是我听到的最响亮的声音,你是怎么读出来的?快快教教大家!”他喜形于色,更加努力地教大家读书。考试时,他总是有几个大题不做,稍好一点我就会夸他:“翱翔,今天只剩三个空没填了,有进步!”今天中午考试,他说:“我只有一个空没做。”我笑着说:“相信你做得完。”他就开开心心做试卷去了。这样的夸奖越来越多,不仅仅是读书,包括他的字,他的爱劳动,他的热情,他的考试成绩,他的每一点进步,我都看到了,都表扬他鼓励他,他信心十足。我的学生也学会了我这样的方法,谁有优点,就会发自内心地去赞扬别人。他们也会夸奖:“今天你读得可响亮了,声音比以前大多了!”“翱翔,你好多天没打架了,要继续努力哟!”因为学会了相互欣赏,学会了互相夸奖,班上孩子们幸福了,快乐了,学习积极性也高了,行为习惯也慢慢好起来。  相似文献   

15.
十招降服80后   总被引:1,自引:0,他引:1  
黎冲森 《经理人》2008,(5):48-51
很多企业CEO常抱怨:“真搞不懂80后的员工怎么回事,我们对他们已经够忍让的了!对他们好也不是,不好也不是!他们要求一箩筐,但做起事来却懒懒散散。到底要我们怎么做,他们才满意?”而80后员工则抱怨:“为什么领导就是不理解我,不信任我,我的能力比谁差啊?天天叫我干这干那,干完还不满意,这不简直把我当活驴使吗?”  相似文献   

16.
《经理人》2000,(1)
“这件事总得有人做,嗯,就我来吧。我想我可以应付得来的。”办公室里有这种希望做得多,但又爱抱怨自己做得多的烈士型人物吗?他们工作十分努力,常常让别人觉得有罪恶感,他们神经紧张,感到压力沉重,也会让周围的人受到感染。  相似文献   

17.
《决策探索》2008,(19):89-89
妻子的指责:“你总想着自己。我从来没有想过要独自支撑起整个家庭。”丈夫的辩解:“你的种种指责让我痛心疾首,我认为你这样对我并不公平。……我已经受够了与你就家庭琐事无休止地讨价还价,受够了你喋喋不休地列举我该做什么和忘记做什么,也受够了你酸溜溜的态度……”  相似文献   

18.
渎职     
一个公车司机和一个神父在同一个时间离开了人世,司机被直接送上了天堂,神父的事却因难以定夺而被耽搁下来。“我不介意你送一个公车司机上天堂”,神父抱怨说,“可是无论如何,我是个神父啊,为什么我还要在这里等?”天上有声音回答他说:“因为你讲道的时候,人人都在打瞌睡。而那位司机开车的时候,人人都在祈祷!”渎职@韦尔乔 @王玉北  相似文献   

19.
“我曾经有过美好向上的追求,如果纪委、检察院能够定期不定期地对领导干部尤其是‘一把手’进行预防腐败、廉政警示谈话,我就可能不会犯罪,即使犯了也会有所收敛,不会发展到今天这种严重程度。”甘肃厅官受贿千万受审,抱怨纪检监察没防腐。  相似文献   

20.
朱军 《决策探索》2005,(2):95-95
假如你有较深的资历或是不错的业绩,可久久还没有得到晋升。而比你逊色的同事已在步步前进,你常常会产生不平衡的心理。也许存在客观原因,可总是抱怨绝非良策。我们可以分析一下是否有自身的因素,本身是不是患有影响自己晋升的“病症”?行为专家们从众多的员工身上查出了以下常见的四种“病症”,并提出了诊治的办法。  相似文献   

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