女性经理人挥洒职场魅力

一个个职场故事看似简单,却颇耐人寻味曾经有位管理专家说过这样一句话:最伟大的真理往往最简单,当你不能理解一项问题时.就回到最基本的点.你会发现一些答案。文中这几名女性经理人,分别讲述了自己在管理中体会最深的事情,虽然道理听起来似乎很简单,但是如果你细细体会,也许能从中得到新的启示。谭旭霞:认真最重要谭旭霞日本留学回来后选择了自己创业,创办了自己的广告设计公司.作为总经理的她深知人力资源的重要性,“人是公司     

经理人健康美食DIY

轻轻松松享受下厨的乐趣,畅畅快快体味家的温馨处理完一天的工作,时针已经指向晚上7点,干脆在外面吃个快餐或者叫份外卖,这是经理人生活中的常见景象。随着生活节奏的加快和工作压力的逐渐增大,厨房里成了速冻水饺的天地。长此以往,导致脂肪肝、糖尿病、心血管病、肿瘤等疾病在经理人中的发病几率大大增加。其实,换个角度来看,就是因为每天都紧张忙碌,所以才更要发现生活的乐趣!轻轻松松享受下厨的乐趣, 畅快地体味家的温馨。听着漫步青枝绿叶的哗哗流水声,看着摇曳的绿意在水中飘荡;精心地配置各种调料,努力呼吸着散步在空气里的菜香……吃菜是一种享受,做菜更是一种乐趣!     

经理人一周工作几小时

希望未来工作时间少一点的经理人,可能要失望了。 美国C＆C营销研究公司，针对美国营销和业务经理人进行一项调查。结果显示，这些经理人平均每周工作58小时，若以每周工作五天计算，一天工作近12个小时。     

经理人的5项工作

德鲁克:“我永远不会提拔一个从不犯错误,特别是从不犯大错误的人担任最高层的工作。鲁克认为.仅将经理人定义为"对他人的工作负有责任的人"是不够的,经理人应该是"对企业的绩效负有责任的人"。这里所谓的绩效,就是合理使用资源(人员、设备、原材料等)。两项任务:建立团队/权衡利益德鲁克认为,经理人要执行两项任务。第一项任务:经理人必须建立一     

让女性经理人一起健康

“跟大家一起做运动,和别人分享健康, 是为自己创建健康的最佳路径。”相对于一般女性,女性经理人应该要快乐得多,因为她们享受的职业发展、晋升、获取高报酬等机遇更充分。然而,与好的职业职位和成功的事业如影随形的是,责任重和挑战性更强的工作,给她们带来了身心的疲惫,让她们无法享受到一些快乐。毕竟,只有拥有健康,女性经理人才会拥有持久的快乐人生。     

女性经理人：珠宝炫出职场魅力

珠宝佩戴必须凸显个人气质珠宝=“秘密武器”苏柯是一家商务公司部门总监,每次商务谈判只要有她出面,似乎没有做不成的生意。从化妆到言谈举止,职业女性形象在商务活动中的重要性大家都懂,同事们也像她一样穿衣打扮,却总也无法表现出与其比肩的职场魅力。在同事们的再三请教之下,苏柯透露了自己的“秘密武器”: “你们没发现我每次谈判都会精心挑选些珠宝佩戴吗?”     

面向未来：管理方式转化的新趋向

科学技术的高速发展，特别是信息技术的飞跃性进步，加快了时代前进的步伐。新世纪，这种新气象、新面貌，大力地促进着人们工作方式和思想观念的转化，因此，管理方式也必须相应地随之转化。     

经理人金秋品酒沙龙在上海举行

10月25日下午,由《经理人》杂志上海分部举办的金秋品酒沙龙在上海“尚街LOFT”赛乐酒坊举行。在四溢的桂花清香中,十六位经理人齐聚一堂,品酒思道,共探商业人生。赛乐酒坊董事长许真为大家讲解了葡萄酒的历史、演变、分类、地域差异及发展现状,回答了大家各种各样的问题,并倡导“为生活喝一杯”的健康生活方式。随后,     

工作中易被忽视的六个细节

细节最容易为人所忽视,所以最能反映一个人的真实状态,因而也最能表现一个人的修养。正因如此,透过细节看人,逐渐成为衡量、评价一个人的最重要方式之一。     

组织部门要善用社会化工作方式

落实科学发展观的历史使命和中心任务对组织工作提出了新的更高要求,世情、国情、党情、民情的深刻变化,迫切需要各级党委及其组织部门通过新一轮的解放思想,及时有效地解决很多新课题、应对很多新考验,对组织工作社会化方式     

新酬分裂症：2004年度中国经理人薪酬大调查——薪酬升势下涌动降薪暗流

“我特别想知道我所在行业与我同级职位的人挣多少钱。据此来判断老板是否亏待我了。”一提起《经理人》薪酬大调查，这是无数职业经理人最本能的第一反应。     

新形势下企业政工工作管理方式的创新思考

对于企业而言,在发展过程中更加重视人力资源的重要作用,在激烈的市场竞争中,企业不断探索人力资源管理新模式,以期激发员工的干事创业激情,创造更大的价值,实现和组织共成长。新时期随着外部形势的变化,企业员工在思想认知等方面也受到不同程度的影响,增加了企业管理难度,做好企业政工工作,有助于更好地提升企业凝聚力和向心力。本文对企业政工管理工作的重要性进行了简要分析,结合当前企业政工工作管理方面存在的问题,提出了新形势下加强企业政工工作管理方式创新的具体对策,以供参考。     

90后需要怎样的管理方式?

正80后可以被价值驱动,如果满足了利益,他们可以忍受与权利核心保持距离,可以忍受组织规则和目标的不明确,但90后只能被兴趣驱动,他们要求平等地分享权利,通过个人联络来影响决策、解决争端,他们无法接受一切模糊带来的不确定性。很多管理者已经意识到,却还没有真正重视一个问题:90后管理—如何让正在大量涌进企业的职场新人们,快速融入并创造价值。这是《经理人》通过调查得出的结论。但是,不管     

如何提高物探队班组长的HSE管理能力

班组是地震队最基本的管理单元,是物探队各项工作的落脚点,对物探队安全生产起着基础、关键和根本性的作用,能否深入有效开展班组安全管理,是大幅度降低物探队伤亡事故,实现安全生产的关键。只有将班组的安全工作扎扎实实、持之以恒的开展下去,才能预防、消除和减少各类事故的发生。班组长作为兵头将尾,既承担着工作现场生产组织工作,又是各项安全规程和具体生产措施的有效执行者,其安全管理能力直接关系到班组的安全生产。