如何理解人工成本

在1966年10月召开的第11次国际劳工统计学家会议上,世界各国的劳工统计学家就人工成本(Labour Cost)的统计达成了一致意见,人工成本是这样定义的:人工成本是指雇主因雇佣劳动力而发生的所有费用。而从统计分析的角度来看,我认为还应反映出统计时期和主要内容。因此,人工成本定义应为:是指一个企业在一定时期内(通常为1年)在生产经营活动中因使用劳动力而直接或间接以货币或实物而支付的所有费用。它包括企业支付给所有在职职工和离休、退休、退职人员的工资总额、保险福利费总额、住房费用、职工教育经费、劳动保护费用和其他人工成本。即它     

企业如何实施人工成本管理

一、人工成本的概念和范围企业人工成本是指一定时期内企业在生产经营和提供劳务活动中使用劳动力而发生的各项直接和间接的费用总和。按原劳动部颁发的[1997]261号文件规定,企业人工成本范围包括:职工工资总额、社会保险费、职工福利费、职工教育费、劳动保护费用、职工住房费     

人工成本管理探讨

人工成本管理的基本内涵 人工成本是企业在生产经营过程中因使用劳动力而发生的全部费用.它既包括以货币或实物直接支付给劳动者的费用,也包括提供便于劳动者生产、生活、交通、文化、教育、卫生、娱乐等设施和服务所发生的费用.     

人工成本论(下)

四、研究人工成本的目的和方法一些同志一听说要研究人工成本就以为要降低工资,减少职工收入,为了打消顾虑应该明确研究人工成本的目的,研究人工成本要达到的目的是:1、核算人工成本,首先必须观念先行。要让企业领导和广大职工认识人工成本问题的重要性和严重性,自觉地为降低人工成本而努力。在成本核算体系中建立起人工成本核算制度,在管理工作中列为考核指标。2、从劳动力和费用两个方面减少投入,降低人工成本。3、改变工资、人工成本和企业效益的运行机制。用市场机制来催     

薪酬竞争力与人工成本控制

企业与员工之间建立劳动关系,从企业的角度分析,期望员工的劳动达到预期绩效水平,推动企业发展,与使用劳动力相关的各项直接和间接人工费用的总和是人工成本;     

企业开展人工成本分析监控的技术手段和应用案例

<正>在管理创新时代,企业及时监控人工成本,进行有效分析,是提升核心竞争力的必经途径,并有利于员工队伍的建设和科学确定薪酬水平。开展企业人工成本分析监控要掌握:人工成本结构;人工成本分析指标体系;人工成本指标标准区间;人工成本分析监控的技术性问题。本文将简要提供相关内容,并分享人工成本分析监控应用案例。一、人工成本结构1966年10月召开的第11届国际劳动     

2007年吉林省部分行业人工成本情况发布 金融业人工成本最高 餐饮业人工成本最低

近日,吉林省劳动保障厅通过对全省采矿业、制造业等13个国民经济行业的754户企业人工成本构成情况进行抽样调查,测算出吉林省2007年13个行业企业人工成本情况。在13个行业中人工成本最高的是金融业,人工成本最低的是住宿和餐饮业。     

从人工成本变化看劳动合同法实施与修改(上)——基于上海人工成本调查数据的实证分析

通过对2001年-2014年期间长达14年的上海市人工成本抽样调查数据的分析,比较劳动合同法实施前后人工成本变化,可以得出人工成本未有大幅度上升,人工成本和产出效益呈现同向增长,人工成本并非影响经济发展、制约产业发展的主要因素,劳动力市场的灵活性和流动性未受到损害,对微型企业进行差别化适用或者豁免的做法尚需要谨慎实施。     

从人工成本变化看劳动合同法实施与修改(下)——基于上海人工成本调查数据的实证分析

<正>四、人工成本与用人单位总成本劳动合同法实施以来,人工成本占用人单位总成本的比重是否有大幅度上升,在行业间呈现出什么样的差异性呢?分析表明:1.人工成本占用人单位总成本的比重处于较低水平劳动合同法实施以来,人工成本占用人单位总成本的比重不仅没有出现大幅度上升的状态,而且尚未恢复到劳动合同法实施之前的状态。人工成本上升对用人单位总成本的影响尚应当考量人工成本占用人单位总成本的比重。2001年     

人工成本论(中)

三、人工成本存在的问题和后果我国的人工成本存在三个问题。第一,人工成本侵蚀利润的程度惊人。先看国有预算内工业企业的创业利润变动情况:     

市场经济条件下的企业人工成本宏观监测

目前,我国企业人工成本宏观管理存在一些问题,因此,必须建立企业人工成本宏观监测系统。本文首次提出把传统的人工成本管理从单一控制成本目标,扩展为监测成本风险压力和收入差距的"双测目标",由此设计了企业人工成本宏观监测指标体系和标准区间。政府建立人工成本宏观监测预警模型,及时发布人工成本信息而由企业自主做出是否存在成本风险的判断,人工成本要成为制定整体工资政策的体系框架,垄断行业和机关事业单位工资也要在这个体系框架下确定。数据分析显示,我国人工成本变动尚未达到能给宏观经济运行带来严重危害的程度。     

包钢开展人工成本对标工作的实践与思考

<正>包钢是新中国成立后最早建设的钢铁工业基地之一,是中国重要的千万吨级钢铁工业基地、世界最大的稀土工业基地。近年来,面对钢铁行业产能过剩、钢价下跌的严峻形势,包钢强化管理,深挖内潜,持续开展降本增效。其中,开展人工成本对标,合理控制人工成本,作为一项重点工作在包钢不断加大力度,广泛深入开展。在当前经济形势下,企业开展人工成本对标,强化人工成本管理,具有重要意义。首先,面对激烈的市场竞争,特别是面对我国企业近几年     

建立人工成本宏观监测系统研讨

<正>关于人工成本课题研究总体情况第一,建立人工成本宏观监测系统的背景。当前,我国经济形势比较严峻,市场需求大幅度减少,企业产品滞销,各项成本价格上涨,经济效益下滑。特别是近几年来,劳动力价格不断上涨,对企业效益和就业形势产生极大影响。目前,人工成本宏观管理体系是否健全,如何处理好劳动生产率与工资水平之间的关系等都是各方面十分关注的问题,需要通过建立企业人工成本宏观监测     

我国企业人工成本现状及影响因素实证分析——基于2009年-2018年上市公司数据分析

本文根据上市公司数据及调研数据,从国际比较、水平结构、投入产出等方面分析当前我国企业人工成本基本特征,并从企业、劳动力市场、政府以及劳动者四个维度论证近年来人工成本上涨的影响因素与作用机理。在此基础上,本文基于上市公司数据进行实证分析,并挖掘不同因素的影响程度及异质性,最后分别从政府层面和企业层面提出对于企业人工成本调控或管控方面的相关建议。     

企业如何进行人力资源预算编制

<正>人力资源预算是人力资源部门根据历史及当前的人力资源成本状况,结合企业发展战略,对下一年度人员需求和成本费用进行预测,通过人力资源预算编制指导人力资源管理工作的开展,合理控制人工成本。人力资源预算是企业人力资源规划落实的重要保障,同时也因涉及内容繁杂、影响因素广泛、部门协调沟通多,以及费用的敏感性和不确定性,对人力资源从业者提出了较大挑战。笔者在实践总结的基础上,就企业如何开展人力资源预算工作进行系统介绍。     

江苏省工业企业人工成本问题分析——基于中国工业企业数据库的证据

随着经济迈向新常态,进入中速增长的阶段,人工成本上涨是否导致企业经营困难的问题仍然存在大量争论。本文以制造业大省江苏为主要研究对象,使用国家统计局2007年和2013年的中国工业企业微观数据,测算了江苏省工业企业的人工成本,并区分行业、所有制和地区,深入分析了企业的成本结构,比较企业成本和利润的相对关系,为企业"降成本"提供政策建议。研究表明,2007至2013年,江苏省工业企业的人工成本占总成本的比重下降,企业税费负担则明显上升,因此,现阶段"降成本"的关键在于降低税费成本,人工成本仍然具有上升空间。     

深化企业内部分配改革 建立工资正常增长机制

企业有了工资分配自主权以后,完全可以根据自身生产经营和职工劳动特点,独立自主地改革内部分配制度。但是在建立市场机制决定,企业自主分配,政府监督调控的工资体制过程中,企业如何进一步改革分配制度,建立工资正常增长机制,则需要认真研究和解决以下问题:1.研究人工成本,把工资管理与人工成本管理有机结合起来。人工成本问题是现代劳动经济学研究的重要课题之一。在企业尚未成为实事上的自主经营,自负盈亏,自主分配主体的情况下,企业并不注重对人工成本的研究和核算管理。在市场经济条件下,按照商品经济原     

加强人工成本管理提升企业管理能力

近年来伴随着供电企业销售市场的逐渐规范化,企业员工的福利和收入也跟随着提高,人工成本慢慢的变成企业成本的一项大的开支.通过对供电企业销售企业的实际考察和调研后,主要通过对人工成本管理的分析及现状,人力资源管理、基本要求、在用工总量控制和员工收入分配等方面提供了几点应对措施,为企业在人工成本管理方面提供可靠依据,帮助和指导企业提升科学合理的管理能力.     

资讯交流

为了转变政府职能，加快建立与现代企业制度相适应的企业工资分配宏观调控体系，为企业工资分配提供信息指导和服务，促进企业加强人工成本的管理，合理确定工资水平，劳动和社会保障部决定建立行业人工成本信息指导制度，并于2004年12月6日发布了《行业人工成本信息指导制度实施办法》及相关通知。     

浅议盈亏平衡法在人工成本管理中的运用——基于作业成本法下的本量利分析

人工成本的高低及其变动直接关系着我国企业的经营状况、经济效益和产品的市场竞争力,过去,我国主要是劳动密集型企业,劳动力价格低廉一直是我国企业发展的优势,但随着国民经济的发展、物价的上涨,特别是近几年,生活资料价格的上涨势必推动劳动力价格的上涨.在国外,优秀制造业企业的人工成本占总成本的比例非常低,但在我国,该比例却非常大且有上升的趋势,致使我国企业的产品缺乏竞争力,基于作业成本法下的本量利分析,运用盈亏平衡法有助于企业做出科学的经营决策.本文通过概述人工成本,通过简述作业成本法下的本量利分析方法,运用盈亏平衡基准法核算人工成本,从而有助于企业人工成本的规划、控制和管理.本文运用定性分析和定量分析方法,结合实证研究和定量分析对新的问题进行全面分析,建立量化的模型.此外,通过案例的进一步研究,以实现本文研究结果的创新性,从而有助于借助盈亏平衡基准法来解决实际问题.