基于企业生命周期理论对成长阶段企业的定量分析

1 企业生命周期理论 1.1 中小企业生命周期内涵 中小企业生命周期，一般是指中小企业从诞生到消亡的整个过程。根据美国管理学家伊查克·爱迪思（Ichak Adizes）提出来的企业生命周期的概念，主要从中小企业企业生命周期的各个阶段分析企业成长与老化的本质及特征，其核心是通过“内耗能”转化为“外向能”，引发企业管理创新从企业内部到外部的扩散。     

产品生命周期的识别及其营销策略

产品的导人、成长、成熟及衰退过程即是产品的生命周期。凡事预则立,不预则废。加强产品寿命的研究,及时了解产品的生命周期阶段,这是现代企业营销的重要内容,也是维持企业生存和发展的基本保证。本文借助于S生长曲线模型,联系实际案例,通过产品生命周期阶段的识别和生命周期的特征分析,为企业资源的优化配置及营销目标和营销策略的选择提供了理论基础。一、产品生命周期阶段的理论识别典型的产品生命周期包括导入期、成长期。成熟期和衰退期四个阶段。一般可以用S型生长曲线（龚伯兹曲线）近似拟合,其数学模型为：Yt－K。‘八ay…     

基于模糊贴近度的餐饮企业生命周期评价模型

一、引言本文在结合企业生命周期理论的研究成果和餐饮管理理论,提取餐饮企业生命周期不同阶段的特征,并针对企业生命周期各阶段的模糊性和复杂性,采用模糊决策的方法对餐饮企业的生命周期进行评价,通过基于模糊贴近度的多目标分类算法进行生命周期阶段的判定。     

江南水乡古镇旅游开发经营模式与案例研究——以乌镇为例

一、旅游地生命周期发展演进理论的价值 旅游地生命周期研究是地理学对旅游研究的主要贡献之一.30多年前就已出现旅游地生命周期概念( The Concept of destination life cycle).加拿大地理学家勃特勒(R·W·Butler)根据产品生命周期理论(Product life cycle)和其他人文地理学者研究成果,提出S型旅游地生命周期演化模型.模型认为旅游地生命周期一般经历探索阶段、参与阶段、发展阶段、巩固阶段、停滞阶段、衰落阶段或复苏阶段,每个阶段均有其标志性特征.     

对企业生命周期阶段的测度

企业生命周期理论是企业管理领域的核心管理理论之一,从理论的创立至今,企业生命同期理论却一直处于定性研究状态。为了克服定性研究方法对企业生命周期理论应用的阻碍,本文使用指标体系法对企业生命周期理论进行了初步的量化研究。     

基于生命周期理论的乡村特色旅游度假区低碳发展研究

旅游地生命周期理论是研究旅游地发展、成长过程的一种重要理论,低碳经济时代,对乡村特色旅游度假区进行生命周期的低碳发展分析,提出低碳发展策略,是旅游度假区可持续发展的具体实践。     

企业生命周期诊断与诊疗指标体系设计

企业生命周期理论是20世纪90年代以来国际上流行的一种管理理论。它从企业成长过程角度来研究企业成长问题,以研究企业成长的阶段模型为核心内容。这一理论的核心观点是:企业像生物一样,也有一个从     

基于模糊聚类分析的股权制衡与企业价值研究

文章以企业生命周期理论为研究视角,运用模糊聚类分析将样本划分为成长型、成熟型和衰退型三类。再使用我国中小板上市公司2010~2012年的面板数据对不同生命周期阶段企业股权制衡度与企业价值的关系进行实证研究。     

家族企业生命周期的演进

企业生命周期的理论一直被学者作为一个有价值的方法用于企业的研究中.而用对一个大的样本群长时间的跟踪所获得的数据对家族企业生命周期各阶段演进发展的情况进行具体分析,能深化对家族企业生命周期演进和发展规律的认识.     

产品生命周期的识别及其营销策略

加强产品生命周期的研究,及时了解产品的生命周期阶段,这是现代企业营销的重要内容,也是维持企业生存和发展的基本保证。本文借助于Ｓ生长曲线模型,联系实际案例,通过产品生命周期阶段的认识和生命周期的特性分析,为企业资源的优化配置及营销目标和营销策略选择提供了理论基础。一、产品生命周期阶段的理论识别典型的产品生命周期包括导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。一般可以用Ｓ型生长曲线（龚伯兹曲线）近似拟合。龚伯兹生长曲线的数学模型为：Ｙｔ＝Ｋａｂｔ式中：Ｙｔ—第ｔ期指标值;ｔ—时间变量;Ｋ、ａ、ｂ—参数１…     

基于AHP方法的企业生命力评价

企业生命力研究不仅可以帮助企业进行管理诊断,还可以帮助企业根据企业生命力在生命周期不同阶段的特点而有的放矢的做好筹划,从而顺利地适应企业的发展.文章从影响企业生命力的三要素入手,分析了三要素在企业生命周期不同阶段的权重,给出了不同时期企业生命力的评价模型,也得出了不同时期的评价公式.     

准企业家精神与高新技术企业成长

一、高新技术企业成长规律 尽管高新技术企业与传统企业相比具有高投入、高收益、高风险、高创新等特征,但作为企业,都存在着企业内部系统功能从不成熟走向成熟,企业各种素质不断提高,企业产品规模和组织规模从小到大不断发展和变化的过程.纵观各国高新技术企业发展历程可知,在完全理想的情况下,一家高新技术企业的生命周期大致经历种子期、形成期、发展期和成熟四个阶段.其规律和特点如下:     

制造业企业服务化战略选择与绩效分析

本文以2003-2015年沪深上市的制造业企业为研究对象,基于企业不同生命周期的组织特征、战略目标、战略需求差异,将其划分为成长期、成熟期和衰退期三个阶段.动态考察制造业企业在不同生命周期阶段,其服务化战略的选择及其对企业绩效的差异影响.研究发现:第一,不同生命周期阶段的制造业企业服务化战略选择意愿不一致,衰退期企业意愿最强烈,成长期和成熟期企业不明显.第二,制造业企业在不同生命周期阶段的服务化“绩效效应”程度也有差异,成熟期企业最明显,与企业绩效呈“U型”关系;成长期企业次之,与企业绩效呈“反L型”关系;衰退期企业最小,与企业绩效关系不明显.该研究结果为处在不同生命周期阶段的制造业企业实施服务化战略提供了参考依据.     

信息技术重构企业组织结构趋势研究

从古至今,围绕企业的形成理论和管理幅度理论,企业组织结构经历了漫长的发展阶段,先后出现过不同的组织结构,包括直线制、矩阵制、事业部制等。这些组织结构根据企业所处行业、规模及权责划分的不同,分别满足不同企业管理幅度及集权分权的需要。但是,随着企业组织规模越来越大,越来越多的超级跨国公司逐渐形成,企业管理层级已经多得难以有效运作,而外部环境的快速变化又要求企业组     

“对弈”品牌生命周期

自然界的动植物总是要经历从出生、生长发育、成熟稳定和衰退死亡的生命过程。产品也一样，也要经历类似的过程，我们称之为产品生命周期（PLC）。在商业社会里．产品提供商之间有了竞争，也就自然而然产生了品牌。而且，商业品牌从诞生、成长、成熟到衰退好像是一个自然进化的过程，我们可以这样说，品牌在商业社会中，也是有生命的。那么，如何看待和管理你的品牌生命周期．就需要我们理性的分析和研究了。     

基于核心能力的企业多元化战略的选择模型

我国企业多元化发展战略自20世纪80年代至今,经历了漫长曲折的过程,目前逐渐步入正常发展轨道。由于经营环境和自身能力的不同,企业在不同的发展阶段应该采取不同战略目标指引下的多元化经营方式。文章主要运用数学模型量化了多元化战略选择问题,认为企业要根据核心能力选择多元化战略。     

中关村高新技术产业组织死亡率分析——基于组织生态学的视角

一、引言2004年以来,关于中关村企业创业成本攀升,企业死亡率不断上升的说法开始见诸一些媒体。有报道说中关村IT企业的“生命周期”非常短,中关村中小企业平均寿命为3·5年,每9分钟就有一家企业面临倒闭,在1~5年间约有20%~30%的初创企业面临倒闭,因此,有人认为中关村的发展面临着危机。由此可知,对北京中关村高科技产业进行组织死亡率研究的重要性与迫切性。已有的企业层面上关于企业死亡问题的经验研究中,主要将企业失败或组织死亡归因于管理者的经验不足或能力不佳(Baum,1996)。组织生态理论则是由组织背景或者环境的角度检验组织的死…     

基于模糊识别方法的企业产品生命周期阶段研究

企业产品生命周期判别是企业经营管理活动的重要内容。企业产品生命周期阶段判别的目的就是要适时地调整企业产品结构,以保持企业持续发展。本文作者从企业产品生命周期阶段特征入手,阐述了反映企业产品生命周期阶段特征的指标,并运用模糊识别方法,结合实例对有关企业生命周期阶段进行了研判。     

现代企业资本结构理论及其发展

上个世纪50年代MM理论的发表标志着现代企业资本结构理论的诞生,在此之后MM理论经历了两次重要修正,特别是近年来非对称信息条件下的企业资本结构理论得到了丰富和发展.系统掌握现代资本结构理论的最新发展,无疑会为我国企业资本结构的优化奠定理论基础.     

企业产品生命周期阶段的模糊识别

企业产品生命周期判别是企业经营管理活动的重要内容.企业产品生命周期阶段判别的目的就是要适时地调整企业产品结构,以保持企业持续发展.本文作者从企业产品生命周期阶段特征入手,阐述了反映企业产品生命周期阶段特征的指标,并运用模糊识别方法,结合实例对有关企业生命周期阶段进行了研判.