职场红灯

待遇与业绩相联：河南“首席员工”隆重上岗 河南省总工会、河南省劳动和社会保障厅联合发布《关于进一步重视和发挥职工高技能人才作用的意见》其中明确提出，在企业逐步建立完善“首席员工”制度的基础上，关键岗位、关键工序要设立“首席员工”、“首席技工”等首席职位，让他们担当技能带头人，并给予相应的“首席员工”补贴。     

高职院校“双师型”教师与企业知识型员工激励的对比分祈

通过对高职院校“双师型”教师与企业知识型员工的工作以及激励因素进行对比，探讨不同领域知识型员工的激励区别．以对中国高职院校“双师型”教师这一特殊的知识型员工激励提出相应的对策。     

海外油气业务跨国企业“四通道”人才战略初探

“四通道”人才战略，就是立足于员工职业生涯设计，通过实施管理、专业、技术及技能人员各自不同的发展通道的管理体系的战略构想，对员工的职业生涯发展进行有目的、有计划地设计、架构和管理，从而充分调动员工的工作积极性和创造性，为企业效益最大化提供各类人才支持。破除“官本位”和“千军万马挤独木桥”的员工职业发展怪圈．最终使员工与企业的利益舍二为一，使二者的发展方向同向并实现共同发展的目标。本文试图通过对“四通道”人才战略的探索，以期为海外油气业务跨国企业的员工职业生涯设计提供借鉴。     

山东推出“时间银行”应对老龄社会

正在山东省淄博市张店区的不少社区,都有一个被称为“时间银行”的爱心服务机构,志愿者们可以把平时的爱心行动在这里记录存储起来,有需要时再提取。在“时间银行”里,已登记的志愿者提供爱心公益服务时,可根据服务时间,在通过审核后得到相应的积分;而在享受志愿服务时,积分会相应抵扣。但志愿服务范围并不仅限于志愿者之间,一些非志愿     

培养出素质过硬的职场新人——解读“新生代”员工管理——用心与新生代沟通——Marvell中国区80后员工培训体验记

“自我”“浮躁”“懒散”“个性”，这是大多数企业管理者给80后员工贴上的标签。2000名员工中，一大半来自北大，清华等全国名校，并且基本是硕士、博士。如何管理好这些个性员工，不仅是中国现代企业管理者头痛的问题，也是罗建华——美国Marvell美满科技公司中国区运营总监头痛的问题。     

论企业的忠诚管理

在企业中，管理者最为关注的是员工是否忠诚于企业，而很少会考虑员工为什么不忠诚于企业以及企业是否忠诚于员工的问题。国外有学者进行研究发现，企业忠诚远比员工忠诚重要，甚至可以说企业忠诚在某种程度上是员工忠诚的基础。《成功之路》一书的作者罗伯特指出：“生产率这件事，并不在于日本人有什么奥秘，而纯粹是在于人们的忠诚心，在于他们经过成效显著的训练而产生的献身精神，他们个人对公司的认同感”。那么企业到底用什么来赢得员工的忠诚?常言道：“己所不欲，勿施予人”。企业不能一面要求员工对己忠诚，一面又做出损害员工利益的事情。事实上，企业只有“以心换心”，用企业对员工的忠诚来赢得员工对企业的忠诚。换句话说，企业管理者在要求员工忠诚时，必须首先忠诚于员工，为员     

哪些公司不拒“回头草”？

节约招聘成本、比新人更熟悉企业文化和公司业务，不用额外支付培训经费、为企业带来更多的新经验，比新员工更客易提前进入工作状态。相比新员工，离职员工无疑具备这些优势。俗话说“好马不吃回头草”，暗含“回头草”难吃之意，那么，哪些公司不会拒绝“回头草”呢？     

我想到那里工作

在历年的“福布斯最佳雇主”“培训杂志125强”“名人纪念堂”中，记录了优秀企业对人才的管理经，本文据此结合企业员工培训，为您揭示企业如何才能提高员工的敬业度。     

华为大学印象

我是2005年华为大学第十期学员。那年及以后的几年，前来华为报道的新员工平均达到每周500人。华为新员工都入住坂田基地的百草园公寓，接受华为大学新员工入职培训。这种培训被我们叫做“大队培训”。这个培训是所有刚入职的员工都要参加的，不管你是校园招聘入职的，还是社会招聘入职的。接受完“大队培训”后，销售体系的员工还要接受“一营培训”和“二营的培训”。在接下来的半年里，销售系统的新员工将会被打造成全面的产品营销人员和具有潜力的客户经理，让他们不仅懂产品，还懂得如何做人。     

网络职场趣事

偷老板的“菜” 老板年轻幽默，平时和员工打成一片，关系都很不错。所以员工们在开心网里，加了他做好友。一日，员工小陈看到老板菜园里的菜都熟了，一激动就狠狠地“偷”了一把。     

职场锐词

“懒蚂蚁＂员工“懒蚂蚁”员工是指那些行起来并不勤于业务的员工，他们不愿从事工蚁们一成不变的重复一作，而是用更多的时间去从事业务工作中自己认为更有意义的“大事”。他们往往在关键的时候展永自己的才能及价值。这是员工中容易被忽视的类型。     

蓝领：未来的职场精英

近日笔者去郑州市一家民营企业采访，正在与企业法律专员交谈之时，几位员工大踏步跨进办公室，他们是来咨询法律问题的。虽然员工从外表上与其他人并无差别，但彼此之间的称呼着实让人感到惊异：“刘律师”“陈高工”“方技师”“王首席”“王主编”……     

树立“员工第一”的人才理念

“顾客第一”在中国工商企业早已深入人心，然而“顾客第一”理念的背后却是企业在人力资源方面的重视程度不够。在新的国际国内环境条件下，越来越多的企业把“顾客第一”修改为“员工第一”。企业要赢得自己的陔心竞争力，必须加强对企业人力资源管理和开发的重视，转变观念，实施“员工第一”的人才理念是必然之势。     

职场锐词

e掌管 “e掌管”是世导集团推出的一款绿色互联网数据中心，它通过云计算解决方案让企业节约资源和降低不必要的能源消耗，旨在让员工不必每天往返于家和办公室之间，以云计算确保“工作生活两不误”，提高员工工作效率，从而提升员工的幸福感。目前该软件已经被运用到了很多大型企业。     

坎特法则

坎特法则最早出自美国哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特的一句总结语：“尊重员工足人性化管理的必然要求，是回报率最高的感情投资。尊重员工是领导者应该具备的职业素养，是获得员工尊重的一种重要途径。”后来这句话被称为“坎特法则”。     

企业新福利：柴米油盐卷土重来的日子

过去谈公司福利，那就是发东西企业给员工发大米、发食用油，逢年过节，大街小巷不难看见下班的职员手里拎着大包小包的单位“福利”，神采飞扬。时代发展了，生活水平提高了，这种“福利”在员工眼里逐渐成为“过时”的代名词，取而代之的是发红包发购物卡等。现在，食用油又开始卷土重来，不少员工们欢天喜地地拎着沉甸甸的食品袋子、油桶子走出办公室，嘿，感觉挺好!     

买米也可积攒养老金

2014年4月2日，“中国（深圳）消费养老模式研讨会”在深圳隆重举行。日后，深圳长者只需持一张专属的“积分宝消费养老卡”刷卡消费，所积分值和款项便会存入其养老金账号。该项目由深圳市老龄服务事业产业联合会、深圳市老年协会、深圳市慈善会“孝行鹏城扶老济困”专项基金和深圳市百孝汇积分宝消费养老科技有限公司推出，已获中国人保托管合作，有多家大型连锁超市加盟其中。     

“工龄”的前世与今生—工龄重新成为职工宝贝的三大理由

近日，广州市越秀区环卫工人被要求与一家保洁公司签约，部分在企业工作了十多年的老员工“工龄归零”，没有任何补偿。此前深圳华为公司出资10个亿“买断工龄”，动员有8年以上工龄的老员工“先辞职再上岗”。不少企业要求原来签订劳动合同的员工改签“劳务合同”，试图让公司员工变身为劳务公司派遣的“劳务工”，让他们在原企业的“工龄归零”。还有的企业打算先宣布“停产”，工人放大假，两个月后“重新开张”，届时再签劳动合同，当然员工的工龄也从零开始计算……对于以上种种现象，全国人大法工委负责人明确表示：“这些把劳动者在本单位连续工作的工龄‘归零’的做法违背劳动合同法的规定，影响劳动关系的和谐稳定，损害劳动者的合法权益，也不利于企业的发展”。然而这些企业的行为，也向社会发出了一个信号：工龄—这个一度被边缘化的记录符号，又变得重要起来了。     

职场盛行“同代”和“隔一代”的群体交流——“员工职场交流模式”主题调查

身处职场，就必须与不同年龄的同事相处，年龄的差异造成的代沟成为职场中同事间交流的障碍，甚至还可能是一条难以逾越的鸿沟。零点研究咨询集团最新发布的一项调查结果表明：职场员工更愿意与“同代”和“隔一代”的群体交流。在交流的内容上，“80后”的员工相对其他年代的员工会更加“公私分明”：与特定群体交流工作问题，与其他群体交流生活问题或娱乐问题。     

基于人与组织匹配开展招聘活动

招聘，作为员工和企业直接接触的第一站，是人才“选、用、育、留”的起点，是员工进入企业的“过滤器”，也是员工了解以致认同企业的开始。招聘效果的好坏直接影响着后续阶段员工的工作满意度、离职倾向和敬业度。在经济复苏的时代背景下，如何提升企业招聘的效果、吸引到更多的优秀人才是许多企业人力资源管理部门面临的一大课题。