完善中小企业财务管理对策研究

中小企业在财务管理方面存在的问题是:从企业外部看,财务管理缺乏良好的外部环境,从企业内部看,财务管理还不完善。因此,解决这些问题的对策是:改革企业外部环境,为中小企业财务管理营造一个健康成长的空间,进一步加强中小企业内部财务管理。     

代理理论与中小企业财务管理目标

分析了代理理论对中小企业财务管理的重要性,指出由于中小企业与大型企业存在着不同的代理关系,因此中小企业与大型企业的财务管理目标有所不同,认为中小企业财务管理目标受到业主经理个人价值取向的重要影响,而具有多元化的特征。     

论中小企业的财务管理人才队伍建设

中小企业要获得竞争优势,财务管理人才起着重要的作用,中小企业的财务管理人才队伍建设有明显的不同于大企业的地方,大企业可以凭借其雄厚的实力吸引各种财务管理人才,而实力比较小的中小企业,如何吸引财务管理人才是经营者十分关心的问题.本文通过对中小企业特点的分析,比较系统地提出了中小企业建设财务管理人才队伍的策略.     

新《企业财务通则》助推中小企业发展

新《企业财务通则》的颁布为中小企业实施财务管理提供了更自由的平台,对中小企业建立新型财务制度体系,加强财务管理,依法处理各种利益关系,实现企业与社会的协调发展具有深远的影响。中小企业针对财务管理意识不强、财务管理体制不完善、财务管理手段方法落后、风险管理意识不强、会计核算基础工作落后等问题,应树立“企业管理以财务管理为中心”的理念、修订各项财务制度、积极引进和培养高素质财务管理人员,建立和完善财务管理体制与企业外部监督考核体系,为企业在激烈的市场竞争环境下更好的生存和发展奠定坚实的财务制度基础。     

中小企业财务管理存在的问题及对策

随着中国改革开放的发展,中小企业对提升中国的综合国力,创造大量的就业机会等发挥了重要的促进作用,在国民经济发展中具有举足轻重的地位.但目前在发展过程中中小企业的内部问题日渐突出,特别是中小企业在财务管理方面的不足制约了企业的发展.鉴于此,对中小企业财务管理存在的问题进行分析,提出了加强中小企业财务管理的对策.     

后金融危机时期中小企业财务管理战略

在后金融危机时期企业要实现健康、稳定的持续发展，在企业整体战略部署下制定和实施科学合理的财务管理战略显得至关重要．所以中小企业首先要制定财务管理战略，在此基础上加强各项财务管理工作，积极防范，以化解财务风险，是我们中小企业最终实现可持续发展的关键．     

对中小企业财务管理目标定位的思考

中小企业在发展环境、资源等方面具有生产要素简单、资金规模小和融资困难等特殊性,财务管理目标的选择是其生存与发展的关键。针对中小企业财务管理现状对比4种财务利润管理目标的优劣,适合中小企业的财务目标应该定位在反映企业综合关系,并使企业资源配置达到最优化,从而使利润达到最大化的位置。     

中小企业财务管理制度设计探讨

中小企业所面临的资金与制度桎梏常常是制约企业发展的瓶颈。高效、完善的财务管理制度是中小企业在激烈的市场竞争中发展的内部动力机制。作者从财务总监角度分析了中小企业财务活动的特殊性和财务总监工作的特点 ,对财务管理制度的设计与运作进行了探讨     

中小企业财务管理探析

分析了中小企业财务管理的现实状况,主要表现为财务管理模式僵化、缺乏明确的产业发展方向,对项目投资缺乏科学论证、财务风险意识淡薄,企业始终在高风险区运行、财务控制薄弱、财务会计工作流程不规范、不严格等,并对产生这些状况的具体原因进行了分析,提出了解决中小企业财务管理中存在问题的对策.     

中小企业财务管理问题及对策

近几年来中小企业已经发展成为中国国民经济中不可忽视的力量,但是亏损面大、淘汰率高也是其特点之一。究其原因,有相当部分的企业是因财务管理不善造成的,主要表现在:管理模式与管理观念落后;投资管理不科学;缺乏有效的内部控制制度等。提出了科学投资、建立企业内部控制制度、强化运营资金控制管理等加强中小企业财务管理的对策。     

中小型企业如何加快实施财务管理信息化

财务管理信息化就是利用信息技术实现企业财务管理的电子化.随着市场竞争的日趋激烈和企业改革的不断深化,传统企业特别是中小型企业的财务管理体制、资金运作方式、监管手段等方面的弊端愈加突出,我们必须依靠现代手段加强企业管理,具体措施就是实施财务管理信息化.中小企业应从观念、体制、制度、人才等方面创造条件,按照"统筹规划、阶段实施、循序渐进、逐步升级"的策略推进财务管理信息化.     

改进我国中小企业财务管理思路

伴随着经济全球化的深入发展,市场经济的不断推进,我国的中小企业拥有更多的机遇,同时也面临着更为严峻的挑战。在市场经济高速发展的环境下,中小企业要提高企业竞争力和经营管理水平,就必须充分重视企业内部的财务管理工作。     

我国中小企业财务管理存在的问题及对策探究

本文针对我国中小企业重营销、轻财务的现状,分析了中小企业财务管理存在的问题,对加强中小企业财务管理提出一系列对策.     

提高中小企业财务管理水平的思考

受经济环境、社会环境、法律环境等外部因素和负债性筹资能力低、企业融资信用低等内部因素的影响,目前中国中小企业已经陷入融资难、抗风险能力弱、负债管理不善、内控管理水平低的财务困境。为了让中小企业尽快从财务困境中解脱而出,必须从宏观和微观两个方面,通过实行特别调控政策、正确选择投资决策程序和方法、优化资本结构、建立规范的财务管理体系和加强财会队伍建设等卓有成效的政策与措施,让中小企业构建起更加先进合理的财务管理平台,提升其财务管理水平。     

中小企业融资活动中的财务风险及其防范对策

近几年来,中小企业迅速发展,成为我国国民经济的主要推动力。本文以中小企业的融资问题为研究对象,阐述我国中小企业融资现状,结合财务管理知识分析了中小企业融资中存在的财务风险,最后提出了财务风险的防范对策。提醒中小企业更加注重融资活动中财务风险的防范和控制,将财务风险控制在合理范围内,实现企业价值最大化,充分发挥中小企业在国民经济中的重要作用。     

中小企业财务管理现状与对策

针对目前中小企业存在的融资困难、投资能力弱、财务控制薄弱、管理模式僵化及难于规避财务负债等问题 ,本文从政府和企业自身两方面入手 ,提出了解决中小企业财务管理方面问题的对策和建议     

我国中小家族式企业中的财务问题与对策

中小家族式企业是我国中小企业的主要形式,本文对中小家族式企业的概念进行界定,从会计核算和财务管理两方面分析中小家族式企业存在的财务问题,并提出解决中小家族式企业财务问题的对策。     

中小企业财务管理现状及对策探讨

随着市场经济的发展，我国中小企业在市场经济中的作用越来越重要。本文对中小企业财务管理现状及对策进行分析，为中小企业未来的财务管理提供依据。     

基于ASP的中小企业会计电算化应用模式

从中小企业实施会计电算化的局限性入手,引入ASP这种新型网络服务模式。ASP独有的特点及优势,使中小企业实现了会计电算网络化,并实现了中小企业财务管理网络化、数字化办公,从而使中小企业财务管理更具有灵活性。说明了不同情况下ASP在中小企业电算化中的两种运行模式。     

中小企业财务管理的目标选择

中小企业为建立适当的财务管理体系,面临的首要问题就是财务管理的目标选择,它关系到企业财务管理实务的方法取向。传统财务理论所提供的的目标选择,对于中小企业而言,要么带来不可克服的负面影响,要么因其对财务管理水平的较高要求而显得不可企及。因此中小企业在进行财务管理目标决策时,应当考虑“追求满意利润”的理财目标。既不淡化利益追求,又不致因过于追求利益最大化而冒过大风险。同时,应当综合考虑市场竞争能力、获利能力、增值能力、偿债能力、资金营运能力、抵御风险能力及信用水平、社会责任等各种因素,把它们作为确定利润指标时的重要决策因素加以考虑,确保企业具有强大的可持续发展动能。