供应商采用合作促销策略的经济效益研究

文章考虑由一个供应商与一个零售商组成的供应链系统,在建立采用合作促销的供应商与采用一般促销行为的供应商的供应链的模型基础上,研究了供应商采用合作促销策略的供应链的经济效益问题;以博弈论为工具,对供应商采用合作促销的供应链与供应商不采用合作促销的供应链进行比较静态分析,得到结论:(1)供应商采用合作促销策略的供应链的经济效益优于非合作促销的供应链经济效益;(2)零售商的订货量是供应商的促销努力水平的增函数:最后进行了数值模拟.     

基于核仁的供应链合作收益分配研究

供应链是企业战略管理的核心,供应链合作收益分配的公平性,对合作关系的稳定性具有重要的影响,关系到供应链运作的效率。文章将合作博弈中"核仁"解应用到供应链合作收益分配的研究中,以由m个生产商和n个零售商组成的单层供应链为研究对象,给出了最大化供应链收益的情况下核仁的计算方法。     

供应链企业竞争与合作的博弈分析

文章借助博弈论的基本原理,首先分析供应链企业间的Stackelberg竞争,得到在Stack-elberg竞争情形之下的均衡解;然后分析供应链企业间完全合作情形下基于供应链整体利益的最优决策;最后通过对供应链企业间竞争与合作时的最优决策的比较分析,得出供应链合作的不稳定性。     

不同模式下双渠道供应链成员针对不同生产能力的订货策略

文章研究了双渠道供应链成员的订货策略以及渠道选择问题。当制造商生产能力充足时,供应链成员根据最优订货量订货;当制造商生产能力受限时,供应链被分为合作与非合作两种模式展开讨论。利用斯坦克尔伯格博弈理论模型结合数值算例进行了分析,表明,制造商生产能力充足时供应链成员获利水平最高;制造商生产能力不足时,零售商应选择非合作模式供应链,制造商应选择合作模式供应链。     

集群式供应链多周期随机库存系统模型与仿真

集群式供应链作为一种新型供应链,有着独特的特点。本文对集群式供应链的多周期随机库存控制问题进行探讨研究,建立跨链间库存合作与不合作情况下的供应链总成本模型,并通过编写仿真程序进行实例分析。结果表明跨链间库存合作使供应链总成本减少11%,这说明集群式供应链跨链间库存合作有较大的现实意义。     

供应链节点企业的博弈分析

文章通过采用博弈理论对供应链节点企业供应商与制造商的非合作交易状况进行分析,论证了供应链节点企业间长期合作必然性及双方充分合作的均衡条件,实现企业在供应链环境下利益最优.     

带参照链的供应链纵向竞合博弈的建模与求解

供应链各节点企业间的竞争与合作关系不仅受到供应链内部诸因素的影响,同时还要受到有竞争关系的其它供应链的影响。文章选取了带参照链的二层供应链为研究对象,分析了在同一市场结构下制造商与零售商间的四种竞合形态,即合作-合作、竞争-竞争、合作-竞争、竞争-合作,并分别对四种模式进行了建模与求解。     

面向认知协作的Project-based供应链跨组织合作创新方案评价

Project-based供应链作为一种临时性组织,项目价值增值的实现取决于project-based供应链跨组织合作创新的成功。在将认知协作理论引入剖析project-based供应链跨组织合作创新的基础上,文章将其视为一个知识流驱动的跨组织认知协作过程,在满足认知协作条件的前提下,应用基于前景理论的灰关联多指标决策模型评价和选择project-based供应链跨组织合作创新方案,为项目型组织实施project-based供应链跨组织合作创新和实现项目价值增值提供了理论指导和决策支持,为实现项目价值增值提供了一种新的解决思路和方法。     

供应链企业关系稳定机制的竞合博弈分析

供应链节点企业间关系稳定与协调的研究,是供应链研究的热点之一.文章对供应链节点企业间合作促进机制、激励和收益分享机制博弈模型进行了研究和分析.模型分析表明:完全信息条件下,供应链企业间可以通过一定的合作促进机制以最大限度减轻冲突,使合作结果尽可能接近甚至达到Pareto最优;非完全信息条件下,供应链核心企业可以根据伙伴企业隐性努力的不同状况和市场风险的不同情境,通过与其建立不同的激励和利益分享机制,以增强供应链稳定性.     

成本信息不对称下双渠道供应链的合作策略

在不同的供应链结构下,信息不对称对供应链收益的影响不同,供应链成员需要根据不同情况下的收益判断是否合作.文章针对由单个生产商和单个零售商组成的双渠道供应链,利用非合作博弈的方法研究了在渠道成本信息不对称的情况下,生产商和零售商的最优决策问题,以及在不同情况下生产商和零售商的期望收益,并分析了双渠道供应链中生产商和零售商期望收益的影响因素.结果表明,无成本信息共享是双渠道供应链的均衡选择.最后,通过算例验证了结论的准确性.     

竞争制造商供应链合作收益分配研究

供应链联盟通过合作企业协调一致的行动来降低整个供应链的运营成本,从而实现联盟利益最大化的目标,吸引企业组成供应链联盟的最大动因就是使自身的利益最大化,公平合理的利益分配机制是供应链联盟持久存在和稳定发展的重要基础之一.考虑两竞争制造商通过共同零售商销售产品的两级供应链系统,文章分析了供应链成员各种可能的联盟形式,并采用Shapley值对联盟合作收益进行分配,在制造商同质的情况下,只有当两产品的需求替代率较低时,Shapley值对联盟才是稳定的.     

制造企业供应链构建中合作企业的素质评价

制造企业由于生产经营环节较多,如果不能对这些环节进行有机的整合,将不能形成企业的竞争优势.科学的方法是构建企业的供应链.而构建企业供应链的关键是选择合格的合作企业.文章通过对合作企业的能力素质和综合素质两个方面的构成要素进行识别,并建立相应的评价指标和评价模型.从而选择出合格的合作企业,以期时制造企业构建供应链有所帮助.     

基于网络技术的模块化供应链响应时间的优化研究

响应时间是供应链高效运行的重要指标,模块化则是供应链整合资源提高合作效率的有效途径.文章提出模块化供应链这一概念,并在供应链进行模块化分解的基础上,将各个供应模块转化为项目活动.实现对供应链的项目式集成管理.利用网络优化原理对供应链的进度安排进行优化,进而缩短供应链的响应时间.     

供应链运作效率影响因素的实证研究

文章认为供应链信息化程度、供应链成员的合作能力、供应链质量保障以及物流能力是影响供应链运作效率的四个因素,同时,构建了供应链运作效率理论假设模型.以南京市蔬菜行业作为实证研究对象,利用结构方程模型对所提出的理论假设模型进行实证分析.     

集群中供应链链间Bertrand博弈模型及其均衡分析

文章针对集群中的供应链跨链联盟,首先在完全信息静态下建立了供应链链间Bertrand博弈模型,然后以此为基础,建立了不完全信息动态下两供应链的链间Bertrand博弈模型,最后对其进行分析,结果表明:在不完全信息动态的情形下,掌握成本信息较多的核心企业以供应链合作形式先进入市场,掌握成本信息较少的核心企业以供应链合作的形式随后跟进,这样的顺序对两个核心企业都是最好的选择.     

供应链合作关系形成机理的博弈分析

文章首先分析了在开放流动的市场环境中通过声誉效应机制达成供应链合作关系的现实局限性;然后针对随机性市场假设,分析了供应商和制造商如何通过初始交易达成惠顾关系,使得供应链双方达成长期稳定的合作均衡,最后,结合海尔集团与上游供应商推进供应链战略重组的案例,分析了具体的实施方案。     

基于SCE的汽车制遣业网络竞争模型研究

文章通过分析国内外供应链的研究现状,针对当前汽车制造业供应链存在的问题,首次从供应链与供应链之间合作竞争的角度,借助于变分不等式理论构建了汽车供应链链际竞争模型,通过对胜出链的求解,为汽车制造企业的科学决策提供了的依据.     

基于合作博弈K-S解的供应链批发价格协调机制的实现

文章首先构建了一个由1个制造商和1个零售商组成的两级供应链和1个简单的批发价格契约,通过对比该供应链在非合作博弈与合作博弈条件下不同的利润获得情况后,得出只要销售的商品为正常品,无论该商品是富有弹性还是缺乏弹性,制造商与零售商进行合作都将会增加供应链系统利润的结论.然后讨论了作为一个合理的分配机制应具备的条件,通过引入合作博弈条件下讨价还价问题的K-S解作为一个合理分配机制,对双方合作后获得的新增利润进行了分配,分配结果使得双方利润比不合作时均有所提高.     

供应链突发事件应急协调机制研究

多智能代理技术是实现供应链突发事件应急协调的重要手段。本文首先归纳了供应链风险类型,然后探讨不同合作关系下的供应链应急协调机制,并构建了以供应链各企业下功能单元为任务粒度的供应链多Agent应急协调体系结构。本研究提供了基于多Agent的供应链突发事件应急协调机制的初步解决方案。     

供应链中柔性承诺问题的一种鲁棒优化方法

随着市场竞争的加剧,需求、价格等随时间变化的节奏加快,如何对不确定数据进行有效处理并建立合理模型对整个供应链的各个环节都越来越重要。同时面对复杂多变的外部环境变化,供应链中众多不同环节的企业通过合作方式,优化资源配置,增强自身竞争力,供应链合作问题已成为学术