关于高校会计内部控制问题的探讨

伴随着国内高校教育体制改革进程的加快,现代高校在财务会计方面有了新发展,高校内部的财务会计管理呈现一种现代化的发展趋势,高校会计内部控制体系不断完善,但是,不可避免地现代高校在其会计内部控制方面的一些问题也逐渐凸显,加强高校会计内部控制问题的探究显得十分重要。本文立足对目前我国高校会计内部控制现状的研究,重点分析了加强高校会计内部控制改革的对策措施等方面的内容。     

某科研事业单位政府采购内部控制信息化建设探讨

科研事业单位政府采购内部控制是通过建立单位内部管理制度、授权审批流程和信息系统等措施,与国家层面的法律法规等外部控制方法互相补充、共同制约,规范和约束单位政府采购的有效措施和手段。目前,很多事业单位政府采购活动内部控制体系还存在体系制度不健全、业务模块独立、信息资源未能共享、风险评估不全面、信息技术手段不高等问题,不能真正通过内部控制体系来约束和控制政府采购活动。本文以某科研事业单位为例,从信息化角度,探讨将内部控制体系嵌入信息系统之中,将单位内部采购流程与单位外部采购流程形成大闭环和小闭环信息系统,以将所有控制在流程中解决,加强政府采购流程的信息化监督与管理,以真正实现单位政府采购内控闭环管理的程序化和常态化。该系统建设对其他科研事业单位政府采购内部控制信息系统建设也有一定的参考作用。     

高校内部控制存在的问题及改进措施

高校内部控制不仅是会计系统的内部控制,而且是整个高校管理体制和管理框架内的控制。可以说,在成本效益原则下,内部控制必须向管理的每个环节延伸和渗透,并将经济管理环节和资产管理环节作为控制重点,从根本上保证内部控制的有效性。但是,当前高校内部控制的现状与现代内部控制的要求差距比较大,一些内部控制方面的缺陷带有普遍性。认识这些缺陷,制定相关对策,以完善内部控制机制,对于提高高校经济管理水平,保证高校资产安全,具有重大的意义。     

运用内部审计结果优化高校内部控制的研究——以W高校为例

随着我国教育体制的改革、高校规模的扩大,高校资金来源日益多元,组织架构越来越复杂。为降低管理风险,高校必须加强内部控制管理,完善内部控制体系。优化高校内部控制管理,可以有效防止资源浪费等问题发生。而高校内部审计是监督内部控制的手段之一,其产出的审计结果可以真实反映内部控制情况,帮助高校完善和健全内部控制体系。文章以W高校为例,阐述内部审计结果在高校内部控制中的应用价值,分析该高校内部控制中存在的问题,尝试运用内部审计结果优化高校内部控制,将内部审计与内部控制有效衔接,以此提升高校管理水平。     

基于内部控制的高校固定资产管理研究

高校固定资产是高校课程教学、科学研究、行政管理及学生生活学习等的物质基础,是高校开展一切活动的首要条件。高校内部控制管理的一个重要要求,就是规范高校在资产管理中的经济行为。对固定资产管理的方式方法进行细分、细化,是高校加强内部控制管理和进一步提升高校管理水平的保障。基于此,文章将阐述高校固定资产和内部控制的概念,分析基于内部控制的高校固定资产管理现状,最后提出基于内部控制的高校固定资产管理策略。     

论高校财务管理的内部控制

内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分,建立内部控制制度是经济发展的需要。高校财务内部控制制度是为了控制高校内部的一切经济业务,使之都能严格按照计划规定的预期目标进行,以保证学校计划任务的完成,其目标是防止财务差错和经济舞弊行为。在资金预算及执行控制、物资采购与管理控制、会计核算手段的规范与控制、校内各部门经济行为的规范与控制等方面都需加强内部控制。     

论高校内部审计风险及对策

随着高校管理体制改革的深化,高校内部审计工作愈来愈重要,但风险也日益增大。由于高校自身特点及高校内部管理上存在的薄弱环节,内部审计工作差强人意,通过内部审计存在的问题分析风险成因,进而从转变观念、建章立制、依法审计、突出重点、队伍建设、提高审计质量等方面提出防范与控制审计风险的对策。     

内部控制视角下对高校预算绩效管理的思考

在内部控制视角下,加强高校的预算绩效管理,能够使高校更好地发挥其职能,促进社会经济的健康发展。在实践中,高校的内部控制系统与预算绩效管理系统已经逐渐地结合起来,因此,对这两个系统之间的关系进行深入的研究是非常有意义的。同时,本文从强化高校的内部组织与管理;加大对高等学校内部控制和预算绩效管理的宣传;加强对单位内部工作人员的培训;对业绩考核指标进行精练;重视信息化建设等方面出发,对加强高校内部管理策略进行讨论,为高校强化内部管理打下坚实的基础。     

浅探高校内部控制存在的问题及改进措施

高校内部控制规范存在着滞后性问题,应从内部环境、风险评估、控制活动及内部监督等方面加以完善,防范职务犯罪等行为的发生,促进高校稳定发展。     

浅析风险管理视角下的高校内部控制问题

高校内部控制是保护高校资产安全性、完整性,提高经济活动效益性,防范和控制财务风险的关键,本文从内部控制的制度建设、执行以及管理理念等方面分析了目前高校财务丑闻或案件产生的原因.在此基础上,从风险管理的视角构建了高校风险管理架构下的内部控制体系,并对其中的重点提出了具体的建议.     

高校内部控制信息化建设优化路径研究——以高校Z为例

内部控制信息化是将与财务相关的各项经济业务活动内部控制流程嵌入信息系统,实现内部控制的程序化、常态化,以减少人为因素对内部控制的影响。构建高校财务信息化系统是实现有效内部控制管理的基本手段,而内部控制信息化建设是高校高水平发展的方向。文章从治理视角对高校财务内部控制信息化建设进行探究,以高校Z为例,分析高校财务信息化建设发展现状,针对性地提出加强高校财务信息化建设和提高高校内部管理水平的策略,以期实现高校内部控制信息化建设发展目标。     

关于高校内部控制的几点思考

保证高校大量资金在筹集与使用上的有序性和健康性，就妊须借助于内部控制的职能来加以管理。但相比于现代高校内部控制的标准要求，结合我国高校内部控制工作的开展现状来看，两者之间差距较大。内部控制工作有何重要作用及目标要求？目前我国高校内部控制的现状是怎样的？而高校又该通过哪些改善措施对其内部控制工作加以优化呢？以下主要从这三个方面对我国高校内部控制的问题进行简单探讨。     

我国内部控制现状调查问卷分析

本文从我国内部控制的适应性、内部控制各要素关系及责任、内部控制的目标与目的、内部控制体系发展等4个方面拟订了内部控制特征评价的相关问题,选择商业、银行、工业、农业四大行业的从业人员进行问卷调查。通过调查,从总体上了解我国内部控制体系目前在四大行业的认知及发展情况,分析我国内部控制体系的建立和发展存在的主要问题。     

浅议电大系统开放教育的内部控制程序

内部控制在我国高校系统的广泛适用,使其在成本管理、改善教学与行政管理、提高办学效益等方面已经发挥了重要作用。本文旨在从笔者所在的广播电视大学开放教育着手,详细论述了电大内部控制的控制目标、控制环境、风险评估、信息与沟通、监督评价等五要素的具体内容,探索适合电大的内部控制程序。     

浅议电大系统开放教育的内部控制程序

内部控制在我国高校系统的广泛适用,使其在成本管理、改善教学与行政管理、提高办学效益等方面已经发挥了重要作用。本文旨在从笔者所在的广播电视大学开放教育着手,详细论述了电大内部控制的控制目标、控制环境、风险评估、信息与沟通、监督评价等五要素的具体内容,探索适合电大的内部控制程序。     

高校教育统计档案管理存在的问题及对策

高校教育统计档案是高等教育事业统计工作的一项重要内容,其系统、完整、客观、真实地记录了高校在人才培养、师资队伍建设、办学条件改善等方面的发展历程和轨迹,是学校领导科学有效管理和制定政策计划的根本依据。本文针对高教统计档案管理中存在的归档意识淡薄、规范化水平较低、信息化及开放程度滞后、重保管轻利用等问题,分别从加强高教统计档案的组织领导,提高高教统计档案的"质"与"量"、建立高教统计档案远程服务平台及开发编研高教统计档案等方面提出了相应对策。     

校院合署改革背景下 高校内部控制的思考

<正>在校院合署改革大背景下，高校内部控制出现新的变化，面临新的挑战，本文基于行政事业单位内部控制规范等相关制度，结合美国COSO内部控制框架，通过在校院合署改革中存在的控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督方面的问题进行剖析，并提出改进的建议和措施，以期对其他行政事业单位，尤其是高校内部控制提供借鉴意义。     

政府采购背景下对高校馆配商的全链路评估策略探析

通过对政府采购法的研究,依据采购环节的不同要求,对高校图书馆基于政府采购背景下对馆配商的评估方法进行了论述,讨论了高校图书馆在政府采购中遇到的问题,结合当前高校采购的实际情况提出意见与建议,为高校图书馆在政府采购背景下提高信息资源建设质量提供参考。     

对提高集团企业内部控制有效性的对策思考

内部控制是企业财务管理的基础,也是企业规范运营的保障,是企业管控中最核心的内容之一。本文从集团企业内部控制有效性风险问题分析入手,从加强内部控制环境治理、对内部控制实施定期检查、加强信息沟通等方面对如何提高集团企业内部控制有效性进行了探讨。     

高校内部会计控制浅析

如何发挥内部会计控制在提高高校内部管理效率及效果,减少管理漏洞,将成为高校财务管理面临的重要课题。在这样的背景下,研究我国高校内部控制有利于提高高校财务管理水平,有利于高校内部会计控制的完善。