家电终端卖场的客户管理研究

随着我国家电工业的飞速发展,家电产业已经成为我国具有较强国际竞争力的产业之一。在各大品牌的产品经历降价和技术创新的角力之后,客户管理成为家电企业新的关注点。终端卖场作为各大品牌直接交锋的最终战场,如何不断的维护和开发用户,进行终端卖场的客户管理成为一个新的命题。本文结合家电行业、家电产品和家电消费的特点,首先阐述我国家电企业在终端卖场实施客户管理存在的问题,提出家电企业家电终端卖场的客户管理的建设要求。     

家电售后服务管理系统研究

随着我国市场经济的快速发展,家电行业的市场竞争日益激烈。而且企业为了适应家电市场竞争,企业建立了专业化的家电售后服务管理系统。家电售后服务管理系统对于提高家电的信誉及市场占有度,提高家电服务水平具有重要的意义。本文分析了现代企业售后服务的含义及其重要性,研究了我国家电售后管理现状,希望有助于我国家电行业的发展。     

浅谈家电行业营销方式创新性

随着社会经济的不断发展和人们生活水平的不断提高,家电在人们的生活中已经特别普遍,人们对家电的要求也越来越高。在如今物质化的社会,人们在家电方面面临着越来越多的选择,这也就要求家电行业在竞争日益激烈的背景下对营销方式更加重视,对营销方式进行创新。本文结合本人多年工作经验,对家电营销现状及发展趋势进行了探讨,并对家电行业的营销方式提出了建议,希望可以产生一些影响。     

基于SWOT分析的营销策略优化路径研究——以小米手机为例

以小米手机的营销策略为研究对象，运用SWOT理论对小米手机营销方式的优势和劣势进行深入剖析。指出其在产品营销、市场占有、生产能力、质量水平方面存在的问题和局限。提出企业解决这些问题必须对产品质量及市场营销进行大幅度改善，可以从提升品牌价值、利用新技术推进产品创新、适度进行“饥饿营销”、合理创新营销观念，以及适当创新营销模式等方面进行合理的路径优化。     

2004年家电行业的运行势头

2004年1—4月，我国家电行业继续保持了2003年以来的平称增长态势，但随着原材料价格的一路上扬，使得原本日趋薄利的家电业的生存环境变得更加严峻，销售利润率进一步下滑。从细分行业来看，白色家电整体运行状况要好于黑色家电，小家电市场继续火爆，销售利润率明显高于传统大家电。     

提出一种过刊销售的创新盈利模式

本文通过SWOT分析方法对现有过刊市场盈利模式进行分析,并在此基础上提出了过刊销售的创新盈利模式。     

我国电价不合理问题的探讨

文章就我国当前销售电价存在的问题进行了探讨,通过对电价和其他能源价格进行比较,得出我国销售电价偏低的结论。此外,不同用户分类的销售电价也是不合理的,需要对电价结构进行优化。     

基于VMI原理的库存管理改善研究

NBBJ公司是宝钢国际贸易公司投资兴建的钢材加工配送有限公司,在公司经营业务职能方面隶属于上海宝钢钢材贸易有限公司指导管理,其主要职责担负浙江东南部区域用户的钢材加工配送销售工作,在如今钢铁行业竞争日趋激烈的市场环境中,如何对库存管理采取更加有效的管理模式,以更低的经营成本服务用户,对扩大市场份额、提升用户的满意度和忠诚度起到更加重要的作用,本文通过分析NBBJ公司库存管理的现状及找出库存管理中存在的问题加以分析,探索运用VMI库存管理理论建立以客户需求拉动的可视化库存管理系统(VSS),期望实现以优化库存、低成本、低风险的精益管理,不断提升NBBJ公司对用户的服务水平。     

浅析苏宁第三方物流中存在的若干问题

近年来,随着因特网的日益普及,送货上门等物流服务成为必然,家电销售企业中也形成了家电物流。如何提高物流的配送效率和水平,降低物流成本,是每个家电销售企业必须要考虑的问题,它涉及企业运营中开支问题。本文对苏宁第三方物流的发展现状,苏宁第三方物流在苏宁电器中的运用,苏宁第三方物流中存在的问题进行了分析,并提出发展策略。     

网络视频行业的盈利模式研究

<正>在激烈的互联网市场竞争下,商业盈利模式是视频公司生存与发展的关键。我国网络视频行业在经历了初入期、成长期、规范期之后,目前已进入发展期。然而,爱奇艺、腾讯视频、优酷等行业巨头的盈利能力并不理想。本文从收入、成本以及外部因素等方面分析视频公司盈利模式存在的问题,并提出相关对策建议。     

基于功效系数法的家电行业企业绩效评价

基于我国家用电器制造业1 6家上市公司的财务数据,采用功效系数法,计算出每家企业盈利、营运、偿债和发展方面的得分情况,以及各企业的综合评分,并根据综合评分对企业进行排名并确定其评价类型,以此来反映各企业的绩效情况。家电行业的不同企业之间的各方面能力及综合绩效存在较大差异,多数企业均存在资产管理不当、债务风险较大、销售能力较弱等问题。同时,从中选取3家企业,从盈利能力、营运能力、偿债能力和发展能力4个方面具体分析企业的绩效情况,找出企业运营时所存在的问题,并提出加强成本控制和风险管理、抓住政策机遇以提高发展能力、加大创新投入以加速企业转型、创新营销渠道并布局直播带货等相关建议。     

高校图书馆管理现状与对策研究

随着网络信息技术和知识经济时代的不断发展,高校图书馆管理工作需要不断进行管理创新来提升服务水平,保障高校科研教学工作对文献信息资源的需求。本文首先介绍了我国高校图书馆发展现状并指出其中存在的主要问题;然后分析了加强高校图书馆管理创新的必要性;最后从管理理念创新、管理机制创新和管理手段创新这三个方面提出了高校图书馆管理创新的具体措施与对策。     

小米公司采用双重股权结构的应用分析

随着现代资本市场的发展,由于引入外部资本而使公司创始人股权被稀释甚至失去控制权的例子屡见不鲜,为了确保创始人掌握公司控制权,双重股权结构应运而生。2018年7月,小米公司在港交所主板上市,成为第一家在港交所采用双层股权结构成功上市的企业。本文以小米公司为研究对象,分析了双重股权结构的优势、存在的问题以及应对措施,为我国其他公司采用双重股权结构上市提供了借鉴。     

中国视频网站盈利模式探析

最近几年,视频网站成为我们日常生活中不可缺少的一种信息获取途径,但是由于我国视频网站起步较晚,在运营模式和盈利模式上都不够成熟,很多的视频网站都没能够得到长久的发展,所以加深对视频网站盈利模式的研究成为当前视频网站行业的首要任务。本文首先详细介绍了我国视频网站模式的特点,然后,提出了当前我国视频网站在成本管理、盈利模式以及网站内容方面存在的问题,最后,从成本控制、盈利模式完善和内容优化三个方面来探索如何推动我国视频网站盈利模式的建设。     

构建和谐社会,依法管理家电维修行业

家电维修售后服务管理是我国家电行业发展的需要,也是我们管理部门监管最薄弱的地方。为构建和谐社会,湖北省率先立法,依法管理。使得家电维修行业有法可依、有法必依、执法必严、违法必究。     

对于企业会计工作中应收账款的有效控制探讨

随着我国经济的发展,公司在销售过程中会出现应收账款的问题。应收账款会影响到企业和市场经济的流动性和稳定性。企业的应收账款越多,那么企业的业务风险率就越高。但是,应收账款是经济交往中的必然产物,那就要求我们对企业的应收账款进行有效的控制。本文通过对应收账款控制必要性进行阐述,对应收账款管理中的利弊进行分析,并提出加强企业应收账款的有效措施。     

家电企业跨区域发展动因及模式研究

家电行业是市场化程度较高、市场化比较充分的典型行业。伴随着市场环境的改变,家电行业的跨区域发展渐渐成为业内人士关注的焦点,实践中也出现了不少有代表性的发展模式,而且各模式在不同时期、对不同企业都发挥了积极作用,但存在的相应问题也不断地在演化。那么,市场环境究竟发生了什么变化?我国家电企业的发展是沿着怎样的路径演化?动因何在?尤其是近年来,在整个行业微利、消费需求多样化和家电连锁企业崛起的背景下,家电企业又将走怎样的发展路线?这是本文所要研究的。     

某家电企业门店销售与物流配送之间问题与对策

某家电连锁企业在近几年内蓬勃发展,但在门店销售中,商品配送问题影响了门店销售,造成顾客的流失,给企业带来了一定损失。本文通过对门店销售和物流配送之间存在的问题进行了分析,并提出了对应的解决方案。     

财务管理视角下集成电路设计高科技企业应收账款分析——以A公司为例

随着经济改革不断深化,市场经济发展的步伐不断加快,催生了“信用+”时代。增加信用期的赊销成了企业拓展市场、提高营收的主要手段。因此,应收账款管理问题,在激烈竞争的市场中愈发被企业所重视。文章以集成电路设计企业A公司为研究对象,通过搜集以应收账款为主的财务数据,从销售模式、团体标准等视角分析A公司应收账款的管理状况,指出A公司在应收款金额总量,以及应该收款回收周期等方面,均与集成电路设计行业的平均数有差距。说明A公司在提高产品技术档次,开拓头部大企业用户,保证及时回收应收款等方面还有提高空间。提出了优化内控、完善信用体系、提高企业竞争力的对策,以期能够为存在类似问题的企业提供帮助,促进企业更好发展。     

基于十大技术创新类型对小米手机创新类型和特点分析

一、分析背景小米公司于2010年4月成立,是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司,由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建。2011年8月推出首款小米手机(Ml)后,没有很多的广告推广,便以不可思议的速度吸引了互联网媒体的极大关注,进而进入广大普通用户的视野。二、小米企业的经营业绩根据小米官网公布的最新消息,2013年,小米销售手机1870万台,增长了160%;含税销售额达到316亿元,增长150%。2014年,小